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    房建工程造价的作用及其优化措施分析-董文倩.docx

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    房建工程造价的作用及其优化措施分析-董文倩.docx

    管理 智囊 房建工程造价的作用及其优化措施分析 董文倩 广东拓腾工程造价咨询有限公司 广东广州 510000 【摘要】 文章以个人工作经验为基础 ,阐述了房建工程造价管理 的作用 ,提出了优化房建工程造价管理的有效措施 ,希望能够给予同行 业人员有意义的借鉴 【关键词】 房建工程;造价;作用;优化措施 随着我国经济的快 速 发展,房屋建 筑行业在设 计理 念、施 工技 术等 方面,都 有了巨大的 进步。而房 建 工程 的造 价,则往往由于某 些因素的影响,导 致 总费用的增加。如何能够科学且合 理的控制房 建工程的造价,进而优化 造价控制的管 理措施,提高企业的经济收 益,一直是企业造价管理和项目决策人员所共同关注的课题。 1、房建工程造价管理的作用 1.1确保房建工程招、投标工作的顺利开展 房建 工程项目的招投 标行为,是 体现建 筑市场公平、公正竞争 机制,保证工程 建 设质量、实现 企 业利益最 大化的重要 手段。在 房 建工程的招投 标 过程中,标底和投 标报价是两个重要的内容,需要 项目造价人员针对项目的可行性研究报告、资金来源、施工方案等, 做出科学、准确的计算分析,公平、公正的编制投资预算报告、工程 量清单及招 标 控制 价,才 能保证标 底和 报价的合 理性,确 保招、投 标工作的顺利展开。 1.2 确保建设周期且提高经济效益 房建工程的造价控制是一个全面、动态的管 理过程,涵盖工程 建 设的全 过程。造价人员针对工程项目建 设 进度编制定 期报告,可 全面反映工程 建设的进度及费用偏差,向业主提 供改 进措施,协助 项目决策 和管理 人员进行项目的经济分析。而 对 于施 工方,合 理的 施 工预算,可以协助施 工管 理人员准确的编制施 工进度计划,组织 人力和物力,在保证工程质量、工期的基础上,以最小的投入,实现 房建工程最佳的经济效益。 2、房建工程造价的优化措施 当前,我 国房建 行业 的造价管理观念普遍 落后,重 视程度不 高,对项目在建设过程中的决算、估算、预算和概算方面,没有施行 全面的、动态的分析和 控制, “ 三 超 ” 现 象严重。笔者认为,对房建 工程 造价的优化,应在建立 造价约束机制的基础上,对项目实施的 各阶段进行有效控制,并做到优化过程从一而终。 2.1 建立工程造价约束机制。 房建工程造价约束机制,要以强化 对项目法人责任制、招 标制度、合同管 理监 督机制和工程 监理制度 的管 理着手。具体 措施 为 1)建 设单位、施 工单位所聘用的工程造 价人员,必须要取得相应的资质等 级,熟悉房建工程 施 工的基本知 识,并可独 立 进行 造价控制管 理的业务能力。同时,要 注 意提高造 价控制管理人员的业务和思想道德素质; 2)强化对房建工程造价控 制管 理单位的管 理和监 督,并防止中介性质的企业以牟利为目地而 进行的恶性竞争; 3)政府审计单位要充实中、高层造价人员,保证工 程造价管理与监督的质量,充分发挥政府审计机构的职能。 2.2 决策阶段的造价控制。 房建工程的立项阶段,其实质是对拟 建 工程的必要性与可行 性的一种 分析 过程,此 阶段,造价人员首先 要做好准备工作,认真审查项目的可行性研究报告、资金来源、施工 方案等,以科学、合理、准确的计算方法分析工程的经济效益,编制 投资估 算报告,为工程的立项和决策提 供有 效依据。对于工程中应 用的新材 料、新设备,应 建 立价格 信息网络,及 时并准确的掌 握最 新的市场价格 信息,再根据项目的定位,适时 调整材料或设备的采 购 价格;而对于大宗性的材料或设备,应采取招投标或货比三家的 方式采购。 2.3 设计阶段的造价控制。 房建 工程在设 计 阶段需注意三方面 的造价控制 1)项目为政府依法审批; 2)设计院图纸设计合理; 3) 造价工程师严格 控制。拟 建的工程项目,首先要 做科 学且合 理的功 能定位,质量稳定可靠并 满足国家 或行业相关的质量标 准,尤其是 能够满足功能需求;其次,优化设计方案,有效控制工程的造价。建 设方要与设 计院积极合作,并 按照相关资 料和指 标审查、分析和比 较设计文件,着重设计方案的优化;最后,工程项目应根据投资估算 对图纸等设计文件实施限额设计,在保证能够满足功能需求的基础 上,细化并分配投资限额至各分项工程后,再进行专业设计,确保项 目的总投资不被突破。 2.4 施工阶段的造价控制。 在房建工程施工的招标阶段,要认真 审查招标文件,注重相关条款的完善,避免漏项、错项或表述不清, 招标工作要公平且公正,保证招标 过程透明。同时,要对投标各方的 专业资质进行审查,严格监督招标过程,对于投机倒把、串通报价等 行为,要坚决予以制止。施工阶段的造价控制主要涉及对人工费用、 材 料费用和机 械使用费用等的控制。人工费用的造价控制,应按照 施 工所 需 的工程 量,合 理确 定作业工与零用工的比例,并签订劳务 合同;材 料费用的造价控制,首先应尽可能的选择距施 工地点较 近 的采购点,以节省 材 料的运输成 本。其 次,要对市场的材 料 价格 做 全面的 调 研,货比 三家,保证 购 买的材 料 价格最低;机 械使用费用 的造价控制,施 工单位应结合工程的实际需要,合 理选择满足施 工 要求的机械设备,节省机械使用成本。科学且合理的建设周期布设, 可有效控制各单项工程施工的造价成本。为更好的施行项目建设的 造价成本控制,应在项目施工前,按照设计和施工规范的要求,制定 详细的施 工进度资金使用计划,合 理安 排施 工顺序,在保证工程质 量的前 提下,降低施工成本的支出,确保工程 造价始终处于控制范 围内。 2.5 竣工阶段的造价控制。 房建工程在竣工阶段的造价控制,首 先要保证已完成设 计要求的所有工程内容,工程质量经验收合格。 竣工决算要与施工合同中的条款挂钩,审查主材价格、取费标准、结 算方法、分项 工程 的取费 程序 是否重复等。对 于隐蔽工程,应检 查 验收 记录是否满足规范要求,并与竣工图纸一致,对于重大设 计变 更是否经过审批,且有监理工程师签字确 认。上述条件任何一条不 符合规范要求,均被视为竣工验收不合格。 3、结束语 房建工程项目的造价管 理,是一个 动态的优化 过程,其优化措 施的执行效果决定着项目所能获取的价值。所以,作为房建工程 造 价管理人员,应从全员的角度出发,利用规范化的操作体系,积极总 结并积累造价优化经验,控制好工程 造价的每一个 环 节,协助项目 决策和管 理人员进行项目的经济分析,提高房建工程的经济和社会 效益。 参 考文献 1 胡波 . 对建筑工程全过程造价管理的研究 D. 天津大学 ,2010. 2 张凌云 . 工程造价控制 .中国建筑工业出版社 ,2004. 作者简介 董文倩 1988 年 -)女 ,汉族 ,大学本 科 ,助理工程师 ,从事全过程工 程造价管理工作。 科技与企业 67

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