摄影师绩效考核表改53.pdf

第 1 页 摄影师绩效考核 部门：摄影部 时间 年 月 日 特殊说明：考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四局部组成。工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、方案，按时、保质、保量完成工作。一、工作表现占比 50%总体从汰片率、选片率、重拍率、客户投诉率为重点进展考核 质：从拍摄技巧、图片质量、构图方面、光线驾驭、画面语境以及风格特征等方面是否能够能够按照要求的品质完成任务4 选 1 a.总是能够根据规划要求完成任务，根本无需修改 20 b.大方向正确，但需要进展细节调整 16 c.设计内容偶有偏差，需要一定时间修正 8 d.设计方向经常产生偏差，返工率高 0 第 2 页 量：是否能够根据开发方案，在要求的时间段能完成工作内容4 选 1 a.总是能准时甚至提前完成任务 20 b.根本能准时完成任务，偶有延时 16 c.时常超出要求完成时间 5 d.总是不能准时完成任务 0 责：在摄影工作中承当的职责的多寡及轻重4 选 1 a.工作内容多，难度较大 10 b.工作内容多，难度一般 8 c.工作内容适中，难度较大 8 d.工作内容适中，难度一般 7 e.工作内容少，难度低 6 二、团队精神占比 30%第 3 页 沟通：与任务相关的程序、筹划的沟通说明能力4 选 1 a.总是能快捷有效的明确设计意图和需求 10 b.可以通过有效沟通了解设计意图 8 c.需要屡次沟通和说明才能了解意图 6 d.经常误解设计意图并缺少主动沟通 0 协助：能够对相关的程序、筹划同事提供力所能及的帮助3选 1 a.总是能主动提供有效的资料和建议 10 b.能主动提供一定的资料和建议 6 c.根本无法提供有效的帮助以提高相关同事的工作效率 0 配合：在工作中是否能够积极的配合相关的筹划、程序同事 4选 1 a.总是愿意快速的协助相关同事进展工作 10 b.可以有效的协助相关同事进展工作 第 4 页 8 c.有时会抱怨相关同事提出的要求 5 d.根本不愿意配合相关同事提出的要求 0 三、个人状态占比 20%心态：对目前工作所表现出的个人应对态度3 选 1 a.总是抱有信心，并始终积极努力的做好工作 10 b.能完成工作，但较少主动承当过多的职责 6 c.表现消极，对产品的信心不强 0 能力：个人能力与当前工作的契合程度4 选 1 a.完全符合工作需求，并能充分发挥自己的特长 10 b.根本符合当前工作的需求，并能不断提高完善自己 8 c.与当前工作的需求尚有差距，需要尽快提高自身能力 6 d.完全不符合工作的需求 0 第 5 页 个人自评 主管建议