机运队事故隐患排查与落实制度.docx

机运队事故隐患排查与落实制度 机运队事故隐患排查与落实制度 为进一步落实安全生产方针，强化现场治理，杜绝工伤事故发生，从而要求加强“双基”建立，加强现场治理，加大隐患排查力度，特制定事故隐患排查与落实制度，以便贯彻执行。 一、组织领导 为加强安全隐患排查治理工作，成立区队事故隐患排查领导小组。 组 长：队 长 副组长：安全副队长 成 员：生产副队长 机电副队长 经营副队长 技术员 二、排查次数 区队每月进展一次隐患排查。 三、事故隐患排查实施及隐患处理方法 1、每次排查要由隐患排查领导小组的组长组织，副组长及成员的参加，对本队所管辖区域内的安全生产隐患，人的担心全行为，物的担心全状态，治理的失误，工程质量进展仔细排查分析。 2、对排查出的安全生产隐患及各种问题，落实到班组，要求班组在规定时间整改，不能按时整改又无特别缘由的，根据区队班组考核细则对责任班组进展相应惩罚。 3、在排查出的安全、生产、质量隐患等问题，如区队临时无法整改的，由区队以书面形式向上级单位汇报，由上级做出处理。假如查出的安全隐患较大，区队不能自行解决的，应请示上级有关领导。 4、对排查出的问题和隐患要根据“五定”原则准时落实、整改，形成闭合治理。