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    机电安装工程中的造价与成本控制-马晨瑶.docx

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    机电安装工程中的造价与成本控制-马晨瑶.docx

    工程管理 CONSTRUCTION 第 6 卷 第 8 期 2016 年 3 月 机电安装工程中的造价与成本控制 马晨瑶 1 杨 静 2 威宁谢工程咨询(上海)有限公司苏州分公司 江苏苏州 215000 摘 要 在机电安装的过程中,造价控制与成本管理有着非常密切的关系,是所有建筑安装企业都关注的问题,如何最低化的投入成本是目 前商业性质的建筑企业所关注的。因此,本文对机电安装工程内容做了简单概述,对目前我国建设项目机电安装工程造价及控制中存在的问题做 了具体分析,并对促进机电安装工程的造价控制与改善做出优化的对策,希望可以在改进机电安装工程中的造价控制起到重要作用。 关键词机电;安装工程;造价;成本控制 中图分类号 TU43 文献标识码 A 引言 科技不断的提高与发展,机电安装工程造价控制在建设项目中所占的 比例不断提高,在企业发展建设的作用也突为明显。作为重要研究项目, 也被越来越多的人关注。就对于机电安装工程来讲,需要对安装工程的质 量安全进行研究考虑,同时也需要对成本剩余情况进行分析。但是在总体 的造价工程中,对安装工程的总体造价很难控制,所以必须要加强对机电 安装工程造价成本问题的分析,实现安装工程企业的经济效 益最大化。 1 对机电安装工程进行造价成本控制的必要性 目前在机电安装市场上,大部分企业还实施着项目经理制的管理,对 成本造价的管理基本上都是粗放型的管理,安装成本居高不下。目前虽然 一小部分企业已经逐渐开始了对安装成本的控制,但是都没有一个完整的 体制,随着机电安装市场的进一步开放,开始由安装企业自己报价,这样 一来就使得企业之间的竞争更加激烈,为了提高安装企业在市场上的竞争 力,无论是对于安装材料的项目管理还是更高规格的管理,对工程的施工 成本都应该严加控制。使机电安装工程的管理造价和成本控制到正规化和 标准化,以最大的程度降低企业的安装施工成本 1。 造价与成本控制,就是运用各种方法,对成本的限额进行预定,严格 按照限定额度进行开支,把限定额度与实际的额度相比较,衡量企业安装 活动的效果与成绩,并且用另外的管理原则纠正对公司不利的差异。机电 安装工程的成本造价控制与管理过程中的费用、材料、工程量的投入、包 括后期的资金投入费用,反映出了机械设备的使用情 况、 材料节约的程 度、 企业生产率的高低情况,还有管理水 平、 施工组 织、 劳动组织等情 况。因此,安装工程的造价控制与成本管理可以反映出安装企业经营活动 的成果,可以对企业工作质量进行综合指标评定。 实施安装工程的造价与成本管理可以对施工现场的可能超支和成本超 支及时地发现,把握机会采取积极的补救措施,把因为成本超支带来影响 下降到最低,实施造价与成本控制对安装工程的管理非常重要。 2 机电安装工程造价管理与成本控制的措施及策略 2.1事前进行控制 在机电安装工程开工前,制定机电项目总的成本计划及成本控制目 标。总成本计划要有合法性、先进可行性、弹性及要从实际出发,相关的 造价管理人员应认真阅读招、投标文件、施工图纸、施工合同等经济技术 文件,特别关注其中对 工程造价有影响的相关条款 , 围绕降低工程成本的 目标,从预算收入和实际成本两方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得 最大的经济效益。 2.2选择好施工经验丰富的劳务队伍 好的施工劳务队伍对工程的成本控制起决定性的作用,一方面对工程 的质量有保证,再者对工程材料的合理利用,对因自身施工经验造成返工 的材料浪费,是不容忽视的,返工不只是材料的浪费,还对计划工期、下 道工序、配合单位的进度等都会造成影响,因此选择好的施工劳务队是工 程成本控制的一个重要环节。 2.3加强材料设备的采购、供应及控制材料用量和价格 在机电安装工程中要对各种材料、设备的价格体系进行灵活运用。由 于各种材料、设备费用在机电安装工程总体造价中所占的比例较大,必须 采取有效的措施加强对于设备费用的控制,从而保障造价控制的工作。例 如水泵、空调机组、锅炉、配电箱等,由于机电安装工程造价人员必须 从质量、品牌、商务报价的高低水平、技术规范的响应性、付款方式的优 惠程度、售后服务等角度出发,进行多方面多角度的考虑,从而保证对于 材料及设备造价的有效控制。其次在施工过程要按照总的材料计划对材料 用量控制,材料的需用量计划的编制要具有适时性、完整性、准确性。对 材料的使用上,对施工劳务队严格执行限额领料制度,还要对施工工序进 行质量控制,避免返修而增加材料消耗,从源头上杜绝浪费。 2.4不同阶段应采取的造价管理和成本控制策略 建筑机电安装工程的施工过程中,项目各部门之间的信息流动关系。 在实际施工过程中,想要真正提高工程项目的整体效益,各阶段应采取的 造价管理和成本控制策略是首先,在招标投资期间的造价控制,需要注 重施工队伍的选择,对资质、整体素质、施工技术水平等进行严格审查, 通过合理编制招标文件,明确招标目标,从而提高建设工程项目招标投资 的可靠性。在招标投标的过程中,选择合适的计价方式,按照施工要求和 施工设计制定招标合同,对合同的相关条款进行严格审核,避免合同变更 情况出现。与此同时,采用控制招标法,对施工工期、施工质量、施工材 料等进行全面研究,以符合施工设计的相关要求,提高建设工程项目招标 投资的可行性。另外,在制定招标投标报价时,要对评标定标进行严格审 核,从总价和单价等方面进行综合评审,以确定工程数量的合理性,保证 建工程项目的施工技术水平。 其次,在整个建设工程项 目中,具体施工期间的造价控制,是资金投 入最集中的阶段。因此,要尽可能的提高施工材料的有效利用率,加强施 工过程的管理,才能使工程项目的投资风险降到最低。在施工开始前,施 工单位要根据具体的施工设计、施工要求,选择最合适的施工方案,安排 专业人士对施工环境、施工技术等进行考察,以提高施工方案的可行性。 在施工过程中,严格实行签证制度,合理制定计量方法,减少施工设计变 更情况出现,提高施工技术水平,提升施工人员整体素质,加强考核和管 理,对违纪行为给以严惩,才能有效提高建设工程项目的施工质量。 最后,在竣工时期的造价控制,主要是对工程量、清单为例项目和合 同价格的调整等进行审核。竣工时期的造价管理关系着整个建设工程项目 的工程造价,需要严格、认真对待。在工程量的审核中,价格应按照综合 单价来确定,没有的项目应按照预算定额来计算;在核查工程量时,要对 隐蔽项目进行严格审查,以对施工各阶段做到最有效控 制。 根据施工日 记、签证等相关资料,进行认真复查,避免漏算情况出现;采用定额套用 的方式进行各种费用的审查,保持招标文件项目和合同项目一致,注重变 更工程的计算,从而提高竣工结算的准确性和可靠性。 2.5加大造价管理人员管理力度,实行有效的考核制度 随着相关企业的发展,相应的法律、法规应运而生,对造价工程师注 册管理提出了更高的要求,实现造价管理的法制化、合理化,对提升造价 管理人员的专业技术水平以及职业道德水平有极大的提升作用,加强对造 价管理人员的考核管理有助于机电安装工程造价控制奠定基础。 3 结束语 综上所述,在机电安装的工程中,造价与成本问题是目前我国企业内 部管理存在的最大挑战。所以,必须要实现机电安装的造价与成本控制紧 密结合,结合现在工程项目的特点和经济管理的要求,逐渐定制完善造价 控制与成本管理的相关方法、模式和技术,使安装工程项目企业的经济利 益得到有效的提升。 参考文献 1高亮 .机电安装工程成本管理与造价控制分析 J.科技经济市场, 2014, 05 82. 2王振伟 .机电安装工程造价控制要点分析 J.科技展望, 2014, 13 157. 3卢关明 .浅析机电安装工程的造价控制 J.中国建材科 技, 2014, S2 130. 文章被我刊收录,以上为全文。 此文章编码 2016M15784

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