公司内部举荐制度.doc

内部举荐制度内部举荐制度一、总则为增强平安员工参与公司管理的意识，保证内荐人才的整体素质，以适应和推动公司业务高速、稳步地发展，特制定本制度。二、举荐原则及要求1、所有公司内部员工举荐人员，均纳入本制度管理；2、公司按统一标准（招聘政策和招聘计划）考虑被举荐人，不再另行制定标准 3、举荐者应按内部举荐要求进行人员推荐，否则人事部不予考虑；三、举荐流程1、人事部公布年度招聘计划和岗位招聘标准；2、举荐人向人事部推荐，填写推荐表，投入“荐才箱”；3、人事部进行初审，合格者入人才库；4、人事部选择优秀者推荐给用人部门；5、用人部门同意后，其他则按正常招聘程序进行。四、奖项的设立为奖励举荐优秀人才之功臣，特设立伯乐奖。1、满足以下条件可参选伯乐奖：（1）年推荐人数（通过人事部初选）超过 2 人；（2）至少一人被录用，且符合下列条件之一：a。直接录用为 B 类干部并经挂职试用合格b。普通员工入司一年内破格晋升到业务主任一级以上c。连续两个季度考核成绩在本部门前两名d。一年内获得平安产险明星前三名2、伯乐奖一等奖 1 名二等奖 2 名分分 公公 司司 内内 部部 员员 工工 推推 荐荐 流流 程程 将 全 系 统 长短 期 招 聘 目 标 通 知 给 有 关 部 门 及 员 工 分分 公公 司司 人人 事事 部部 年年 度度 检检 讨讨 聘聘 用用 公公 司司 应应 建建 立立 资资 源源 共共 享享 电电 脑脑 系系 统统 各各 部部 门门 推推 荐荐 人人 才才 分分 公公 司司 人人 事事 部部 公公 布布 公公 司司 长长 、 、 短短 期期 招招 聘聘 目目 标标 分分 公公 司司 建建 立立 中中 高高 级级 及及 普普 通通 员员 工工 人人 才才 库库 公 司 员 工 按 招 聘 目 标 作 推 荐 。对 中 高 级 干 部 这 应 是 一 项 重 要 职 责 将 被 推 荐 人 的 主 要 信 息 输 入 电 脑 系 统 。 分 公 司 人 事 部 保 留 所 有 简 历 各 部 均 可 用电 脑 检 索 人 才 库 根 据 聘 用 以 及 推 荐 统 计 数 据 评 选 一 年 一 度 的 个 人 及 部 门 伯 乐 奖 整 理 人 才 数据 库 ， 删 除过 时 记 录 统统 计计 推推 荐荐 数数 据据 将 部 门 及 个 人 推 荐 情 况 作 统 计 并 定 期 公 布 结 果