工程造价超预算的原因分析及对策-霍晓燕.docx

预算造价 建筑工程技术与设计 2017 年 8 月中 · 1673· 工程造价超预算的原因分析及对策 霍晓燕 （天水华厦建筑工程有限公司 甘肃天水 741021） 【摘要】 工程的造价预算是建筑工程中极为重要的管理的任务， 建筑企业如果对于造价的预算进行合理的控制和管理，不仅可以 对整个建筑工程项目的成本进行控制和管理，也能够提高整个企 业的利益，有利于企业的长久的发展，也能促进整个建筑行业的 发展。本文通过分析建筑工程造价的超预算的原因进行分析，从 而得出超预算的几个重要的原因，同时针对这些原因得出控制的 策略。 【关键词】 工程造价；超预算；原因；对策 1 建筑工程造价预算控制的意义 在建筑工程管理中，建筑工程的造价预算控制具有重要的地 位，直接关系到整个建筑工程的顺利进行，它的意义主要体现在 两方面：一是工程顺利施工的基础，如果在建造过程中预算控制 出现问题，就会出现返工和设计变更的问题，导致工程造价增加； 二是实现工程最大利益的关键，只有对工程建设的预算进行控制， 才能保障在批准范围内进行工程建设的最优投资，降低成本，实 现利益的最大化。 2 建筑工程造价超预算的原因分析 2.1 建筑工程概预算编制不够合理 建筑工程概预算编制的合理性，需建立在大量深入研究的基 础上，而很多施工企业对于建筑工程没有进行深入的研究就开始 进行工程概预算的编制工作，其结果的合理性就无法保障。在进 程建筑工程概预算时，要深入调查和研究建筑工程的具体情况， 且要具体清理建筑工程的各个分项目，并需全面的进行工程概预 算，保障工程的各个环节和细节没有被遗漏，确保建筑工程概预 算的全面性、合理性和准确性。当前，很多建筑企业没有对建筑 工程的具体情况进行深入的了解和研究，且在进行工程概预算的 时候较为笼统，并没有将建筑工程的各个项目和细节进行全面的 考虑，导致存在遗漏的地方，而在实际施工中就会产生实际支出 和工程造价预算差距较大的情况，甚至是大大超出预算，这种情 况对于建筑工程的施工有很大的影响。 2.2 材料市场价格不稳定 在一般情况下，建筑工程的周期较长，工序复杂，涉及的范 围广，所以，建筑工程在材料价格预算方面要有一定的预留空间。 在建筑工程的材料市场中，价格波动受市场的影响较大，而市场 波动的风险也是较大，因此，建筑工程所需的材料受市场波动， 在价格方面波动较大。因此，材料市场价格的不稳定性是建筑工 程造价超预算的重要原因之一。工程造价人员在进行材料预算时， 根据市场波动进行预算，但还是无法准确无误的进行预算。建筑 工程在施工过程中血药的建筑材料多以及机械设备多，而这些都 是受市场波动影响较大。因此，在编制造价预算时，虽然给出的 预算方案不会出错，但是施工过程中，如果市场出现大幅上涨， 同样会造成建筑工程超预算的情况。 2.3 建筑 工程预算体制不完善 由于建筑工程造价控制中没有完善的预算体制，使得建筑工 程造价的预算得不到合理有效的控制。不能如实的将建筑施工过 程中的预算体现出来，导致在施工过程中出现超预算的情况。而 建筑工程预算体制不完善，使得工程造价人员在进行预算的过程 中无法准确的将工程的支出情况表现出来，进而使得建筑工程单 位在工程造价控制管理时出现超预算情况。例如，一些工程造价 人员在编制建筑工程造价的预算方案时，对建筑工程项目情况调 查不详细，研究不透彻等问题，都会出现工程造价差预算的情况。 2.4 项目设计不合理导致工程频繁变更 在工程项目设计过程中，由于设计单位与相应人员没有深入 的调查工程项目，导致项目的设计不够详细和合理，在开展工程 施工过程中就会产生频繁的工程变更。而频繁地工程变更会导致 工程的预算增加，增加工程的建设成本。例如，设计单位和设计 人员在对施工地点进行调查时，如果忽略对文物和地形的考量， 直接对施工地点进行设计，等到工程施工时，就容易出现施工问题， 进而增加预算。所以，项目设计不合理导致工程频繁变更也是造 成建筑工程超预算的重要原因。 万方数据 3 当前工程造价超预算问题的解决对策 3.1 提高人员的综合素质和专业水平 成本工作人员是建筑工程造价预算的主体和具体操作者。成 本工作人员的专业水平对于建筑工程造价的合理性和准确性影响 很大。工程造价预算管控的基础和前提使工程造价预算编制工作， 做好工程造价预算编制工作可以有效的避免工程造价超预算的问 题，作为成本工作人员，需要对市场和建筑工程的具体情况深入 了解，并且通过专业的计算和评估，可续合理的进行工程造价预 算编制工作，这就要求成本工作人员具有很高的专业水平，并且 思路清晰，才能对影响工程造价的客观因素做出准确的判断和估 计。而且成本工作人员还要对工程造价支出的动态变化非常熟悉， 具有动态化的管理理念，能够使工程造价预算和工程实际支出基 本保持一致。 3.2 全程把控施工过程当中的造价预算 建筑工程造价不仅需要对施工准备阶段进行管理，而且要对 施工过程中的造价预算进行全过程管理，在建筑工程项目施工过 程中，会更加施工过程的深入，产生各种费用支出，对于这些支 出要进行施工管理，尽量把费用支出控制再计划范围内，避免出 现额外支出。设计活动要与施工现场的具体情况相结合，保证费 用支出的合理性。在工程项目施工原材料采购、工程建设和施工 技术应用进行系统化的融合，同时更加工程造价活动的开展要求， 对施工原材料采购过程进行优化，将市场变化对施工材料的采购 成本影响降到最低。 3.3 严格控制工程变更 建筑工程的工期一般较长，而在这个过程中受到很多不确定 因素的影响，工程项目变更的情况时有发生，而工程变更很可能 会影响到工程实际支出和工程造价预算不符，产生额外费用支出， 这就需要在工程造价预算活动中，对施工设计方案进行全面的分 析和评估，并结合建筑工程项目的实际情况，对有可能发生工程 变更的部分进行合理的评估，并且纳入到工程造价预算中。对于 工程变更要进行严格的把控，工程变更产生的额外支出对于工程 造价预算影响很大，在工程需要变更时，必须要严格的管控各阶 段的变更审批，合理控制工程造价调整，尽量将调整幅度控制在 合理范围内，对于超出工程造价预算的部分进行严格说审批，将 工程变更对于工程造价预算的影响降到最低。 3.4 有效实施工程造价评测工作 建筑工程造价预算过程中，很重要的一个环节就是工程造价 评测工作，合理有效的开展工程造价评测工作，可以及时的发现 工程造价预算存在的问题，也能够检验工程造价工作开展的效果， 并且针对发现的问题有针对性的采取相应的解决措施，使工程造 价预算结果更加合理准确。相关机构要对工程造价控制工作高度 重视，尤其是重点开展工程造价评测工作，工程造价管理人员也 要具备专业的技能水平，是工程造价工作更加顺利的开展。 结束语： 在社会主义市场经济的条件下，各行各业之间的竞争进一步 激化，建筑行业在迎来新的发展机遇的同时也面临着挑战。在市 场经济条件下，要与同行业的其他企业进行竞争，就要在进行工 程建设时对工程造价进行预算的开展与完善落实进行控制，实现 经济效益的最大化。但是目前很多建筑企业都存在工程预算超支 的情况，造成了企业资金的流失和效益的损害。想要实现效益最 大化，就必须解决该问题。 参考文献： 1 刘新五 . 工程造价超预算的原因与对策探析 J. 建材与装 饰 ,2016,28:183-184. 2 李永智 . 工程造价超预算的原因分析及对策 J. 江西建 材 ,2016,22:229. 3 杨广云 . 工程造价 超预算的原因分析及对策 J. 住宅与房 地产 ,2016,30:128. 4 陈 慧 . 工 程 造 价 超 预 算 的 原 因 分 析 及 对 策 J. 智 能 城 市 ,2016,11:280-281.