员工培训考核制度.doc

人员培训考核制度人员培训考核制度随着改革的不断深入，计量校验精确度要求不断提高，业务量逐渐扩大，也就迫切要求校验人员加强培训，不断提高校验人员的专业技能。培训形式：采取分散自学与集中辅导讲课相结合，积极参加培训。一 培训内容：1. 学习巩固电工基础知识。 2. 计量基础知识、检定技能及质量标准。3.测量互感器的初步知识。4.标准设备和常用仪表的正确使用和维护方法。二 课程安排：1. 集中学习每月至少一次，课时不少于 2 小时。2. 现场考问每月每人不少于一次。3. 技术问答每月至少一次。专业知识，考试答卷每月一次。三、为保证本计划的实施，实现计划目标，采取以下措施。1. 每月一次的考试答卷，现场考问的成绩与工资挂钩，80分为及格，不及格者按公司有关规定考核。2. 无故不参加培训。不完成培训任务的按旷工考核。3. 连续三个月本所考试不合格者，报公司培训办。4. 年底应将培训考试成绩与评比，岗位，待遇等挂钩。专业实验技术人员培训制度专业实验技术人员培训制度一、加强对实验技术人员的培训，不断提高他们的综合素质，这是实验中心建设的重要内容，也是创建一流实验室的基础。实验中心和实验室各级领导要特别重视培训工作，千方百计给大家创造参加培训的机会，力行培训制度化。提倡终身教育，鼓励职工自学，利用业余时间扩充专业知识和提高业务能力。二、岗前培训岗前培训主要是指对刚参加工作人员的培训。1、新上岗实验室工作人员，必须参加学校人事部门组织的集中培训，学习、了解学校有关政策、文件精神；进实验室后，要学习、掌握化学学院、实验中心和该实验室的各项管理制度、有关规定、岗位职责；学习并熟知本实验室的实验教学大纲、教学计划、实验教材内容等。2、新上岗人员至少要做一遍本实验室开设的所有实验，按教学要求书写实验报告。如有条件，最好跟班听一轮与本实验课相关的理论课。无论进修哪一种课程，都要参加考试，其成绩作为年终考核的依据。3、新上岗人员所进入的实验室，要指定一位经验较丰富、水平较高的老实验技术人员传、帮、带，直到其能够独立工作。4、为了保证实验技术队伍的相对稳定，新上岗人员必须在本岗位工作两年以后，在本人表现突出和实验室工作允许的情况下，方可调离本岗位。如个人违约，按学校有关规定处理。三、岗位培训岗位培训主要是对在岗实验技术人员的培训，力求“一专多能”：1、在职进修本实验室开设的实验课、相关理论课程。2、根据需要进行专业技能（水、电、气、风等）的培训，力求能做好一种专业的维修工作。3、实验中心举办内部工作经验交流、专项技能比赛等。4、和教员一起参与实验教学改革的讨论与实践（如参加准备新实验等）。5、到兄弟学校或兄弟院系参观、考察、学习。6、参加与本实验课有关的仪器使用、维修培训班。7、撰写参与教学改革或实验室管理方面的文章。8、参加计算机软件使用培训班。四、参加岗位培训要有计划、有目标、有考核，要有书面汇报材料。经培训后，在工作中表现突出者将给予奖励并作为提职、晋级的依据。考核制度1、实验中心每学年依据广州大学岗位职责定量考核制度对全体职工进行一次考核。2、考核结果记入实验中心档案，作为奖惩、提职或晋级的依据。仪器设备管理制度仪器设备管理制度一、仪器设备由仪器设备管理人员负责总管理，大型精密设备的管理按照学校的规定执行，由保管人员负责使用、保养、校验，未经管理人员同意，不得动用。二、仪器设备要按国家教委颁发的高校固定资产目录建立帐目，管理人员负责核查帐物，固定资产要作到帐、物、卡完全相符，每学期要进行一次核查。三、仪器设备及附件定位存放，要经常擦拭、检验、维修、保养，使之处于完好状态，以保证教学科研任务顺利完成。四、仪器设备发生故障或损坏，要及时联系有关部门进行修理。如果需要厂方修理时，需及时办理有关手续，方可送出修理。五、实验中心工作人员对使用的仪器设备应熟悉其性能，掌握基本操作且有一定的维修保养知识，对不遵守操作规程者，实验中心人员有权制止其使用。六、为保证实验教学，教学设备一般不得借出，需借用其他设备按规定办理借用手续。七、发现仪器设备损坏或丢失，需及时责成当事人填写仪器设备损坏或丢失报告，并按有关规定处理。八、如遇不测事故（失窃、失火、破坏或人身伤亡等）除立即组织抢救外，要保护好现场，并报告有关部门调查处理（保卫处、主管单位）。仪器设备管理制度1. 试验室仪器设备的保管维修及保养必须专人负责。2. 试验室仪器设备必须登记造册,一式三份,如邮增减,应及时备注说明.3. 各种大型设备及精密设备应建立档案,包括购置日期、价值、产地、使用情况、计量鉴定证书、使用说明书、维修保管记录。4. 所有仪器设备必须由试验室人员亲自操作，外部人员未经许可不得私自操作，否则，出现仪器损坏和意外事故，由试验室人员和当事人共同赔偿。5. 试验室人员必须熟悉操作规程，按章操作，如出现违章操作，导致仪器损坏者，要负责赔偿。6. 对设备的维护保养，须养成良好习惯，使用后的仪器、各种试模等，必须擦干净，然后涂油防锈；电子仪器长时间处于储藏状态时，每月必须开机运行小时以上，避免电子元件受潮受损；大型及精密仪器必须配备防尘罩。7. 各种仪器要求定期校验，大型设备应让技术监督部门按时标定校核，保证设备精度。8. 仪器出租业务，在不影响本试验室正常工作前提下，富余设备经主管领导同意后，可以租赁，采取有偿服务，不得擅自外借仪器，如私自外借仪器造成仪器损坏或丢失，按原价%赔偿。9. 仪器的正常损耗，必须按手续申报，经核实后方准报损。否则，按非正常损坏、丢失论处。对于陈旧设备属固定资产范围的，经有关部门验证后，方可办理报废手续。仪器设备管理制度仪器设备管理制度1.本制度的目的在于规范中心实验室仪器、设备的使用，维护的方式及措施，以确保发挥投资的效益以及实验室的正常运转。 本制度的适用范围为涉及实验室拥有的所有仪器和设备的使用、管理、维护的管理行为。 2.为保证仪器设备的完好率和充分发挥效能，应统一管理集中使用。各种仪器设备必须建立专人负责制，作为仪器管理人员，一要熟悉实验室所有仪器的性能及操作规程及注意事项，二要懂得各仪器一般故障的排除，三要熟知实验室所有仪器的校验及维护常识。 3.严格遵守各种仪器的操作规程和登记制度，登记时要记录仪器使用和完好情况。不得单独操作从未使用过的仪器。凡对拟使用的仪器操作无把握者，务必请教仪器管理人员或相关专家。发现仪器有故障者，应立即停机并向管理人员或实验室主任报告，不得擅自动手检修。用后切断电源、水源，各种按钮回到原位，并做好清洁工作、锁好门窗。 4.仪器设备按要求放在指定位置，切勿随便移动，保持仪器清洁，定期由专业技术人员检修，计量仪器按有关规定请计量部门定时校正。 5.“仪器使用说明”附在仪器旁，使用仪器前必须认真阅读“仪器使用说明”，并严格遵照其规定的操作程序，不得违规操作在使用耗电量较大的仪器设备(如高压蒸气消毒锅、双蒸水石英蒸馏器及电炉等)以及其他容易引起火警火险的物品时，操作者应自始至终不离现场；并预先作好火警应急准备(如熟悉消防灭火器的存放地点、使用方法以及紧急时如何报警)。使用完毕后，须按程序关闭仪器，断开电源，并及时完成仪器清洁工作，对贵重仪器应做使用记录若在使用过程中发现故障，应及时向实验室负责人汇报。 6.实验操作前应制定出详细的实验步骤，准备好实验所需要的物品。实验操作应认真细致，并严格遵守实验操作步骤。每次实验完毕后应及时清理操作台，对实验废品应按要求及时清理。 7.当次使用者，在开机前，首先检查仪器清洁卫生，仪器是否有损坏，开机后，首先检查是否运转正常。发现问题及时报告仪器负责人，并找上一次使用者问明情况，知情不报者追查当次使用者责任。 8.所有仪器设备的操作手册及技术资料原件一律统一保存。 9.仪器设备实行事故报告制度，发生事故，仪器负责人应立即报告实验室主任及管理部门，并写出事故报告,各仪器的故障、维修及解决过程均须记录备案。 10.保持仪器清洁，仪器的放置要远离强酸、强碱等腐蚀性物品，远离水源、火源、气源等不安全源。各仪器要根据其维护要求，进行及时或定期的干燥处理、充电、维护、校验等，确保仪器正常运转。 仪器设备管理制度仪器设备管理制度一、仪器设备是保证教学、科研顺利进行的物质条件。必须贯彻勤俭办学方针，树立为教学、科研服务的思想，加强仪器设备的管理，提高其使用效率。二、管理人员要定期检查仪器设备，发现问题及时修理， 消除一切不安全因素，防止人身和设备事故的发生。仪器 设备使用完毕，要在确保安全的情况下，关闭电源，恢复 到使用前的状态和位置，按规定填写使用记录。三、实验室的仪器设备严禁任意拆改，凡因教学、科研需要或原设备精度降低，经改装确能提高精度可改装他用，必须按学校“仪器设备管理办法”中的有关规定办理审批手续。四、实验室一般仪器设备的借用必须在不影响本单位正常工作的前提下方能进行洽借，其手续按学校有关规定执行，对精贵、稀缺仪器原则上不予借用，特殊情况必须经校领导批准。五、仪器设备的使用要严格按照操作规程，杜绝违章、盲目操作。严禁随意移动，发现故障，及时采取措施，对重大事故要立即上报，及时解决。六、仪器设备应保持帐、卡、物相符，设备管理人员应定期进行清点，发现问题及时查明原因，按有关规定处理。七、凡精密贵重仪器设备必须有专人负责管理，并建立技术档案和制定操作规程，技术档案要认真填写，妥善保存。每次使用后须及时填写仪器设备使用记录。八、仪器设备确已丧失效能并无修复价值的按报废处理。使用单位组织技术鉴定，符合报废规定的填写“教学科研仪器设备报废申请表”，由实验室与设备处组织专家和相关部门经鉴定后审批。单价在五万元以上须报省教委高教处备案。九、未尽事宜，参照学校有关规定处理。实验室仪器设备管理制度实验室仪器设备管理制度 1 实验室仪器设备、设施实行责任人管理制。所有大型仪器设备与设施均责任到人，五千元以上的仪器建立管理档案，内容包括：购置时间、附件数目、校验证书、仪器说明书、维护和管理人员姓名。使用万元以上的仪器须持有上岗证，使用时作好使用登记。特殊仪器由专人负责操作，其他人不得随意使用，违反者按相关规定处罚。 2 各种仪器设备必须有操作使用卡片，便于使用者操作。凡对拟使用的仪器的操作无把握者，务必请教实验室管理人员或相关专家；任何使用者在使用任何仪器前必须首先了解仪器设备的性能与操作程序，经实验室管理人员考核后，发给上机证方可上机操作；上机操作一定要严格遵守各仪器的操作规程，没有上机证强行上机或不按操作规程操作，将视为违章作业，一切后果自负。 3 实验室的所有仪器，都要制订保养、校正及使用方法的标准操作规程，贴放在仪器旁边。 4 大型仪器设备一般是专人负责专人使用，他人使用须经系主任批准，并严格执行使用登记制度。登记时应记录仪器运行状况、开机时间。使用时必须有仪器负责人在场；使用前后要检查仪器及严格遵守操作规程。凡不登记者，一经发现，停止使用资格。 5 实验室要配备专职仪器管理人员。作为仪器管理人员，一要熟悉实验室所有仪器的性能及操作规程及注意事项，二要懂得各仪器一般故障的排除，三要熟知实验室所有仪器的校验及维护常识。 6 使用者在开机前，首先检查仪器清洁卫生，是否正常，发现问题及时报告管理人员，并找上一次使用者问明情况，知情不报者追查当次使用者责任。 7 发现仪器有故障者，使用者有义务立即向管理员或实验室主任报告，严禁擅自处理、拆卸、调整仪器主要部件，凡自行拆卸者一经发现将给予严重处罚。用后切断电源、水源，各种按钮回到原位，并做好清洁工作、锁好门窗。 8 仪器负责人的职责：维护仪器正常运转；发现问题及时报告；培训不懂操作的人员；签发使用上岗证；负责制定仪器操作规程；监督仪器使用登记情况；负责上下班前检查仪器状况，下班前向值班人员交班；保持仪器整洁；杜绝事故发生。若负责人无故失职、渎职或操作人员不听从负责人管理而发生各项事故，除刑事责任由公安机关处理外，应视情节轻重给予处罚。 9 所有仪器设备的操作手册及技术资料原件一律建档保存，随仪器使用的只能是复印件。10 液氮罐、超低温冰箱、冷库等仪器设备，除专人负责外，要科学地使用，并定期清理。 凡是不需要存放在这类设备内的物品，尽量放在普通冰箱内。进入这三个低温设备的物品必须严格登记，迅速取放。凡是未登记的物品要全部清除。 11 保持仪器清洁，仪器的放置要远离强酸、强碱等腐蚀性物品，远离水源、火源、气源等不安全源。12 各仪器要根据其保养、维护要求，进行及时或定期的干燥处理、充电、维护、校验等，确保仪器正常运转。对产生计量效果的仪器，要进行溯源，每年进行校验一次；对仪器设备的使用、检查、测试、校正及故障修理，应详细记录日期、有关情况及操作人员的姓名等。 在保修期内的仪器设备应请厂家和设备科的相关人员定期维护检查。 13 对仪器使用中的低值耗材和小型用具，原则上由各课题组自备。 14 根据需要，制订计划购置新仪器与报废旧仪器。 15 实验室由专人负责仪器设备的操作 , 为教学和科研人员服务；若学生独立上机操作 , 必须接受培训并经考核合格才能上机。 16 上机测试必须预先预约登记，在规定时间内完成测试实验。 17 不得用仪器设备的计算机做与仪器功能无关的工作，严格按各台仪器的操作规程操作。 18 仪器设备使用完后送样人员必须填写使用记录，包括测试项目、机时数（或费用），并签字。 19 若仪器设备发生故障，须及时通知有关负责人，操作人员不得自行处理。 20 实验室各台仪器设备的说明书、有关资料均有固定保存处，阅读完后请放回原处，勿带出室外。21 严禁在实验室水槽中排放腐蚀及剧毒溶液，倾倒少量废液必须用大量水冲洗。实验结束后，注意检查各气体、水电是否关闭，并搞好实验室台面及地面的卫生。 实验室仪器设备管理制度实验室仪器设备管理制度为了加强实验室的仪器设备管理，提高仪器设备的运行效率，更好地为科研服务，特制订管理办法如下： 一、落实仪器设备的专职管理人员，负责仪器设备管理及维护维修等工作。 二、管理人员编写简单明了的仪器操作说明，并将其挂在醒目的地方以利操作者使用。 三、仪器设备必须严格执行使用登记制度，登记时应记录仪器运行状况、开机时间。凡不登记者，一经发现，停止使用资格。大型仪器设备实行专人管理专人操作，使用者采取先预约登记，然后使用的原则。 四、任何使用者必须在掌握仪器设备的性能与操作程序后方可上机操作，强行上机者，将视为违章作业并予以罚款。 五、使用者在开机前首先检查仪器清洁卫生，是否正常，发现问题及时报告管理人员，并找上一次使用者问明情况，知情不报者追查当次使用者责任。 六、建立仪器设备档案。凡随机带来的图纸、说明书、技术规程、维修手册、合格证、装箱单、标书、合同、零部件等，必须统一登记，分机立出档案，集中存放实验室。工作确有需要的，可按规定借阅或复印。 七、管理人员建立事故、保养、检修记录等，对发生的事故必须详细记录事故原因、过程、事故人及处理意见等，并及时归档。 八、积极开展对外服务，提高仪器的使用效率，为仪器维修保养筹措经费。 九、违反操作规程造成仪器损坏或发生事故的，视情节轻重，对责任者处以批评教育、书面检查、罚款等处分。十、维护公共卫生、保持清洁，保证仪器的正常运一、设备管理内容设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。设备润滑管理(一)对设备润滑管理工作的要求：1.各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作;厂矿或车间机动科(组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作;修理车间(工段)设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。2.每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求，并认真执行。3.各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)，保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通，防止堵塞。4.对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。5.润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。6.认真做到废油的回收管理工作。(二)润滑“五定”图表的制订、执行和修改。1.厂矿生产设备润滑“五定”图表必须逐台制订，和使用维护规程同时发至岗位。2.设备润滑“五定”图表的内容是：定点：规定润滑部位、名称及加油点数;定质：规定每个加油点润滑油脂牌号;定时：规定加、换油时间;定量：规定每次加、换油数量;定人：规定每个加、换油点的负责人。 3.岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定，并做好运行记录。4.润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况，发现问题及时处 理。5.岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况，发现问题及时报告和处理。(三)润滑油脂的分析化验管理。设备运转过程中，由于受到机件本身及外界灰尘、水份、温度等因素的影响，使润滑油脂变质，为保证润滑油的质量，需定期进行过滤分析和化验工作，对不同设备规定不同的取样化验时间。经化验后的油品不符合使用要求时要及时更换润滑油脂。各厂矿对设备润滑油必须做到油具清洁，油路畅通。(四)设备润滑新技术的应用与油品更新管理。1.厂矿对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏情况，要组织研究攻关，逐步解决。2.油品的更新换代要列入厂矿的年度设备工作计划中，并经过试验，保证安全方可加以实施，油品更新前必须对油具、油箱、管路进行清洗。 设备缺陷的处理1.设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在日志中详细记录。2.岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察，注意缺陷发展。3.未能及时排除的设备缺陷，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。4.在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大。 设备运行动态管理设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。(一)建立健全系统的设备巡检标准各厂矿要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位(巡检点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值)，并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。 (二)建立健全巡检保证体系生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。各厂矿都要根据设备的多少和复杂程度，确定设置专职巡检工的人数和人选，专职巡检工除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备运行动态。(三)信息传递与反馈生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工。专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排本组处理外，要将信息向专职巡检工传递，以便统一汇总。专职巡检工除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，并列出当日重点问题向厂矿机动科传递。机动科列出主要问题，除登记台帐之外，还应及时输入计算机，便于上级大公司机动部门的综合管理。(四)动态资料的应用巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由当班的生产指挥者即刻组织处理;本班无能力处理的，由厂矿领导确定解决方案。重要设备的重大缺陷，由厂级领导组织研究，确定控制方案和处理方案。(五)设备薄弱环节的立项处理凡属下列情况均属设备薄弱环节：1.运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位;2.运行中影响产品质量和产量的设备、部位;3.运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位(或设备);4.存在不安全隐患(人身及设备安全)，且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。(六)对薄弱环节的管理各大公司机动处要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解 决的项目，提出改进方案; 厂矿要组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划; 设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，作出评价意见，经有关领导审阅后，存入设 备档案。