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    房地产工程项目实施阶段工程造价的有效控制-郭晓光.docx

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    房地产工程项目实施阶段工程造价的有效控制-郭晓光.docx

    管理 智囊 房地产工程项目实施阶段工程造价的有效控制 郭晓光 大连友谊(集团)股份有限公司 辽宁大连 116000 【摘 要】 房地产工程项目是投资数量重大、过程复杂的基础性工 程,实施房地产工程项目的管理,控制房地产工程项目的造价是工程管 理和工程造价共同指向的目标。研究从房地产工程项目进度款管理、房 地产工程项目材料采购控制、房地产工程项目中索赔管理、房地产工程 项目结算审核中造价控制等相关环节进行了研讨,为有效提升控制房地 产工程项目实施中工程造价水平提供了借鉴和参考。 【 关键词 】 房地产工程;工程项目;造价控制;材料采购;进 度 款;索赔;结算 1、加强 房地产工程项目进度款管理 根 据房地 产工 程 项目实 施 的实 际支付 进度 款在行业中被看 做 是造价管 理和控制的重要一环,如果进度 款出现 控制不当,要么会 产生房地产工程项目实施 过程的迟滞,要么会产生房地产工程项目 实施 造价的提升,两种情况都会给房地产工程项目的进行带来经济 与管理问题,那么加强房地产工程项目进度款管理要做好哪些工作 呢 1.1正确 划分房地产工程项目的进度节点。房地产工程项目实施 中造价人员要对房地产工程项目现 场 进行全面而严格地 跟 踪,把握 房地产工程项目现 场的具体情况和实际进度,以双方认可作为进度 基础,进行房地 产工程项目进度款的 支付,预 防因房地产工程项目 进度 款支付迟滞 影响的项目进度,也 避免过早支付房地产工程项目 进度 款而形成的资金浪费 和压力。 1.2 正确 处 理复杂房地产工程项 目。很多房地产工程项目在 时间上出现跨越 较大的特 性,在涉及单 位上呈现彼此交叉的特点,这就必须强化进度款支付的管理环节, 要选择施工项目和单位认可的关键节点和关键时间进行造价计价, 降低和减少房地产工程项目进度款支付的频率和次数,通过在过程 上的延伸和细节上的彼 此验证,提高进度款 对房地产工程项目实施 进程、质量的科学控制。 2、提高房地产工程项目材料采购控制 材料采购过程 中,需 要建 立多 渠道的询价方 式,进行多方比 对,在确 保质量的 前 提下,选择价格 较低的供货商。对于 长 期合 作 的供应商和专业分包的分包商,可以建立相应的分包商库和供应商 库,形成 战略 伙伴关系,长 期 互利互 惠。以 达 到节省工作量 和 采购 成本的目的。建立一个通畅的信息交流平台是招标采购管 理工作的 有力保 障,对于企 业内部的信息交流,可以建立一个高 效的信息管 理系统,广泛收集市场 价格 信息,形成信息 库,建 立可靠的技术指 标 和经济指 标等 分析数 据。方便 对价 格 进行比 对和 分析 价格 的合 理性,数 据信息应做 到时 时更新,防止供应商利用市场信息的不对 称,漫天要价。 3、房地产工程项目中索赔管理 索赔时房地产工程项目实施 重常见的现象,控制房地产工程项 目实施索赔的范围和程度,管 理房地产工程项目实施索赔 是造价工 作的基本任务。要 提高重视索赔的重视 程度,将房地产工程项目实 施造价 控制 和索赔管理 进行直 接 联系,以 提升意 识、提 升管理控 制房地产工程项目索赔问题出现的次数,降低房地产工程项目索赔 的金额,有 效 提升房地产工程项目造价控制和管 理的水平。要规范 房地产工程项目实施的过程,要对出现索赔风险的环节进行全面协 商,做 到对房地产工程项目实施信息 和状 态的全面掌 握,避免索赔 单价 过高、索赔工程 量超 标等问题 的产生。此 外,要 提高房地产工 程项目实施中对索赔的细节管 理,要以房地产工程项目的合同条款 72 科技与企业 为基础,结合房地产工程 建设 相关法 规,突出房地产工程项目索赔 风 险的 认知,在 技 术、意 识、认知 上做 好索赔的预 防和 准备,使 房 地产工程项目实际过程的内容和环节进一步规范,形成索赔的房地 产工程项目证据链条,规 避房地产工程项目实施中索赔的风险和隐 患。 4、房地产工程项目结算审核中造价 控制 在房地产工程项目结算审核过程中要突出造价的功能,把握房 地产工程项目的最后关口,实 施 造价与成 本的最 终 控制,实现 房地 产工程投资、施 工、监 管效 益 的最 大化,形成 房地 产工程项目实施 共赢的局面。 4.1 做好房地产工程项目造价资 料的审核。第一个重点 要对房地产工程项目实施的结 算数据、信息和资 料进行严格审核, 重点对房地产工程项目实施的过程有效性和整体性进行审验,构成 房地产工程项目造价完整的过程顺序和环节链条,形成对房地产工 程项目造价的完整而准确地支撑。第二个重点环节是审核房地产工 程的设计图纸与施工合同,重点检验和考核房地产工程施工队伍的 资质,对房地产工程设 计 和变更展开检 验,预 防房地产工程项目实 施违规问题产生的造价失控。 4.2 做好房地产工程项目签证的检查。 要着重检验和审查房地产工程项目实施的工程量,对房地产工程项 目竣工图进行全面审核,重点检 查 房地 产工程项目的现 场签证,使 房地产工程项目实施工程 量、房地产工程项目设计工程 量和房地产 工程项目签证三者之间取得一致,预防和避免房地产工程项目重复 计算和不合 理签证问题的出现。 4.3 做 好房地产工程项目材 料 价格 的审查。房地产工程项目实施中材 料 会在价格上呈现于市场波动而 产生的高低 起伏特点,这也是房地产工程项目在结 算审核中的关键 一环。要 结合房地产工程材 料市场的调 研,形成 对房地产工程材料 价格波动的全 过程认知,制定出符合房地产工程项目实施实际的价 格审 查策略,预 防房地产工程项目实 施中对价格波动的不适应,准 确 计算房地产工程项目实施中价格的因素,控制价格原因产生造价 超范围问题的出现。 5、结语 房地产工程项目实 施中管 理系统、环 节纷繁 复杂,要在 房地产 工程项目实施中强化 造价这一手段,突出房地产工程项目实施管 理 的功能,将房地 产工程 进度、房地 产工程项目材料采 购、房地 产工 程项目合同管 理、房地产工程项目索赔环节等方面进行 过程性和实 质性的控制,对造价进行以核算为基础的严格布控,建立 房地产工 程项目实 施 的制度体系,向成 本管 理、造价管 理等核心经济目标 倾 斜,保护房地产工程投资和 施 工单位的经济利益和 效 益,实现集约 化、精品化房地产工程的建设目标。 参 考文献 1 朱文旭 . 建设工程项目造价 控制的研究与应用 J. 住宅与房 地 ,201603. 2 胡旭 , 王萍 . 论建设项目施 工阶段的造价 控制 J. 建筑与预 算 ,201602. 3 龙丽 . 浅析房地产 开发项目全 过 程的 造价控制 J. 福建建 材 ,201602. 4 毛明珠 . 浅谈建设项目实施阶段的造价控制与管理 J. 水利水 电工程造价 ,200901. 5 郑碧莹 . 探讨工程招投标造价控制的几个重要环节 J. 招标与 投标 ,201405.

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