校长“影子培训”个人研修报告.doc

以科学管理提质量，凭发展教师育英才，靠课堂改革创特色-校长“影子培训”个人研修报告竹山县双台乡茅塔中学 张勇根据省干训中心安排，我于2014年11月26日至12月22日参加了 “国培计划”2014-湖北省农村乡镇初中校长挂职培训，对于如此高规格的研修培训，我十分珍惜这次难得的机会，认真参与培训，收获颇丰。我参加挂职的学校是孝感市文昌中学，此次挂职研修培训，文昌中学十分重视，对活动做出了细致的安排，刘新甫校长经常关心询问研修校长的活动安排。挂职期间，我通过参观、参加交流会、参与学校活动、听课等方式，了解文昌中学校园文化和学校常规管理工作的方方面面，受益颇深。在这儿我领略到了科学、细致的学校管理，全面育人的质量观，发展教师的教育理念，以及学生为主体的自主课堂等，这些必将促使我形成科学全面的教育思想，树立正确的办学理念，积极创建富有特色的校园，促使学校内涵式发展。一、文昌中学印象1、辉煌的办学历程孝感市文昌中学创办于1960年，是特级英雄黄继光生前所在部队空降兵第十五军创立的 “八一小学”基础上发展起来的一所完全中学，至今已有半个多世纪的历史，历经“孝感师范三附小”、“广场中学”、“孝感师专附中”等多次更名，最终于1993年定名为孝感市文昌中学。“文德修身、昌美启智”是文昌中学的校训，经过五十多年的风雨历程，文昌中学像慈母般哺育了一代代莘莘学子，向社会输送了大量的毕业生，他们当中不乏国家栋梁和时代风云人物，同时，也造就了一大批驰名省内外的名师。正是因为有了这批优秀的人才资源，学校连续多年在孝感市中考中夺魁，走在了全市前列。文昌中学在五十年风雨洗礼和文化沉淀中，逐步形成了具有文昌特质的校园文化。学校以“办人民满意学校”为办学宗旨，以“为了每个学生发展、为了每位教师发展”为办学理念，以“崇德、启智、健体、尚美”为校训，形成了“团结守纪、勤奋创新”的校风、“乐教爱生、善导启智”的教风、“自信乐学、勤思好问”的学风。校园文化已经内化为师生的精神追求，外化为师生的行为方式。2012年以来，文昌中学着力巩固第一课堂，发展第二课堂，提升第三课堂。学校开展丰富多彩的第二课堂活动，组建了美术、手工、音乐、舞蹈、机器人、书法等兴趣小组，还成立了文学社、楹联社。学校第三课堂即社会实践活动也独具特色，文昌中学的小交警护学岗十几年如一日护卫同学们的安全；每年暑假学校都要举行走进革命老区、走进首都北京、走近英模、走进高校、走进社区、走进企业等社会实践活动，这些活动在全市乃至全省都产生了深远的影响，省市多家媒体都曾对学校的社会实践活动进行了报道。近年来，经过全体文昌人的努力，学校各项工作均取得了突出的成绩，赢得上级领导及社会各界的好评，近三年，学校就获得了30多项国家、省、市级荣誉。其中国家级荣誉有：“全国示范家长学校”；省级荣誉有：“湖北省职工职业道德建设先进单位”、“湖北省体育传统项目（篮球）学校”、“湖北省健康学校”、“湖北省平安校园”；还有“孝感市文明单位”、“孝感市党风廉政建设先进单位”、“市直学校创建人民满意学校先进单位”、“孝感市群众满意中小学”等。2、浓郁的育人文化文昌的校园虽不大气宏伟，但小巧玲珑，布局错落有致；清静文雅，整洁有序，校园育人文化浓郁，或励志或修养或榜样示范或师生风采。在校园处处、时时、人人都充满育人气息；师生流动有序，人人行进靠右行；见面微笑打招呼，已成为一种习惯；师生进校人人接受仪表仪容、发式的检查，学生在校统一穿校服。感受到文昌师生的礼貌、亲切、和谐、自信、大方。3、成功的办学体制文昌中学坚持以办人民满意学校为宗旨，以提高教育教学质量为目标，以科学的教育质量观为指导，以教师发展和学生发展为根本，以科学的质量评价为导向，以干部队伍和教师队伍建设为核心，以校园文化建设为载体，以解放思想、开放办学为动力，不断加强学校工作制度化、规范化和科学化建设。文昌中学的办学行为不断规范，办学质量不断提高，中考优秀率、合格率在全市领先，得到了社会的广泛认可。二、我参加的主要活动、主要收获及体会（一）文昌中学树立正确的教育质量观。以“高质量、创特色、育英才”为办学目标，办学以学生为中心，大力推行素质教育，以成才先成为为己任，让学生在学会学习中学会做人。始终坚持“德育为先”的理念，坚持抓德育就是抓质量的要求。该校要求学生做到的，教师先做到，要求教师做到的，领导先做到。校长刘新甫更是率先垂范以身作则，他爱校如家，用自己的实际行动感召师生。学校德育系列活动“近、小、实、亲”。学校坚持成才先成人的理念，升旗仪式上德育处对学生文明礼仪活动中仪容仪表存在问题的班级及个人逐一通报，严格标准要求。实践证明：播种一种行为，将会收获一种性格；播种一种性格，将会收获一种命运。该校对学生文明礼仪则更是要求严格，对违纪学生及时给予严厉处分。在校期间我们的所见所闻该校学生表现出深厚的学校文化底蕴和良好文明行为，受到社会各界及家长的一致好评。科学育人，全面发展。该校重视学生综合素质的提升与发展，校际合作交流充分发展了学生的能力，为学生英语口语交际能力提升、生活能力培养构筑了广阔的平台。学校德育全市现场会、学校秋季运动会等活动均为学生发展搭建成长之桥。我们研修小组认为，丰富多彩的学校活动就是学校发展学生、全面提高质量的有效抓手。（二）传承传统文化，为学生终生发展搭成长之桥该校书法兴趣班，书法选修课程，活动开展经常，异彩纷呈。该校师生书法作品集受到省市书协的好评。学校交流活动使得该校学生书法、口语等方面能力均得以提升。中华颂国学经典诵读活动。有固定时间，有诵读教材，有辅导老师，孝感孝文化在文昌中学得以传承和发扬，学生语文基础得以巩固，学生表达能力得以提升，校园充满儒雅之气。（三）学校注重内涵发展，为学生终身发展奠基该校有在校学生3300余人，该校稳定的生源，得益于学校注重内涵发展，即由量的扩张到质的提升，就学校教育而言即重视人得终身发展。文昌中学德育为首的理念，学生为中心的课堂，学生实践活动等为学生终身发展打下了坚实的基础。进入文昌中学校园便能感受到学校充满了成长气息。研修期间有幸听了该校十余节青年教师展示课，该校课堂教学特色鲜明。课堂能以学生为中心，学生“自主学习”、“交流展示”、“质疑检测”三段式结构明显，课堂为学生创造了交流的空间，交给学生学习方法，使得学生会学习、善学习，更培养了学生良好的学习习惯和交流能力等。教师点拨、讲解、质疑精炼、准确、到位，教师角色定位准确，通过听课我们认为文昌中学老师是学生成长的引领人。（四）学校通过发展教师来发展学生，进而通过发展教师和学生来发展学校。学校组织我们召开了多次座谈会。学校主管教务,副校长向我们介绍了学校发展教师之基本理念，极其精细化的教学常规管理。在教学常规管理方面，学校制度细致、科学，教师集体备课制度，坐班制度各种制度健全。常规管理方面重心下移，重点是抓落实。学校由值班校长、值周教师、教务处、年级组、学生会等共同构成多元评价主体，常规管理精细到位。该校学生评教制度化、科学化、规范化，学生评教在网上进行，学生可以放心反馈课堂问题，学校统计方便快捷。学校能狠抓教师备课、上课、评课、说课、议课等几个方面，教师业务能力提升有了制度上的保障，课堂教学质量得到有效提升。该校树立“培训就是福利”的理念，注重发展教师，从教师基本功，英语、计算机等方面努力提高教师业务能力。学校设有教研处，教研处负责教师培训。学校制定有教师培训方案，根据新时期教育教学工作的需要安排不同方面内容，教师赴京、赴杜郎口交流，培训是基础，需要考核过关，否则外出交流资格取消。这些措施提高了学校教师们培训热情。随着教学手段不断先进化，该校及时安排教学手段现代化运用方面的培训。该校教师校本培训更是特色明显，学校课程表安排中为不同学科预留了研讨时间，研修时间有了保证，学校规定教研组开会前必须确定教研例会主题，每位教师需根据备课组研讨主题准备发言提纲，这些使得学校教研成效显著。（五）科研兴校是该校又一显著特点。学校坚持“课题支撑，两改带动”的总体思路，整体推进教改及课改工作。研修期间参与了该校课题立题、开题、结题等方面工作，学校承担有国家级课题，省市课题及校本课题。这些课题促使学校内涵发展。研修期间，我们看到了该校多种校本教材，电脑音乐制作健康密码书法教程等，这些均体现该校特色教育。（六）文化管理是学校管理的最高境界孝感师范三附小、广场中学、孝感师专附中、孝感文昌中学，一代代文昌人为学校积淀了深厚的文化底蕴。在学校我们很难看到学校的各种规章制度，但在学校的每一天都能感受到老师们勤奋工作，学生们刻苦学习。文昌中学用师生共同信仰与道德追求构筑了学校“崇德、启智、健体、尚美”的校训，形成了“团结拼搏 开拓创新”的优良校风。学校处处充满成长气息，可谓师生的精神家园。我认为学校文化建设的核心应该是全校师生的行为文化。三、结合本校实情，制定今后努力方向通过一个月在基地学校的考察学习，我认为学校要发展必须要有切实可行的发展规划，结合我校实际，我将从以下几方面去努力：一是要牢固树立“责任没有借口”、“细节决定成败”、“办人民满意教育、做学生信赖师长”等办学理念，抓实常规管理，规范办学行为，科学谋划学校发展，促进学校工作工作的开展。二是进一步完善制度建设，形成规范的管理体系。要完善常规教学管理制度，细化备、教、改、辅、考、研等环节的考评和结账。完善教师队伍建设的管理及教师个人发展的评价机制，促进教师素质的全面提升。三是进一步抓好特色教育，积极探索符合学校实际发展和学生成长实际的特色教育模式，引进先进的管理体制和机制，着力打造具有学校特色的教育品牌。四是进一步加强干部队伍的执行力建设，要强化干部队伍的职能和责任意识，对各项工作进行督查，把各项制度落实到实处，使学校各项管理工作进档升位。努力把学校办成学生向往、家长满意、社会信赖的一流学校。 2014年 12月22日