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    建筑工程造价超预算的原因及解决-王彩霞.docx

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    建筑工程造价超预算的原因及解决-王彩霞.docx

    1106 2017 年 8 月上 预算造价 建筑工程技术与设计 建筑工程造价超预算的原因及解决 王彩霞 (山东恒德建设工程咨询有限公司 山东 济南 250014) 【摘要】 在建筑工程造价管理过程中,往往由于造价预算涉及 内容众多,且可变因素也较多,导致建筑工程造价超预算的情况 出现。如果超预算差额较大,则会对企业的施工结算以及经济效 益产生不良影响。本文中主要分析建筑工程造价超预算的原因及 解决措施。 【关键词】 建筑工程;造价超预算;解决措施 引言 建筑工程建设期间,工程成本的严格控制具有重要意义,工 程成本控制内容中只有纳入预算管理制度,才能够优化建筑资源 配置,合理控制工程消耗,最大限度降低工程建设成本,确保工 程建设以最少的投入获取最大经济效益,在工程建设期间有效提 高工程施工质量。然而现实情况却相反,由于受到种种因素影响 超预算现象时有发生,直接影响到了建筑工程项目的经济效益。 1、造价预算控制重要性 对建筑工程开展科学的造价预算控制可以有效确保整体工程 得以顺利开展。具体来说,建筑工程造价预算控制的重要性主要 表现在以下方面 能够有效把控工程费用,并能够有效确保工 程投资费用在审批的预算范围内,以达到有效把控工程造价的目 的,进而最大限度确保整体建筑工程利益的实现; 使整体建筑 工程得以高效开展的重要前提与基础。开展建筑工程造价预算控 制工作能够有效减少设计变更、 返工等情况发生,从而有效降低 整体工程造价成本。 2、工程造价超预算的原因 建筑工程项目普遍存在 “ 三超 ” 问题,受到各类因素影响, 工程项目实际造价往往要比预计花费多 20 左右,甚至有个别项 目超出预计值的 1 倍以上或更多。建筑工程造价预算控制问题如 下 2.1 人员素质偏低 建设单位不能全面掌握造价管理、预结算知识及财务知识等 规定,部分施工单位趁此签订合同,高套定额,重复计算工程量, 大钻概算调差的空子,借助修改设计图纸等创造增加工程造价的 机会。部分建设单位个别人员职业道德操守不严谨,一心想着 “ 钱 ” , 觉得反正不花自己钱没必要太过严苛。直接被施工单位拉拢、贿赂, 开始替施工单位说话,造成造价失控,因此造成的造价增加可以 说没有止境。 2.2 工程变更情况 建筑工程中想要缩短工期的话,就需要加大劳动强度,这又 会造成施工效率降低,增加人工成本,促进工程造价增加,但缩 短工期节约施工管理费。这就需要合理平衡两者的关系,部分工 程并没有考虑这个问题,单纯的追求施工速度,反而造成施工成 本增加。部分建筑工程中变更合同达到 10 以上,直接造成造价 超支。造成造价失控的一个主要原因就是频繁变更。各类工程中 材料费用占有至少 20 的比例,有的工程甚至占到 40 以上。工 程造价中主要组成部分就是材料费,因此需要重视材料采购,控 制材料费用是工程造价控制的主要手段。 2.3 监理形同虚设 建筑工程中经常出现监理原因,直接造成建设单位资金与工 期等方面的损失。比如监理人员不能掌握造价管理、预结算直 至等,施工中盲目签证,一些施工单位填写的签证不仔细审核就 千字盖章;施工单位在签证上弄虚作假、蒙哄欺骗,遇到问题不 及时办理签证,造成结算扯皮情况的出现。 3、超预算现象的控制策略 3.1 优化预算设计方案 建筑工程造价控制的主要在施工阶段,然而决定工程造价的 大小主要在设计阶段。因此通过优化设计方案,完善施工图设计, 图纸设计各专业之间加强沟通协调,在满足建筑产品使用功能的 前提下使的设计图纸达到最优化,避免施工过程出现大量的变更 和调整,这样就在设计的源头做到对工程造价的事先控制。 3.2 加强造价预算控制 建筑工程建设过程中最重要的阶段是施工阶段,加强施工阶 段的预算控制就可以确保建筑工程企业的稳定发展,进而提高建 万方数据 筑工程企业的经济效益,因此,需要加强施工阶段的预算控制。 可以通过技术和经济两个方面控制,第一,在施工中通过技术经 济分析编制可实施性技术方案,制定各阶段工作目标,严格控施 工过程质量,避免返工造成不必要的成本增加,同时加强对现场 材料的监管,控制材料消耗量。第二,在经济方面的管理主要包 括对建筑主要材料的市场询价、市场招标等的方式确定最合理的 材料价格,加强企业内部生产资金控制,做到财务成本的最优化, 在施工过程中最大限度的节约成本。施工阶段造价预算受到其他 外界因素影响,比如自然灾害和市场价格波动等,这就要求预算 编制人员在施工阶段进行造价预算时要整体调查建筑市场和自然 环境,做到心中有数。此外,预算编制人员一定要严格按照预算 编制计划进行预算编制,以建筑合同和经济效益作为切入点,全 面做好防护工作,提高预算编制的准确性。 3.3 完善造价预算编制工作 造价预算编制是建筑工程第一阶段要进行的工作,具有重要 意义,要不断完善工程造价预算编制工作,需要从以下方面进行 第一,预算编制人员要增强职业精神,树立正确的职业态度,要 认真负责完成工程计量、定额单价等工作,预算编制人员要加强 实地考察,以此作为依据,仔细分析和研究设计图纸,从而有效 提高工程预算编制工作效率 ; 第二,预算编制人员在开展预算编 制工作之前要有效把握外界环境、相关政策和市场变化情况,提 前做好预算编制工作准备,从而有效提高预算编制的科学性和高 效性 ; 第三,市场发展不断变化,建筑市场材料价格也在不断变化, 材料价格各不相同,这就对预算编制人员工作提出了更高的要求, 需要预算编制人员充分了解市场各种材料价格,确保能够全面分 析市场因素,并且根据市场变化及时调整实际预算。 3.4 严格控制工程设计变更的情况 出现工程设计变更代表着工程造价将会发生变化,因此非常 有必要对工程设计变更进行严格把控,严格其变更审批制度,从 事前、事中以及事后等阶段来做好设计变更的审查工作,最大限 度上降低设计变更对工程造价的影响,从而达到降低工程造价的 目的。具体可从以下几方面着手进行 组建专门的审查小组来 严格审查设计方所提供的设计方案,确保方案条目清晰,内容全 面完整,并且能够对建筑的结构设计、功能设置等内容进行综合 考虑,防止因为追赶进度而出现设计不全面的情况出现; 建立 完善的变更风险评估体制。通常情况下,设计变更往往会涉 及到 施工方案以及工程材料的变化,而构建起健全的变更风险评估体 制则能够在第一时间内掌握有关变更信息,从而将变更风险降到 最低。如若发生设计变更,则先判断该种变更是某一标段、局部 的变更亦或是涉及到全线范围、整体的变更。如若涉及到整体的 变更则需要相关工作人员全面掌握有关材料的市场信息,因为大 范围变更会致使某一材料在短时间内使用量大大增加,价格上升, 从而导致变更成本上升,致使工程造价增加。因此需要相关工作 人员综合考虑工程材料、经营计划、工程方案等内容,并有效评 估变更所带来的市场变化风险以及工程施工风险; 加大控制设 计变更的力度。首先应判断设计变更是否有必要;其次发生设计 变更时必须经过相关部门的严格审批,且经过现场工程师确认后 由相关部门进行备案与公示。 4、结语 由上可见,现今社会建筑工程造价超预算现象经常发生,在 实际工程中很难避免。但为确保工程顺利进行,造价管理人员必 须积极发挥自身作用,掌握每一阶段预算流程,尽量减少超预算 的事情发生,或者将超出预算的数额控制在一个合理的范围内, 做到其可控性,发挥出造价管理人员工作价值。 参考文献 1 范道贵 . 建筑工程造价的合理有效控制与研究 J. 建设理 论研究 .20162323. 2 李泽伟 , 赵为 . 计算机在建筑工程造价中的应用 J. 四川水 泥 .20170178. 3 张悦宁 , 刘义晴 . 建筑工程造价超预算的原因与控制措施 分析 J. 四川水泥 .20170213.

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