油罐区地面防火堤改造隐患治理土建工程施工技术组织措施和技术经济指标.doc

油罐区地面防火堤改造隐患治理土建工程施工技术组织措施和技术经济指标（一）技术组织措施1、组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。建立各工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并进行考核。2、将本工程列为公司的重点管理项目。公司领导及各有关科室，全力以赴，围绕工程运转，每月对本工程进行一次大检查，对资金、物资、设备、劳力、技术配备和质量管理，作全力支持，确保满足各施工阶段的需要。3、建立工程协调会制度，加强与项目部、质监站、油厂、监理、设计单位的配合和协调，及时同有关单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。根据项目部和油厂的施工进度计划编制实施作业计划，经建设、监理单位综合平衡并确认后付诸实施。经常和定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应和管理工作进展。4、强化现场管理，落实责、权、利。对各道工序严格把关，避免返工。项目经理部内部实行考核制度，针对各施工工序的实际进度，结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚；同样，对各作业班组实行工程进度考核，保质按期完成计划进度部位的给予奖励，反之则进行罚款。通过奖优罚劣，充分调动管理人员和作业班组的生产积极性，以确保工程进度计划的严肃性。（二）管理措施1、根据施工总进度计划，编制各时期较为详细的实施计划，包括年度、季度和月进度计划。根据月计划编制每周作业计划，用来向各作业班组下达任务。每周召集一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备等进场计划等问题，通过周计划保证月计划，通过月计划保证季度计划，从而确保工程总进度计划目标的实现。2、紧紧抓住施工网络计划中关键线路上各分项工作的施工周期，及时完成关键线路上的工作。对位于非关键线路上的工作，往往有若干机动时间即时差，在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。3、编制各时期各种材料货源供应量计划。及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调调剂，对于需外加工的构配件，市场上紧俏的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场（库）时间，提前编制和落实各类货源供应量计划。如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。4、精心组织、科学施工。根据划分的施工区域，合理平衡和安排劳动力，组织各工种穿插和衔接，组织平行流水、立体交叉作业。5、扫尾阶段，组织混合班组，分区做好扫尾工作，中交前组织一次初验，发现不足之处及时整改，确保中交验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前10天开始整理、汇总，并尽早提交质监站审核。6、实行弹性工作时间，主导工序的工种要组织必要的加班加点，作业班组二班轮换，延长工程整体作业时间。在节假日期间，做好一线工人留岗的思想工作，保证有足够的工人上班，妥善安排施工时间，搞好后勤供应工作，并在经济上给予一定的补贴，使施工不间断地连续进行。7、在工程施工中与建设、生产厂、设计、质监、监理等保持经常性的联系，以便及时将信息反馈回项目经理部，下达落实到各作业点和作业组。（三）后勤保障措施1、投入充足的施工机械，为加快施工进度和工程整体如期竣工中交创造良好的条件。2、现场配备柴油发电机，在出现停电突发情况下能提供175KVA的用电量。3、积极采用有利于保证质量、加快工程进度的新技术、新工艺、新材料。4、应用计算机进行工程进度管理，利用计算机制作网络计划，根据施工过程的实际情况及时调整施工计划，对工程进行动态智能化管理，真正起到指导施工作业的作用。（四）经济技术指标技术经济指标是编制单位工程施工组织设计的最后效果，应在编制相应的技术组织措施计划的基础上进行计算。主要有以下几项指标：1、工期指标；2013年04月01日2013年11月30日，共计254个日历天。2、劳动生产率指标；加强劳动管理，提高劳动生产率；1）不断提高企业的技术装备水平，加强相关操作人员的技术培训，实现“人机优化组合”，充分发挥技术装备对劳动生产率的促进作用。2）大力改进建筑企业的管理水平，从管理理念、管理技术、管理制度、管理手段等方面入手。以信息化、规模化、标准化为标杆，通过科学的系统管理提升企业效益，提高行业劳动生产率。3）建筑企业要以人为本，重视人力资源开发和管理，一方面培养技术，经济，另一方面加强一线建筑工人培训，持续提升人力资本的数和质，通过劳动者能力的不断提高，带动生产率的持续增长。3、质量、安全指标：质量目标：分部分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级最低为为合格。安全指标：保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在6以内。五、HSE施工保证措施1、为了在施工过程实现无事故、无伤害、无污染、无损失，保证员工的健康、安全，编制本保证措施，本保证措施适用于现场作业。2、HSE方针：信守承诺，以人为本，促进员工健康，保障安全生产，投身环境保护，促进我施工单位持续发展。3、HSE目标：努力实现无事故、无伤害、无污染、无损失HSE领导小组 项目经理：安全经理： 生产经理：生产经理：张忠会 技术经理： 技术负责人： 质检员：安全负责人：瓦工班长电工班长力工班长砼工班长钢筋班长木工班长焊接班长（一）安全总则坚持安全第一，预防为主，综合治理原则。坚持一人为本，牢固竖立安全发展理念，加强施工现场安全管理工作，落实到施工人员，遵守安全操作规程；设专职安全员巡视并监督，作业人员按要求操作。（二）废弃物管理说明：因拆除围墙、防火堤、地面外运，弃土地点无法确定；因现刘二堡东堡大桥修建施工中，已封路，刘二堡桥现为隐患桥，通行车辆限高、大型载重货车禁止通行，为此弃土地点界内近处无处选点。而往南为鞍山境内，无法与鞍山市有关部门联系弃土地点事宜。（建设单位委托施工单位选排渣地点，具体运距见签证单。）（三）雨季施工措施1、雨季施工雨季施工准备工作应纳入生产计划内考虑，一定劳动力安排，二定作业时间，搞好雨季所需的材料储备工作。（1）对施工现场的防雷设施及临时用电线路和设施进行全面检查，确保电缆没有拖地，各种用电设备接地、接零保护良好，漏电保护装置齐全有效。（2）对施工现场的排水设施进行全面检查，该疏通的疏通，该完善的完善，确保施工现场雨水有组织排放和道路的畅通无阻。（3）对施工现场的临时设施进行全面检查，检查库房是否漏雨，各种施工机具是否盖好或垫高。对检查出的问题落实专人处理好。（4）及时了解天气动向，浇捣混凝土需连续施工时应尽量避免大雨天。如果混凝土施工过程中下雨，应及时覆盖，雨过后及时做好面层的处理工作。要勤测粗骨料含水量，随时调整用水量和粗细骨料用量。合理安排施工作业计划，尽量减少雨季中屋面工程和室外工程工作量，同时采取雨晴内外相结合的作业计划安排方法，并留有一定的余地。（5）充分准备防雨设施，在施工现场准备好一定数量的防雨设施材料，同时落实好防雨设施材料购买的联系渠道，以供紧急采购之需。2、夏季施工、合理调整作业时间，尽量避让中午高温气候。 、混凝土施工根据具体情况增加缓凝剂，合理组织劳动力和机械设备。、砌筑工程施工时，严格控制好砂浆用量，搅拌好的砂浆应在2个小时内用完。 、夏季施工期间，做好后勤工作和卫生工作，防止中暑和中毒以及疾病发生。、夏季混凝土浇捣后水份易蒸发，结构施工期间安排专人做好混凝土构件以及砌体抹灰等的洒水养护工作。、做好一线生产工人的后勤服务工作，采用有效的防署降温措施。现场搭设茶水棚，确保糖水和冷饮的供应。3、原材料的存储和堆放1）水泥全部存入仓库，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。2）砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥渗入。3）砌块应在底部用木方垫起，上部用防雨材料覆盖。4）外窗应在室内粉刷前进行封闭。4、生产人员安排1）调整工作时间，在天气酷热期内，11:0014:00期间停工，避免发生安全事故，可在夜间加班弥补施工进度，根据实际情况产生甘汞费用。2）加强人员安全教育。3）在生活区建冲凉洗浴房，并对生活加强卫生管理，定期喷洒杀菌剂。4）对流行性疾病进行监控，随时发生随时隔离治疗，防止发生大面积病情。（三）其它安全技术措施1、健全完善的安全管理监督体系，严格按照程序施工。安全管理实施作业保证体系，做到全员管理，分工负责，以优质的产品交给用户。 2、落实安全生产责任制，明确项目领导、各负责人、各施工班组到每个职工的安全责任制并认真履行职责。 3、抓好全员教育培训，特殊工种、管理人员持证上岗，严格按炼油厂安全管理规定进行教育、培训，并严格实施. 4、强化安全检查，杜绝“三违”，消除隐患。施工现场设立安全警戒网,配足消防器材，由安全检查负责人进行全天巡检,负责整改。 5、入施工现场必须带好安全帽，高处作业必须系好安全带，所有施工人员必须按劳动保护要求着装。 6、吊装、运输、翻转时，应注意轻吊轻放，在吊装半径内严禁有人。 7、安装用的圆楔、卡具及工具等严禁上下投掷， 应用工具袋吊运。 8、施工人员及管理人员进入现场应挂牌上岗， 所有焊把线、照明线及动力线排放整齐并有明显标志，过路处用钢套管或刚性槽沟通过。 9、施工用电线路的设置，应不影响道路畅通。用电设备附近应配备干粉灭火器材，设立警戒网。10、施工作业时应设立安全警戒线、警示牌和警示灯。 11、夜间施工应有充足的照明。作业人员不得在作业区休息,严禁携带烟火进厂。12、各种施工作业严格执行炼油厂的有关规定，由安全员负责办理火票、土票、电票等各种作业票。未办理作业票或作业票不全，严禁进行施工作业。13、消防道路应保持畅通，不得在上面放置材料、设备、机具等，吊车站位不得堵塞消防通道。14、所有进入施工现场的车辆应安装防火帽。15、如生产装置发生问题，应由安全员组织作业人员紧急撤离至安全地带。并拨打5155119（火警）、5155120（急救）进行求助。16、严格按地方及建设单位有关安全规定作业，认真执行石油化工施工安全技术规程SH3505-99的有关规定。 17、坚决执行中国石油石化分公司的有关安全规章制度。（五）保卫管理1、施工现场每班设2位保卫人员看护现场安全（防火、防盗）。2、施工现场围挡不得低于2米，大门要设门卫并设专人看护。3、门卫更夫要选思想进步、责任心强的同志担任，要严守职责，发现问题有处理问题的能力，遇火警、匪警及时报告并做好记录。4、坚守岗位不得随意离岗，特殊情况向领导汇报以及时安排他人代岗。5、出入现场大门口所有人员应该接受和自觉接受值勤人员检查，对不接受检查的单位和个人向主管领导汇报，根据有关规定进行处理。6、进出车辆必须接受检查，车上带出的材料和物品必须有相关单位发的出门证，登记后方可放行。7、施工现场禁止一切小贩及非施工人员无故入内。