公司薪资管理办法.doc

朗诗德电气有限公司朗诗德电气有限公司 薪资管理办法薪资管理办法一目的依据人事管理规章制定员工薪资结构与给付原则。二范围公司所有在册月薪（非计件）员工。三实施内容一员工薪资结构项目为底薪+领导加给+职务加给+特殊津贴+奖金+其它应给+加班费1底薪底薪1）底薪共分为 8 职等每职等分 10 级。2）新进人员底薪起薪均自所派任职位的职等第一薪级起薪(由总经理直接指定起薪点例外)最高升至 10 级止。3）职员升等底薪起薪A原底薪高于所升职等最低级底薪者按原底薪升等后相同底薪归级，如所升职等无相同底薪时按相近原底薪较高底薪归级。B原底薪未达到所升职等最低底薪者按所升职等最低底薪归级。4）降等底薪起薪降等之底薪按原底薪降等后相同底薪归级如所降职等无相同底薪时按相近原底薪较低点归级。5）新进人员试用期一般为 3 个月试用期满考核合格予以转正其底薪依年资晋升办法晋升特别优秀者经部门主管签报总经理核准后可提前转正。6）新进人员试用期不足 7 天自动离职的，不予结算工资，不足 7天被公司解聘的，结算工资。7）年资晋升A员工进厂每满一年经考核成绩优良者底薪方可晋升一级。B每年 3 月 1 日9 月 1 日办理年资调薪凡在办理日前不满一年者一律延至下一次调薪日办理。C本年度如有升等则本年度不予升年资升年资日为升等日计满一年后按上述 B 款所述办理。8）老员工职务归等按下列方法实施：A原底薪未达到相应职等最低底薪者按相应职等最低底薪归级。B原底薪高于相应职等最低级底薪者按原底薪相同底薪归级，如相应职等无相同底薪时按相近原底薪较高底薪归级。2领导加给领导加给1）领导加给为公司每月支付给各级主管人员的津贴。2）各级主管领导加给采用分级制各级主管领导加给金额见附表。3）兼任主管只支领较高职位的领导加给。4）代理主管的领导加给标准如下下级代理上级主管支给所代理职位的领导加给(代理时间须在 15 天以上)。如下级已有领导加给则不予支给 。5）降等者领导加给降等者当月领导加给按降等后领导加给支领。3职务加给职务加给1）职务加给为每月支给不同工作职务人员的津贴。2）公司职务加给采用分级制各级人员职务加给金额见附表。3）兼职人员支领较高职务加给不另支给较低职务加给。4）调动岗位按调动后所在职务加给计A如属 15 日(含 15 日)前调动支领调动后职务加给。B如属 16 日(含 16 日)后调动支领调动前职务加给。4特殊津贴特殊津贴1）特殊津贴为本公司支付特殊工种人员(研发人员保安员司机电工、锅炉工)和总经理特别指定人员之津贴。2）研发人员及总经理特别指定人员之特殊津贴数额由总经理决定并可以随时调整。3）对保安员之特殊津贴定为试用期 100 元试用合格后 150 元。4）对司机之特殊津贴定为试用期 150 元试用合格后 200 元。5）对电工、锅炉工之特殊津贴定为试用期 100 元试用合格后150 元。5奖金奖金1）公司奖金分为安全奖金全勤奖金年终奖金。2）安全奖金A物业管理部保安队设立安全奖金。B当月保安值勤范围内无事故发生所有保安可获得安全奖金 50 元否则取消当月安全奖。3）全勤奖金A全勤奖金为公司每月支给当月满勤人员津贴每月满勤金额为 30 元。B凡当月请假未超过 9 小时扣除全勤奖一半超过 9 小时(含)无全勤奖。C凡当月迟到早退累计超过三次者或有旷工记录者一律无全勤奖。D免打卡人员不设全勤奖金。4）年终奖金公司管理人员视年度业务盈余状况给付年终奖金具体给付办法于每年年终决定。6其它应给其它应给其它应给为公司本月应补给员工的其它费用，如有功奖金、上月薪资少计金额、手机补助、房租补助等。手机补助标准按公司相关规定执行。7加班薪资1）因工作需要公司安排在法定工作时间之外的上班算加班公司支付加班工资。2）加班工资=底薪÷26÷8×加班工时。3）加班工时以半小时为最小单位不足半小时不计加班费。（二）下列得从工资中扣除1）薪资个人所得税2）违纪扣款3）其它必要扣款(如养老保险、住房公积金、厂服费、厂证费、借款暂住证费等等)。（三）领导职务加给金额表1领导加给金额表(元)序 号职 等职 务金额(人民币)13班组长5024车间主任8035部门主管12046副 经 理18057经 理35068副总经理 总监5002职务加给金额表（元）序 号职 等职 务金额(人民币)13班组长品保员电工锅炉工、设备维 修员仓库主管、保安队长、一般文员 统计员、档案员、跟单员测试员8024车间主任、技工助理出纳会计司 机采购10035部门主管主办会计销售员高级技术员高级采购员ISO 专员模具设计软件工程师15046部门副经理工程师会计师30057部门经理、总经理助理、董事长秘书、总 部/办公室主任、总部/高级工程师总部/特 别助理60068副总经理总监、总工程师ISO 管理代表1000(四) 各级人员职等底薪对照表职级 职等职 务调薪幅度一 级二 级三 级四 级五 级六 级七 级八 级九 级十 级1作业员搬运工杂工清洁工工模学徒306807107407708008308608909209502初级技工初级技朮员仓管员领料员保安员木工电梯操作工40800840880920960100010401080112011603班组长品保员电工锅炉工、设备维修员仓库主管、保安队长、一般文员统计员、档案员、跟单员测试员50920970102010701120117012201270132013704车间主任、技工助理出纳会计司机采购6010201080114012001260132013801440150015605部门主管主办会计销售员高级技术员高级采购员ISO 专员模具设计软件工程师7013501420149015601630170017701840191019806部门副经理工程师会计师9015001590168017701860195020402130222023107部门经理、总经理助理、董事长秘书、总部/办公室主任、总部/高级工程师总部/特别助理12016001720184019602080220023202440256026808副总经理总监、总工程师ISO 管理代表1502000215023002450260027502900305032003350四附件附件一职务归等明细表五本办法经总经理批准后实施，修改废止时亦同。六公告实施本办法自 年 月 日起公告实施。附件一职务归等明细表职务归等明细表职等职 务 明 细一等 作业员搬运工杂工清洁工工模学徒二等初级技工初级技朮员仓管员领料员保安员木工电梯操作工三等班组长品保员电工锅炉工、设备维修员仓库主管、保安队长、一般文员统计员、档案员、跟单员测试员四等 车间主任、技工助理出纳会计司机采购五等 部门主管主办会计销售员高级技术员高级采购员ISO专员模具设计软件工程师六等 部门副经理工程师会计师部门/工模技工七等 部门经理、总经理助理、董事长秘书、办公室主任、总部/高级工程师总部/特别助理八等 副总经理总监、总工程师ISO 管理代表*注若有新增职位另作补充说明。