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    管道工程安装造价管理分析-许慧.docx

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    管道工程安装造价管理分析-许慧.docx

    4178 2017 年 8 月中 项目管理 建筑工程技术与设计 管道工程安装造价管理分析 许 慧 (山西省晋中建设集团设备安装工程有限公司 山西晋中 030600) 【摘要】 管道安装工程中的造价管理,是做好管道安装工程重 要的方面。有效的成本控制,不仅可以减少相关人力、物力和财 力的投入,还间接提高工程质量。 【关键词】 管道;安装;工程造价 1、我国城市管道安装工程造价管理存在的问题 我国城市管道安装工程在造价管理中,通常采取政府投资为 主,由政府和指定的第三方机构进行成本造价的监督。同时在管 道安装工程中,施工单位自己内部也有相关成本管理机构以及人 员,这样在管道安装工程的造价管理中,实现工程内外的全方位 的监督。这在很大程度上提高了管道安装工程造价管理的效率。 总之,目前城市管道安装工程中的成本造价管理模式,基本上适 应了城市管道工程基础建设的需要。但是,因为城市不同,在管 道工程造价管理中存在着很多的差异性。同时在具体的工程施工 的过程中,还有一些客观或主管因素造成的资金浪费,甚至挪用 等问题。要对目前城市安装工程造价管理进行深入改革,处理存 在的问题,进一步提高管道安装工程造价管理的效率。管道安装 工程造价管理中存在的问题如下 1.1 规划设计不科学,使得工程造价相应增加 管道安装工程在施工前,进行前期的施工方案的设计是特别 重要的一步。在城市管道设计中,要充分考虑施工区域的地理、 人文和现有城市地下管道系统等多方面因素。同时,在管道设计 中还要树立梳理超前意识,也就是整个规划设计不仅要满足目前 的需要,还要立足于城市发展更加长远的将来,也就是业界倡导 的 “ 建设百年城市基础设施 ” 。但我国城市在管道安装工程的规 划设计中,存在规划不合理,缺乏前瞻性规划思路等问题。 1.2 施工单位水工水平不一,造价管理难度加大 我国城市管道的施工作业中,因为很多原因,施工单位出现 水平不一的现象。这就使得在城市管道安装工程造价管理中,管 理难度加大。特别是一项规模较大、施工区域比较广、施工工期 长的大型管道工程,不可能只承包给一个施工单位,通常是很多 家施工单位共同承担,有的甚至数十家。在这种条件下,不可能 保证全部高质量 1。 1.3 施工中缺乏有效的过程性成本控制策略 我国城市在管道施工中,只关注施工初期和工程完工后的成 本控制,对施工过程中的成本控制存在忽视现象。这就使得施工中, 中间环节成本控制的缺失,缺乏过程性成本控制策略,造成在中 间环节资金浪费和挪用的现象非常严重,极大影响了整个工程造 价的管理。 1.4 工程造价管理的监督不到位 管道安装工程中有力的监督,是做好工程造价管理的保障, 甚至说是最重要的环节。监督要全面,要形成过程性监督方式, 对待监督中出现的问题要及时提出改进的措施。但,我国城市管 道安装工程中,监督不到位的现象时有发生 2。 2、加强管道安装工程造价管理的方法 2.1 制定科学规划设计,做好管道安装工程的前期准备工作 管道安装工程的规划设计,要选择那些有非常丰富设计经验 的专业人士从事这项工作。在规划设计初期,要做好对施工区域 充分的调研。施工地下土质类型、是否有地下暗河、原有的管道 铺设状况、施工区域四周的居民等情况要做出尽可能详细的调研。 规划设计图纸的制作,要充分结合调研的结果,在设计专家的配 合下,再三斟酌。这样才可以制定出最符合当地施工作业要求的 万方数据 科学的规划设计。如果在施工中出现设计缺陷问题,不要掩盖, 要及时提出相应的改进措施。总之,制定科学的规划设计,是做 好整个管道安装工程的第一步。管道安装工程的前期准备工作, 特别是规划设计工作越细致,在以后的施工过程中帮助就越大。 这最终有利于实现对管道安装工程造价的合理控制。 2.2 通过公开竞标方式,选拔施工资质强的建筑单位承建工程 对施工单位的选拔要严谨,选拔的方式要透明。采用公开竞 标的方式,是最好的解决方法。这可以从工程开始就从成本上进 行控制,同时施工单位的资质也得到了最大保障。当然,在工程 竞标中,要严格杜绝暗箱操作的行为,要保障整个竞标过程的公 开透明性。严格规范获得竞标的单位和个人的转承包行为,即使 出现转承包现象,也要提请政府相关部门对其施工资质进行严格 的考核。高业务水平的施工单位是做好管道安装工程造价管理的 先决条件 3。 2.3 制定严格的过程性成本控制策略 要想做好管道安装工程成本的控制,需要改变以前的虎头豹 尾的做法,制定更加严格的过程性成本控制策略。要通过施工过 程中,管道的采购、管道施工设备的使用、管道施工人员的操作 等各个方面制定严格的成本控制制度。在整个施工过程中,对所 有的参与施工的人员强化成本控制理念,并自觉把成本控制外化 为自觉的工作行动。这样,就会实现施工中,从开始到结束整个 过程的成本控制。 2.4 制定强有力的监督体制 强有力的监督,是做好管道工程造价管理的最关键的方面, 政府在继续强化自己对工程的管理职能外,还要尽量把监督职能 下放给相关第三方监督机构,如监理公司等。让第三方机构参与 管理 ,具有很多优势,一是能够有效防范政府工作人员的监督失 职行为,二是也加大了监督的力度,三是减轻了政府在监督中的 相关资金投入,节约了不必要的财政支出等。当然,施工单位内 部也要建立完善的监督内控机制,强化工程施工人员的成本节约 和质量意识。 2.5 制定严格的规章制度,杜绝利益勾结现象的出现 政府相关部门和施工单位之间,要相互配合,共同制定严格 的规章制度,避免利益勾结的发生。在规章制度中,要明确政府、 施工单位、监督机构等各自的职责。对施工中出现的严重违纪行 为等进行严厉的查处,必要的时候可以提请法律诉讼,追求相关 失职人员的法律责任。通过制度的手段才能有效斩断利益勾连。 同时还要加强对相关人员的教育,让他们从内心深处领会到利益 勾连的危害。这样才能够为管道安装工程中的造价管理创造良好 的环境。 结语 我国在管道安装成本控制中还存在很多问题,针对存在的问 题,提出解决的方法,希望可以为城市管道建设中的造价管理提 供一些借鉴。 参考文献 1 张海霞 . 分析水利工程机电安装造价管理的相关问题 J. 赤子 上中旬 ,2014,( 13) 257. 2 张学敏 . 加强管道安装工程造价管理的探讨 J. 门窗 ,2015, ( 01) 143-144. 3 张莉 . 建筑安装工程造价管理中存在的问题与对策分析 J. 科技与企业 ,2013,( 03) 71.

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