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    建筑工程土建造价管理问题及对策探讨-焦晓璇.docx

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    建筑工程土建造价管理问题及对策探讨-焦晓璇.docx

    施工技术 CONSTRUCTION 第 6 卷 第 8 期 2016 年 3 月 建筑工程土建造价管理问题及对策探讨 焦晓璇 天津四建建筑工程有限公司 天津市 300000 摘 要 建筑工程是城市化发展进程中的重要表现,目前种种迹象表明我国建筑行业处在一个增长的时期,在建设速度以及工程规模扩大的 同时也增加了建筑工程建设和规划的难度,因此必须在这个过程中做好项目的造价管理,减少工程造价的风险,提高资源的合理利用,促进我国 建筑工程的良好发展。本文主要分析了建筑工程土建造价管理问题及对策。 关键词建筑工程;土建造价管理;问题;及对策 中图分类号 TS958.1 文献标识码 A 1 建筑工程土建造价管理的意义和作用 建筑工程土建造价管理工作对整个工程项目的各个环节的 价格控制都具有十分重要的意义。无论是工程的前期准备还是 施工期间,甚至是施工验收阶段都离不开工程造价的控制和管 理。对于每个建筑工程企业来说,土建的造价管理都有利于在 宏观上调控投资的费用和进度。这为企业提供了最为有效的维 护经济利益的渠道和手段。在建筑工程项目施工前,首先要将 造价管理的内容以及所有的相关的事项都确定下来,这在很大 程度上为接下来的顺利施工提供了一个保障。在管理土建造价 的过程中,依据科学理论,制定出合理的管控方案是十分必要 的,它不但能够控制整个项目工程的施工质量和工期进度,还 能够控制整个项目的造价成本。在工程的设计环节中,造价管 理工作还应负责对投入成本的准确估算,同时利用工程造价管 理系统对于相关环节的核算,从而确保整个土建工程的工程管 理工作顺利开展。 2 建筑工程土建造价管理存在的问题 2.1 没有完善的管理体系 在实际对造价进行管理的过程中,也是要遵循一定的管理 方法和原则的,并不是想到哪就去管理,那样没有一个系统的 管理概念,那么管理的作用效果也是有限的 。大 多数施工企 业,各个部门因为没有有效的管理体系,导致其比较分散,各 个部门的人员缺乏沟通,或者是没有沟通,同时因为职能的不 同,对待工作问题都有一定的局限性,所以要建立一个整体的 管理框架,把各个部门都包含在内,让这个管理部门在管理的 过程中,尤其是发生问题后,促进它们之间的相互沟通,不仅 可以及时的解决问题,同时还可以有效的促进有关人员在技术 层面的交流,间接的也就加快了施工的进度,提高的建筑工程 的施工质量 ,所以其具体的作用,还有实际当中的意义是非常 大的。 2.2 造价管理人员不够专业化 土建工程造价管理工作对工作人员的专业化程度要求较 高,需要相关的工作人员对工程项目的每一项内容都较为熟 悉。然而,一些项目中的土建造价管理人员缺乏相关的工作经 验,导致许多造价方案缺乏一定的合理性。 2.3 相关信息管理的滞后 二十一世纪是信息时代,土建工程造价管理从某种程度上 讲,也是相关信息的科学管理。然而,就目前的情况看,土建 工程造价工程的信息管理十分落后,并没有成为一个完善的体 系,这严重影响了土建工程造价的管理。良好的造价信息工程 管理,可以在大方向上对工程造价的管理起到指导的作用,从 而保障工程造价管理的质量和速度,同时有效的降低施工的投 入成本,提高施工企业的经济收益。 2.4 没有完善的法律制度 目前我国在对建筑工程造价的管理上,已经提出了一系列 针对工程造价问题相关的规范性文件。但是在现实情况下,各 种无法预料的状况使得已经制定的法律法规在很多情况下无法 应对经济市场复杂多变的情况,一些法律法规的盲区使得这些 相关规定也无法发挥其预想的功效,例如,有些条款没有实际 到工程造价等方面的问题。除此之外,在执行各种法律的过程 中也有有法不依、执法不严的现象。例如,签合同后的监督管 理工作不严格,并未依照合同的规定内容进行施工,合同也只 是形同虚设。而且有些执法机关对违反相关规定的行为的处罚 力度与监督力度也不够。在这种不完整的法律体系上,建筑工 程的造价的真实完整性也有待考证。 3 建筑工程土建造价管理的对策 3.1 建立完备的施工管理体系 通过以上的分析,不难看出其管理的问题还是比较多的 , 但是为了保证整个工程的施工效率和质量,就要建立一个比较 完备的施工管理体系。虽然现在有很多复杂的施工工艺,但是 只要通过细致的检查和工作,建立合理的管理体系,其最终的 施工质量和进度,以及造价都是可以控制在有效的范围内。在 管理过程中,有关的技术人员必须对施工的图纸,还有施工的 整体要求,做好管理规划,在此期间,管理工作人员还要对有 关的设备和器材进行检查和维修。如果有些老化或者有问题的 设备,就要进行淘汰处理,保证基础工具的实效性 。在 此之 外,对管理人员要加强培训,制定合理的培训技术,定期为老 员工,还有新入职的员工进行管理方面的培训,然后再对应的 进行考核,如果有不合格的情况,还要继续进行培训学习,直 到考核合格为止,可以有效的增强整体的人员管理素质。 3.2 提高工程造价专业队伍素质 作为工程造价管理者,在专业素质 、知 识结构 、执 业技 能、职业操守方面必须加强训练和培训。要使自己适应新的形 势,经受新的考验,抵挡社会方方面面的侵蚀,实现自我价 值 。还 要加强继续学习,密切关注土建领域的新工艺 、新 材 料、设备,为控制造价服务。除业务能力之外,还应加强外语 与计算机水平,以适应业务要求。 3.3 建立完善的建筑工程信息咨询市场 由于监管环节所存在的不足,导致日常的土建工程施工的 施工技术 CONSTRUCTION 进展无法顺利进行,这其中管理信息的滞后是最主要的影响因 素 。因 此,建立一个完善的建筑工程信息咨询市场十分必要 , 它有利于有效监督土建工程造价管理的各个环节 。一 个健全 、 完善的咨询市场系统能够保障施工企业对于工程造价管理的相 关工作顺利开展,同时使工程造价管理的市场机制更加健全 , 从而从根本上保证了工程造价市场环境的持续稳定。 3.4 组织设计方面的优化 影响工程造价最关键的因素之一是要确保施工组织的质量 编制,如若建设工程的编制设计做的不够完善,质量不够高 , 那么接下来的各项工作也可能会出现很多状况,同时对合同的 履行也会带来一定的麻烦。所以,施工组织的设计方案需要依 靠所有人的智慧,对设计方案的各个细节进行认真讨论研究 , 从专业技术、经济效益等各方面全方位评价,不能只是简单的 依照政府命令决定选择何种设计方案 。另 一方面工程造价是否 能够得到很好的控制关键也在于施工方案的设计,因此,选择 的施工方案必须精良。在选择方案的时候,应对各种不同的方 案进行比较、进行论证分析,从中择优,也可以对各方案择优 形成新的方案,根据企业自身的特点,运用高新技术、新型工 艺、高新设备等措施确保工程的质量,使得工程的质量高,投 入尽可能的少,为工程造价提供便利。 3.5 建筑工程人员较低的素质 在当代,我国一些工程师的技术水平偏低,对造价管理的 控制与管理能力较低。然而,对建筑工程造价的控制与管理是 一门讲究技术的专业,因此这些技术较低的工程人员无法满 足中国建筑市场需要。并且,在如今建筑工程造价影响日益广 泛、复杂,专业知识的要求也越来越严格的情况下,这些或缺 乏投资预控能力,或缺乏专业知识,或对工程技术经济问题处 理经验不足的工程师更是无法适应时代的发展。有些造价工程 第 6 卷 第 8 期 2016 年 3 月 师没有足够的施工专业知识,对施工过程的了解也不是十分深 入,因此对工程项目的造价的管理与控制也无法很准确的作出 正确的判断。然而时代的发展必然会对造价管理的要求也有所 改变,但是如今工程造价人员及其管理机构若仍只单一的依靠 定额工程对预算进行编制 、审 核则显然无法跟上时代的发展 。 所以,提高造价工程师的专业素养及其对造价管理与控制的能 力是最根本的。除了要提高造价工程师的专业素养之外,也不 能无视一些职业道德低下的工程师。在当今这个时代必然会存 在各种势力高低的划分,在工程造价的管理与控制的过程中也 必然会出现这种情况,所以在造价管理的工作上要格外加强工 程师的职业道德教育。避免不法分子钻空子从而造成工程造价 师妥协影响了工程造价的真实性。 4 结语 综上所述,建筑工程管理工作中,土建工程造价管理十分 重要,它能够以专业的手段和宏观的调控作用对整个施工过程 进行监管。虽然土建工程造价管理工作已经受到施工企业的广 泛关注,然而土建工程造价管理工作依然存在许多不足。只有 加强企业监管力度,建立完善的管理体系,将造价方案落实到 实际的施工工作中,才能从根本上优化施工企业的资源配置 , 节约投入成本,从而有效提高施工企业的经济收益,为施工企 业提高市场经济大环境中的核心竞争力。 参考文献 1 穆静亦 . 关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的 探讨 J. 经营管理者 .2014( 04) 344. 2 简保磊 . 建筑工程造价管理存在的问题及对策分析 J. 科 技展望 .2014( 09) 106. 2 谭雅奕 . 建筑工程土建项目施工的造价管理问题及应对 方法 J. 科技与创新, 2015( 7) 53-54. 文章被我刊收录,以上为全文。 此文章编码 2016M14153

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