机房项目施工计划组织.doc

/施工组织设计及工程进度计划目 录一、施工组织设计编制说明工程概况及人员组成31.编制说明 31.1 说明31.2 本施工组织设计编制依据31.3 编制目的 41.4 适用范围 41.5 质量目标与工期目标52、工程概况53、人员组织73.1 施工管理及人员组织机构73.1.1 施工组织机构人员架构图83.1.2 主要施工管理人员表83.1.3 项目负责人的简历及业绩93.1.4 技术负责人的简历和业绩：10 3. 2 现场施工人员安排计划103. 3 现场投入施工人员计划表11二、仪器及施工机械设备的准备情况 112.1 施工机械设备及仪器的配备情况说明112.2 投入本工程的主要仪器和施工机械设备表11三、工程总体进度计划123.1 施工准备123.2 施工进度保障的技术措施133.3 材料供应计划143.4 与建设方的配合协调和物质准备工作143.5 工期保证措施153.5.1 制订完善的施工进度计划153.5.2 材料组织163.5.3 交叉施工163.5.4 劳动力配置及灵活安排163.5.5 充分利用本公司技术和人员优势163.5.6、施工工期163.5.7、工程总体进度计划表见附录16/四、主要施工项目的施工方法174.1、施工顺序及工艺安排174.2、施工方法174.3、定位放线技术及要求184.4、砌砖墙体工艺技术及要求184.5、防水技术及要求184.6、龙骨条形铝扣板天花技术及要求194.7、地板工程204.8、板墙面工程 204.9、面饰 ICI 乳胶漆工艺技术及要求214.10、木门施工技术要求224.11、玻璃门安装施工方案234.12、玻璃安装工艺技术及要求 244.13、主机房天花区域防渗漏水处理办法254.14、照明器具安装254.15、电路管线敷设的技术及要求264.16、配电箱安装264.17、配电工程274.18、配线工程274.19、防静电接地及防雷315.20、机房精密空调的安装调试 324.21、综合布线系统36五、保证安全生产、文明施工等环境污染的措施395.1 安全生产目标395.2 安全生产管理措施395.3 各级人员安全生产职责405.4 安全防火措施435.5 应急保证措施435.6 保证文明施工管理措施445.7 保证施工安全管理措施455.8 保证环境污染的措施52六、质量保障体系及消除通病的措施 536.1 工程质量总目标536.2 质量保证体系描述536.3 施工质量保证措施54/6.4 消除通病的措施56七、成品保护597.1 保护职责597.2 保护方法59八、承承 诺诺 九、施工平面图及材料工具进场计划表619.1 施工材料进场计划表619.2 施工机具及仪器进场计划表61一、施工组织设计编制说明工程概况及人员组成1.编制说明1.1 说明本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。我公司很荣幸的参加绩溪支行综合布线、机房智能化系统工程的投标，我们郑重承诺：我们已经充分理解招标文件的所有要求，将竭尽全力，完成好每一项工作，把该机房工程建设成为安全可靠、现代化、智能化的信息中心。在确保工期条件下，达到工程质量优良；工程验收合格后，免费保修 24 个月，以 7×24 小时的周到服务，随时响应用户召唤。我们同时承诺：本工程所用材料符合防火要求，符合室内环境污染控制要求；本工程室内环境污染控制标准为二类民用建筑；本工程所使用的无机非金属装修材料等，其放射性指标限量的分类标准达到 A 级；室内用人造木板及相关产品，测定游离甲醛含量或游离甲醛释放量达到 E1 类；本工程所用涂料的总挥发性有机化合物（TVOC） ，游离甲醛和苯的含量，符合民用建筑工程室内环境污染控制规范的相关规定；建筑装修材料进场均进行检验，不符合设计和规范要求的绝不使用；本工程的施工和验收严格按照民用建筑工程室内环境污染控制规范及电子计算机机房施工及验收规范 （SJ/T3000393）的有关规定执行。1.2 本施工组织设计编制依据1.2.1 本机房工程招标文件/1.2.2 机房楼层图纸及现场实际情况。1.2.3 公司 1SO9001 质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）。1.2.4 现行国家有关规范、标准:计算机房的建设与管理电子计算机房设计规范 GB 50174-93计算站场地技术要求 GB 2887-89计算站场地安全要求 GB 9361-88计算机房活动地板技术条件 GB 6650工业企业通信接地设计规范 GBJ79-85智能建筑设计标准 GB/T 50314-2000火灾自动报警系统施工和验收规范 GB 50166-92火灾自动报警系统设计规范 GBJ 50116-98大楼通信综合布线系统 YD/T 926.1-1997建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范 GB50311-2000建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范 GB50312-2000安全防范工程程序与要求 GA/T 75-94安全防范系统通用图形符号 GA/T 74-94电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-92；电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-92；电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 GB50171-92；电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范 GB50172-92；电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 GB50259-92；通风与空调工程施工与验收规范 GB50243-97电气装置安装施工及验收规范 GBJ232-90,92；低压配电设计规范 GB50054-95 建筑物防雷设计规范 GB50057-94（2000 年版）建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-2004高层民用建筑设计防火规范 GB50045-95（2001 年版）建筑内部装修设计防火规范 GB50222-95（公告 22.29）建筑设计防火规范 GB16-87（2001 年版）电子计算机机房施工及验收规范 SJ/T30003-93建筑给水排水设计规范 GBJ15-88（1997 版）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002洁净气体灭火系统物理性能和系统设计 ISO14520/洁净气体灭火剂及灭火系统设计标准 NFPA2001-2000七氟丙烷洁净气体灭火系统设计规范 DBJ15-23-1999气体灭火系统施工及验收规范 GB50263-971.3 编制目的本施工组织设计是对“绩溪支行综合布线、机房智能化系统工程” （以下简称本工程）在施工组织、施工管理、劳动力组强、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作详细而周全的设计规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理而有效。1.4 适用范围1.4.1 施工图纸内包括建筑装修工程、电气工程、空调系统、给排水系统、机房综合布线、网络监控系统、机房环境及设备监控、安保系统、消防工程等项目。施工过程中应建设单位、监理单位或设计方要求而进行的设计变更、技术处理等。1.4.2 施工图纸外包括施工现场临时设施的布置等文明施工措施。为保证工程顺利进行而必须采取施工措施和施工工艺。同其它建设单位分包工程施工单位的配合。工程完工后清理。1.5 质量目标与工期目标1.5.1 质量方针“我们以一流的服务、优秀的设计，创造最优质的机房装饰产品” 。1.5.2 实施目标发挥我公司技术优势，积极配合其他各专业工种施工，科学地组织安装与装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：1.5.2.1 质量目标施工符合省级优质工程标准，验收没有达到标准，按照规定整改，承担整改的/全部费用，造成工期延误时，同时按下条规定承担经济责任。1.5.2.2 工期目标总工期：40 天。1.5.2.3.安全施工目标.杜绝死亡事故及重伤事故，轻伤频率控制在 2以下，若因我司原因发生的公伤，所有损失由我司负责，与甲方和总包无关。1.5.3 任务目标信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主及当地政府部门对本工程质量工程进度、计划协调、现场管理的监督。2、工程概况2.1 工程名称：绩溪支行综合布线、机房智能化系统工程2.2 工程地点：宣城市绩溪县2.3 设计施工单位：安徽海越建设工程有限公司2.4 建设概况：机房区位于大楼二楼；机房面积约 40.4。2.5 工期：施工工期为 40 天（开工日期以合同签订为准） 。2.6 工程内容：机房区域的装饰、机房设备安装、电气、综合布线、及弱电系统施工等安装工程。2.7 质量：本项目工程质量标准合格工程。绩溪支行综合布线、机房智能化系统工程装修总面积约 126 平方米，建筑结构形式为框架式结构，经现场踏勘，施工临时用电可以从大楼接入，施工临时用水可在大楼供水处驳接，现场具备装饰施工条件。此机房工程由安徽海越安全工程设备有限公司负责设计。根据 GB50174-93；GB/T2887-2000 以及相关规范；业主方对功能及使用上的要求结合现场勘察实际情况，尤其是现代技术的发展特点及体积小型化，功能增加性的发展趋势；对工程主机房，辅助用房进行具体划分，主机房发展扩容的空间，在辅助用房面积上也考虑了工作人员办公的特点，同时也考虑了功能的使用性。机房工程是国内特种装饰工程，在工程施工中有其特殊的行业规范、技术要求、有其独特的装饰风格，机房工程多专业工种配合，尤其是现代信息工程网络工程、/精密空调以及 HFC七氟炳烷气体消防工程，技术要求高。因此工程主要有以下几点重要且特殊的条件与要求，在施工过程中需特别注意：1、安全工作：作为机房工程，公司领导及监理公司对安全工作历来都视为重中之重，本工程在施工期间必须做好封闭式的临时措施及 24 小时保安值班工作，工程的临时分隔夹板到顶，施工的临时用电、用水接驳时，保证楼内正常用电、用水；材料、工具进退场必须有严格的手续，下班后封场，禁止非本工程的工作人员进入。除此之外，所有工人必须持工作卡、穿工衣上班。健全各工种的施工制度，在施工期间派出各专业人员协助甲方处理和解决在施工中存在的问题，尽量满足甲方的要求。2、与大楼内各施工单位的配合协作，加强工人的素质教育和现场管理，杜绝出现任何斗殴事件。这点是这次施工中最要引起注意的问题，在施工中建立一套完整的现场管理机制，奖罚分明的制度。经常和其他施工单位沟通保持友好的兄弟单位关系，共同配合完成工程施工任务。3、文明施工方面，实行全封闭式施工作业。不因施工或材料及垃圾的堆放而影响大楼现场正常施工及安全，做好施工现场应封闭分隔工作，施工人员、材料必须从临时门进出，平时尽量封闭。5、本工程材料质量需严格把关，除严格遵守工程量清单指定品牌之外，其余进场均需报审及提样。例如：配电箱、电线电缆均须提供安全认证标识或 3C 认证。地面静电地板须提供质量保证资料和出厂合格证，防火器材须提供国家级技术检测报告，原装进口材料提供报关单等。6、本工程需严格按照施工组织设计拟定的一些管理办法及规范要求。例如地面基层处理必须工序到位防止空鼓造成地砖破裂。用多股线时在电箱内应烫锡或用线鼻子，线管内不准有驳接线。7、各专业配合综合考虑。本工程除建筑装饰部分、给排水、空调、电气安装外，还有消防、监控、综合布线、配电系统设备等各专业工程的施工，根据本公司的施工经验，在施工组织方案设计中充分考虑并进行了合理完善的安排。如天花工程封板前协调各专业进行隐蔽工程的检查等。制订成品，半成品的保护措施，配合监理工作及主管部门检查等。派专人负责技术资料的编写填报收集。8、现场各专业施工队伍的统一管理：为了保证质量，确保工期，保证安全，现场最好由施工单位统一管理，进行统一协调，有利于主管部门及监理公司的管理。9、对现场设施利用与保护，例如，施工主入口，材料的搬运工作，施工人员进出尽量安排与楼内工作时间差开，既利于施工，同时利于楼内工作正常秩序与安全。设立小型仓库存放工具及成品和半成品、小宗材料（如，小五金配件等）和工地值班保安之用。10、材料采购：本公司多年以来，采购材料有自己一套经验，同时拥有一大批新/老客户和长期有业务来往材料供应商。若本公司中标，根据本工程的工程量及项目清单内容制定详尽的材料供货计划表，做到材料订货周期与施工进度同步，减小因订货周期而影响工期，避免因工期时间原因造成工程质量下降的情况发生。11、协调工作：由于配套专业项目多，交叉作业频繁，随时会发生作业面冲突，协调工作问题较为突出，例：消防、监控、综合布线、配电设备等专业工程，所以我公司派出有经验的现场施工管理人员配合做好施工现场的一切协调工作。因此，本公司要求项目经理部，一定要组织协调好施工各环节，做好各工种专业配合，实施跟踪材料进场计划，了解材料市场的信息，合理安排工序，合理安排工人人数，合理使用工具，确保工期内完工，确保正常办公及安全，确保质量达到合同要求，力争达到系统内样板工程。3、人员组织3.1 施工管理及人员组织机构为确保工程顺利完成，我们将成立在公司总经理直接领导下项目经理负责制的工程项目部。我们的目标是：工期：严格按照用户要求如期交工。质量：工程施工质量达到优良合格工程。安全文明施工：杜绝重大伤亡事故，实现“四无” （即无重伤、无死亡、无中毒、无火灾） 。3.1.1 施工组织机构人员架构图储 运 部售 后 部 质 检 部 采 购 部 设 计 部 总 经 理工程部经理技术员质安员材料员管 道 班 泥 工 班 布 线 班 木 工 班电 气 班杂 工 班项目经理副总经理总工程师技术员/3.1.2 主要施工管理人员表名 称姓 名职 务职 称主要资历、经验及承担过的项目总部项目主管现场项目经理技术负责质量管理材料管理计划管理机械管理财务管理安全管理/3.1.3 项目负责人的简历及业绩姓名职务参加工作时间担任项目经理年限资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完成工程质量3.1.4 技术负责人的简历和业绩：姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任技术负责人年限/在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已 完工程质量3. 2 现场施工人员安排计划现场施工人员安排计划3.2.1 装饰木工 25 人；主要完成天花龙骨及天花板、造型吊顶、微孔天花板吊顶、墙面板施工，防火玻璃安装、地面活动地板、完成装饰门及门套的安装。3.2.2 油漆工 4 人；完成墙面乳胶漆的施工等。3.2.3 强电工 8 人；完成强电照明，开关插座、电源控制柜、UPS 连线等安装。3.2.4 弱电工 6 人；完成综合布线，监控，弱电线槽及测试等工作。3.2.5 管道工 5 人；完成空调给排水管道、空调风管及空调机组等的安装调试。3.2.6 泥水工 5 人；墙体砌筑及墙面水泥沙浆批挡，防水台施工及大理石、瓷砖的施工。3.2.7 杂工 5 人；拆除工作及垃圾清运，完善文明施工现场、防火保温棉敷贴及材料运输等工作。3.2.8 各专业技术人员：随时解决技术疑难问题。3. 3 现场投入施工人员计划表单位：人 /按工程施工阶段投入劳动力情况(以 4 天为单位)人数工种阶段1阶段2阶段3阶段4阶段5阶段6阶段7阶段8阶段9阶段10装修木工1015252525252515105强电工5888888554油漆工2234444321弱电工3566666632管道工2355555321杂 工3555555522泥 工3555555322合计：28465658585858402617注： 1、本计划表是以每班八小时工作为基础。2、我公司全部选用本公司熟练工人参与本工程项目施工，木、电、水、消防、设备安装等工种齐全，有丰富的机房施工实际工作经验，其中大部分施工人员来至广东及南方，部分员工还参加过国外先进机房工程的建设。二、仪器及施工机械设备的准备情况2.1 施工机械设备及仪器的配备情况说明要想工程进场顺利。面对这样一个复杂的工程，为了解决工期的矛盾，必须提前做好施工机械设备及仪器的配备计划。特别对于前期的施工设备必须提前做好进场准备，一旦合同签定，立即按