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    建筑工程施工中的造价控制措施分析-苏奇.docx

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    建筑工程施工中的造价控制措施分析-苏奇.docx

    1708 2017 年 8 月下 建筑施工 建筑工程技术与设计 建筑工程施工中的造价控制措施分析 苏 奇 (江苏正源工程项目管理有限公司 江苏宿迁 223800) 【摘要】 建筑工程包含诸多重要的组成部分,工程施工管理以 及建筑造价是其中相当重要的两个组成部分,原因是施工管理的 好坏会对建筑工程的最终质量产生直接的影响,在当前市场经济 的环境下,建筑造价是建筑行业不可忽略的工作之一。但是,当 前建筑行业中,对工程施工管理和建筑造价两者的关系处理仍然 存在很多不容小觑的问题,长此以往,这些问题会阻碍建筑行业 的稳定发展。 【关键词】 建筑工程;施工造价;控制 一、工程造价控制管理的意义 工程造价控制管理的含义主要是说,在进行建筑工程施工的 过程中,对各个施工环节中所消耗的成本进行科学的管理,进而 将工程造价控制在一个合理的范围内。因此,在建筑工程中,对 施工造价进行科学的管理,不仅可以将施工过程中存在的失误进 行实时的更改,同时还能保证建筑工程施工造价的合理性,进而 达到企业投资的目的。根据目前的情况来看,在进行建筑施工的 过程中,施工造价主要存在三方面的问题,第一方面是结算超出 实际标准;第二方面是预算超出实际标准;第三方面是概算超出 实际标准。这三种现象的出现,严重阻碍了我国建筑工程的今后 发展。因此,加大建筑工程施工造价控制与管理力度,不仅可以 提升建筑工程的经济利益,同时也给我国建筑工程的今后发展奠 定了扎实的基础。所以,我们可以看出,对建筑工程的 施工造价 进行科学的管理对建筑行业今后的发展起着重要的意义。 二、建筑工程施工造价控制存在的问题 1、乏科学的造价控制理念 工程项目施工阶段的造价控制包含的内容多样,需要施工方 和各个部门的紧密配合。但是大多数的施工机构还没有意识到工 程造价的重要作用,造价控制的意识淡薄,无法制定合理的造价 管理体系。 2、预算管理体系不完善 在工程预算控制过程中,完善的控制体系至关重要,同时还 要使用一致性标准、控制方法作为各项工作的参考依据和行为指 南。在当前的形势下,国内预算控制过程中,尚未建立起一套科学、 高效的管控体系,每一个预算管控细节各自为政现象非常的普遍, 彼此之间缺乏必要的沟通,导致预算控制机制难以有效发挥其作 用。 3、造价管理人员素质有待提高 建筑工程造价管理工作实际上对管理人员提出了较高的综合 素质要求,其不仅要求相关人员能够具备扎实的预算的专业知识 及其相关的法律、法规和政策,还能够对管理过程中容易出现盲 点的材料设备采购、施工工艺等流程有相当了解。但在实际的造 价管理工作中,部分建筑企业对于造价管理工作的战略定位并不 清晰,所选用的造价管理工作人员的素质参差不齐,部分造价管 理人员在面对一些不熟悉的流程时,往往由于缺乏相应的专业知 识导致不能合理运用财务管理的相关知识使得资金最优化配置。 三、建筑工程施工管理中造价控制措施 对于建筑工程施工管理中的造价控制而言,其必须要通过对 施工中所有环节的管理来完成,这样才能保证造价控制的有效性。 同时,造价控制要注重对工程建设的全过程控制,其中包括建筑 设计和建筑项目决策和建筑施工等三个阶段。 1、项目合同管理的造价控制 目前,我国的建筑行业竞争较为激烈,建筑项目的数量远不 能满足建筑企业的需求。而在这样的情况下,施工单位必须要通 过降低工程的承包价格,从而争取到项目的施工权。但是这样就 会让施工单位的造价控制更难开展,甚至会让施工单位出现亏损。 所以在进行合同管理的时候必须要对工程的造价进行控制,通过 合同来对合作双方的权利和义务进行规定,让施工单位能够获得 有效的法律保障,避免自身利益受到损害。 2、加强对招标管理的造价控制 目前我国的建筑承包方式以招投标的方式为主,其能够实现 建筑承包的公开、公正、公平,为施工单位提供了公平竞争的机会。 但是招投标中的某些施工单位会故意压低施工成本价格,从而获 万方数据 得工程的施工权。而对于这样的情况,应该通过对招标过程中的 工程造价控制来解决。招标单位在选择施工单位的时候要根据实 际情况对其报价进行客观评价,避免以压低报价的方式参与竞争。 3、严格控制施工阶段的造价 施工阶段的造价控制是建筑工程造价控制最重要的部分,很 多时候都能通过对施工的有效控制来降低成本,从而完成工程造 价控制。施工单位在开展施工活动的过程中,首先要加强对相关 人员的管理,让建设人员的成本控制意识得到强化,从而全面落 实造价控制。同时,施工单位要对施工方案进行合理优化,以此 来对施工进行全面的控制,避免施工方案不合理而导致的返工或 影响施工进度,从而让工程造价上升。另外,施工单位还要对施 工材料进行合理使用,避免施工中的材料浪费,从而节省施工成本, 达到造价控制的目的。 4、严格控制施工变化 在控制上需要科学合理的制定方案来处理计量、支付和变更 等方面出现的状况,对于状况的发生要做到三个方面,事前的预 防,事中的处理,事后的完善。对于施工中出现的变更问题,不 能够由设计院来实施变更计划,再让施工方来施工,最后报变更 后的决算,而是要让施工方出现变更问题时,首先申请,经过监 管方 的确认业主的同意后,再实施变更,还需要对变更存在的款 项对业主实现透明化;施工方在施工之前就应该对所接的施工图 纸进行检查,利用第三方的具有信用度的检测部门来出具相关问 题和缺陷报告,这样再和设计院磋商修正;出现了必须要修改的 项目内容,一定要由有关的权威部门来审查确定后,再进行变更, 防止出现工程造价超出之前预算的问题。 5、规范现场签证控制 现场签证是指在施工过程中遇到问题时,未及报批而由施工 现场负责人当场进行审批的签认证明。它是针对于施工实际情况 做出的施工计划调整,具有一定的时效性,且需经过事后检验得 到建设方与监理方认可才有效。部分分包单位为增加工程费用, 便利用现场签证的方式虚增材料数量、虚报工程量与工程费用, 以求获取更多的经济利益,这就容易造成索赔事件与工程纠纷。 因此,为保证各方关系协调,控制施工阶段的造价,必须规范现 场签证控制,确保其真实有效性。监理方可通过书面核对与现场 测量核对的方式,对工程量与签证单所附的原始资料进行重点核 实,确定签证的形式符合规定,内容真实合理,才可将其作为调 整结算的依据。 6、严格控制设计变更 设计变更可 由建设单位、设计单位、施工单位或监理单位中 的任何一方或几方提出,一旦确认实施一般会对施工进度与计划 产生影响,尤其是增减某些具体工程项目或改用其他施工材料等 类型的设计变更更是会对工程造价产生重要影响,进而引起工程 价款的调整。因此,要依据施工现场的情况,严格控制设计变更, 遵循变更审查流程,对变更背景、原因、意见等情况作详细说明。 例如在某建设项目施工阶段,施工单位提出了材料代用方案,则 应办理材料代用单,并附详图说明具体代用原因与使用部位。在 变更实施后的结算清单编制中,还应依据合同规定对设计变更的 手续与实施情况做进一步审核。 结束语 在建筑工程中,工程施工管理与建筑造价发挥着不可替代的 作用,相关单位只有处理好两者之间的关系,才能确保工程建筑 的质量。所以,施工管理人员与建筑造价管理人员应当不断探索 行之有效的措施,使两者有效地结合,进而推动建筑行业的稳定 发展,增加工程项目的利润。 参考文献 1 段小涛 . 探讨工程施工管理与建筑造价的有效结合 J. 企 业改革与管理, 2014( 16) 32. 2 朱娇娥 . 分析工程施工管理与建筑造价的有效结合 J. 门窗, 2015( 8) 183. 3 方善娟 . 分析工程施工管理与建筑造价的有效结合 J. 房 地产导刊, 2014,( 27) 244-244.

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