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    主持会议主持词.doc

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    主持会议主持词.doc

    主持会议主持词第 1 页 共 34 页 主持会议主持词 ( 最新版 ) 编制人:_审核人:_审批人:_编制单位:_编制时间:_年_月_日 序言 下载提示:主持词,是由主持人于节目进行过程中串联节目的串联词。如今的各种演出活动和集会中,主持人往往成了主角,而主持人在台上所表演的主持词,则是集会的灵魂之所在。Download tips: The host word is the series word of the program connected by the host in the process of the program.In today"s various performances and gatherings, the host often bees the protagonist, and the host speech performed by the host on the stage is the soul of the assembly.第 2 页 共 34 页 正文内容 精选主持会议主持词模板锦集九篇主持词要注意活动对象,针对活动对象写相应的主持词。在当今不断发展的世界,主持词是活动、集会等的必需品,主持人大多通过提前写好的主持词来开展工作,下面是本店铺收集整理的主持会议主持词 9 篇,希望能够帮助到大家。主持会议主持词 篇1 各位领导:根据体系管理的要求和公司整体工作安排,我们今天组织召开润安公司首次管理评审会议,对 ISO9001 质量理体系的运行情况进行回顾、总结和评价,并要在总结评价的基础上,面对不足,改进提高。为保持会议效果,请大家将手机调至静音或关闭状态。今天的会议主要有以下议程:(一)由体系审计部王桂林部长汇报公司质量管理体系的总体运行情况。(二)由经营科科、质监计量科、计划生产技术科、销售科四个部门的一把手对本部门体系运行情况做交流发言。(三)评价和讨论阶段。(四)由我本人对本次管理评审会议及 20_ 年体系工作提要求。一、首先,由体系审计部王桂林部长对公司质量管理体系工第 3 页 共 34 页 作的开展情况向各位领导进行汇报。通过体系运行工作总体汇报来看,虽然公司体系工作开展,通过各条线、部门的积极配合,做出了一定的成绩,但距离年初制定的各项目标仍存在很大的差距,如原辅材料采购合格率与质量管理目标要求存在较大差距,年度顾客满意率也未达到公司整体目标要求,虽然这个过程中存在一些客观的因素,但是这也反映出了我们各部门按照制度、标准开展各项工作的意识还比较单薄,规范化管理意识还比较欠缺,希望我们各部门在接下来的体系工作开展过程中,能够认真分析p 问题存在原因,及时制定合理、有效的整改措施,确保体系工作开展能够推动公司的各项生产、经营、管理工作。二、下面由相关部门汇报体系运行情况:(1)请经营科沈东科长就经营科的体系运行情况作交流发言。(2)请质监计量科唐永斌科长就质监计量科的体系运行情况作交流发言。(3)请计划生产技术科胥立高科长就计划生产技术科的体系运行情况作交 流发言。(4)请销售科周敏波科长就销售科的体系运行情况作交流发言。刚刚公司四个部门已经对本部门质量管理体系运行情况分第 4 页 共 34 页 别进行了汇报,虽然各部门在部门体系开展了付出了一定的努力,做了一定的工作,但从实际运行的绩效方面还没有真正发挥体系管理的作用,体系工作与实际工作还是处在半脱节的状态,没有真正融入到实际工作中去。在具体工作的执行过程中离体系管理的工作要求还存在较大差距,体系管理不仅仅是表面的要求,更是提高管理绩效、生产经营水平有效提高到的保障,同时也要求我们公司的全体干部员工真正认识与理解体系工作,发挥全体干部员工的作用,提高质量管理体系运行绩效。三、讨论、评价阶段:会后体系审计科将另行对管评内容所涉及到的几项重点工作,组织职能部门召开专题会进行讨论。四、下面由本人对本次管评会议及体系下一步工作提要求。刚刚本人就体系工作提了五方面的工作要求,希望在座每一位同志都要认真领会,在融会贯通的基础上进行分析p 分解,传达到各条线、各部门的每一个干部、员工,减少乃至避免信息传递的递减效应。同时,各部门更要以今天的会议为新的起点,要将前阶段开展工作过程中存在的问题,结合部门实际,举一反三、触类旁通,逐一对照,按照“一切对规范、标准、制度负责,体系是至高无上”的原则,通过不断提升公司管理体系的运行水平,来规范各项工作流程,不断缩短 PDCA 循环,进一步提升公司综合管理水平。面对 11 年严峻的市场形势和复杂多变的行业环境,我们各条线、各部门要真正以企业的当家人、决策人、最后把关人的身第 5 页 共 34 页 份,紧紧围绕陈总“法制化、规范化、正常化、可视化、图表化、模块化”的要求以及公司总体质量方针目标开展各项工作,继续深化体系管理,通过抓管理来提高企业管理水平,努力将公司体系工作推向一个新的高度。谢谢大家!散会! 主持会议主持词 篇2 尊敬的各位领导、同志们:大家好! 我受总经理的委托,主持今天的大会。在会议正式开始之前,为了保证总结了经验,提出了问题,就当前的形势进行了符合客观实际分析p ,并对今后的工作提出了_项要求。_厂领导的讲话站的高、看的远,使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,_的讲话符合本公司客观实际,又体现了丰富内涵,这对于指导我们今后生产经营工作很有借鉴意义。各位领导的讲话,目标明确,措施具体。希望大家会后认真学习领会并认真贯彻落实,进一步认清形势,立足当前,着眼全年,增强信心,真诚奉献,勤劳务实,只争朝夕,开拓进取,团结拼搏,扎实工作,确保全面完成今年确定的各项目标任务,推动公司全面、协调、可持续发展。会议议程到此进行完毕。下面有一个通知:请所有获奖的先进集体与先进个人,会后第 6 页 共 34 页 到财务部领取奖金。会议到此结束,散会! 主持会议主持词 篇3 开始前五分钟:各位参会人员,我们的会议将在 5 分钟后正式开始,请各位参会人员做好准备,请不要在会场内吸烟、检查是否有佩带好员工证,手机是否调到振动或关机状态。请先到了的同事在进门口处签到,因为我们午餐补助将以签到表为准。午餐自行处理我们不提供午餐将从奖金里面补给各位。请各位做好准备,会议即将开始(最后一排人员将前面空位补齐) 正式开始前 (鞠躬) 各位亲爱的同事们,大家早上好! 首先自我介绍,我是行政部的罗经理,非常感谢能够得到总经理的推荐很荣幸能主持今天的大会,希望大家能积极配合使上午的培训会议顺利召开。在会议正式开始前,我将带领大家学习大会纪律 大会纪律学习完毕,下面开始点名,由于参会人员较多,我们将进行抽点一部分:在 4 月份各经营部都纷纷开展了培训,下面来检测一下我们4 月份员工应知应会 100 问的培训是否开展到底学到了哪些呢,请大家拿出笔,现在进行培训考试!时间 1 小时。第 7 页 共 34 页 员工应知应会 100 问模拟考试 休息 10 分钟 签发劳动合同 优秀经验分享 在 4 月份公司重抓 601 的销售,同时在子公司有 19 个网点每天都必须开展 601 的试照,601 销售在上月有的网点也取得了不错成绩,哪我们现在让他们来分享一下他们在 601 试照及销售方面的优秀经验,下面有请布心翠山东的负责人我们再来了解下在其它子公司的优秀经验与案例分析p :在案例分析p 开始前我们先进行一下分组,请大家按各经营部的人员每组 10 到 11 人就近分成 10 个小组现在给大家 5 分钟的时间,每个小组负责选一名队长,来负责探讨本小组案例及做出相应的回答,好,下面我们有请各小组的组长花五分钟的时间分别来展示一下自己的团队风采。在大家开始观看陈安之的新时代的成功法则光碟前请把劳动合同全部上交到我这边来 现在已经快到中午,接下来是午餐时间, 中午休息 1 小时,下午从 2 点钟正式开始.开始前请各位做好准备,各位参会人员,我们的会议将在 5 分钟后正式开始,不要在会场内吸烟、检查是否有佩带员工证,手机是否调到振动或关机状态。会议即将开始 正式开始前 (鞠躬) 各位亲爱的伙伴们,大家下午好! 欢迎大家来到今天员工大会的现场欢聚一堂,共同学习 探第 8 页 共 34 页 讨总结工作中存在的问题和新的一些增长点 首先,请允许我代表机关欢迎各位骏丰将士回家!大家辛苦啦! 大会纪律在上午以学习下午我们就不在学习。下面开始点名,由于参会人员较多,我们将进行抽点:点名完毕,下面我宣布,深圳公司 4 月份员工大会现在正式开始现在进行员工大会的第一项:首先我们来了解一下在四月集团公司发生了哪些大事请看大屏幕 播放骏丰每月播报视频 有付出就有回报,让我们先看下南区 4 月份的颁奖 .(南区表彰 ) 5 月份是飞鹰战役冲刺的最后一月;南区将为我们优秀的团队及个人又准备哪些盛会以及盛宴呢?我们一起来看下 季度宣传 颁奖:南区新人奖 (王彩娥)奖励新型遥控战车 优秀经营部(梁妙嫦) 优秀专家奖 李西琴 从南区的颁奖 中可以看出,我们深圳公司 4 月份没有发挥出我们应有的水平,业绩一般.但是在我们内部还是涌现出一批业绩突出的团队与先进个人.让我们看看我们身边的优秀团队和先进个人是谁.参看 (深圳表彰 ) 颁奖:(见获奖与颁奖嘉宾) 第 9 页 共 34 页 集团为在公司长期服务的员工准备了一项特别的福利。是在公司任职满5年10年的员工都将颁发长期服务奖;由于今年的长期服务奖下来得比较晚, 所以现在才颁发,深圳公司满 5 年能领到长期服务奖的员工分别是:曾赤兰、石桂凤 王丽穗 有请走上台, 有请刘总为他们颁奖 。合影留念。有请凤姐为我们分享下她此时的心情。休息 10 分钟 辉煌已经成为过去,在机关各部门数据分享前由我来宣讲 5月的人事任免通知,现在是机关各部门数据分享,因财务是核心,市场是龙头,有请我们的财务经理李经理为我们讲解财务方面的相关数据。谢谢! 下面,我们有请市场部朱经理讲解 5 月份的营销指导及 5 月份的重点工作讲解,有请朱经理。朱经理刚才给我们讲解了 5月份市场活动的开展。接下来由我带领的行政部为大家讲解 5 月份员工主题活动方案与操作下面休息 10 分钟 在休息的同时我们做个游戏,大家说好不好? 这个游戏名字叫一心向上游戏规则:十人一组同时向上,哪组在最短的时间里胜出为过关。借今天的盛会我们也给 5 月份生日的员工安排了生日会。第 10 页 共 34 页 好,请我们的音控师准备音乐,放上生日快乐歌,借助这快乐的音符请出以下寿星上台,他们分别是:在今天这特别的日子里,愿你们的人生充满幸福喜悦,永浴于无止尽的欢乐年华! 请台下的兄弟姐妹们高举你们的双手。忠心地祝福他们,生日快乐!步步高升! 让我们再次的为他们祝福、欢笑,使他们的人生 充满幸福喜悦!衷心地祝福你:生日快乐! 切蛋糕、颁发生日礼物、采访一两位寿星发表感言。下面我们休息 5 分钟 刘总总结:我们现在有请我们总经理刘总为大家作大会总结。大家掌声欢迎! 刚才刘总也对下个月我们公司的重点工作进行了部署与安排,在增强信心的同时,也让我们更加清晰了 5 月的工作方向,大家以热烈的掌声感谢刘总! 插一个通知(3 月入职的新员工培训定在 5 号下午 2:00 机关会议室) 最后我祝愿大家在 5 月取得优异的业绩。今天的员工大会以接近尾声,执行大会纪律 请全体起立,奏骏丰之歌,骏丰校训! 散会。主持会议主持词 篇4 第 11 页 共 34 页 8:25-8:30 主持人上场 马年奔腾祝捷酒,羊年开泰迎春红! 尊敬的各位领导、各位来宾、卢氏泰康优秀的将士们 大家 ,上午好! 开门红,战鼓隆,我是姚涵宸! 20_ 年开门红业务启动大会 现-在-开-始! 8:30-8:32 介绍领导 首先向大家隆重介绍出席今天盛会的领导和各位嘉宾,他们是:泰康人寿保险股份先生,欢迎您!泰康人寿保险股份先生,欢迎您! 参加今天盛会的还有 位营业部经理、 位主管以及来自全县的 余名优秀的们 欢迎大家! 8:32-8:40 司歌、司训 在这个深冬的季节,有一首歌让我们肩负使命,心潮澎湃 在这个温馨的时刻,有一首歌让我们放飞梦想,感慨万千 请全体起立,以饱满的热情唱响我们心中不变的旋律泰康永远。齐颂司训(求实创新) 8:35 风采展示 请大家继续保持站姿,用热烈的掌声有请我们的晨操队伙伴们,闪亮登场,掌声有请! 20_ 年度总结 20_ 年是不平凡的一年,20_ 年是大步腾飞的一年! 第 12 页 共 34 页 接下来让我们用掌声有请为我们带来 20_ 年度总结,掌声有请! 一行行数字让我们感受到了寿险行业发展的无比速度,一项项记录让我们看到了卢氏泰康伙伴们的巨大潜力,未来属于优秀的卢氏泰康人! 让我们再次掌声感谢 带来的年度总结。8:55 荣誉表彰 宝剑锋自磨砺出,梅花香自苦寒来!20_ 年英雄辈出,许多伙伴通过自己的努力创造了一个又一个奇迹! 接下来进行的是大会的表彰环节 首先颁发的是 20_ 年度个人保费精英,获得 20_ 年度个人保费前三名的英雄是:冠军:杨春林伙伴,保费,亚军伙伴,保费:季军:伙伴,保费 掌声有请三位优秀的伙伴快速走上前台,同时掌声有请尊敬的为我们的英雄颁奖 掌声有请!有请三位伙伴和领导合影留念 请留步,掌声欢送 3 位精英! 第 8 页 共 8 页

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