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    建筑工程造价的动态管理控制探微-李琳琳.docx

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    建筑工程造价的动态管理控制探微-李琳琳.docx

    预算造价 建筑工程技术与设计 2017 年 4 月中 2077 建筑工程造价的动态管理控制探微 李琳琳 山东诚信工程建设监理有限公司 山东济南 250101 【摘要】 改革开放以来,我国国民经济获得迅速展开,人民 的生活水平有了很大的提高。特别是居住条件的提高,让群众生 活发生了一日千里的改动。如今国家逐步加大了对于城市化建造 的投入力度,房地产业的展开突坛猛进,各级政府对城镇居住环 境的投入可谓规划空前,各种类型的居住项目建造纷繁提上日程, 各类修建工程项目如漫山遍野般在全国各地不断涌现。依据自己 的实践工作经验,指出如今我国工程造价的实践情况,提出一些 问题,并会对这些问题提出一些处理的对策。 【关键词】 建筑工程;造价;管理 引言 跟着我国社会主义经济的发展,各种工程项目风风火火的展 开起来,经济一体化和网络信息化也加强了国内工程建造和国际 的接轨。我国的工程建造面临着前所未有的机会和挑战。跟着这 些新的局势,我国的工程造价管理变革也在不断深化,跟着参加 WTO,我国的工程造价管理体制、计价定价形式也逐步发作改动, 要与国际惯例接轨。这些工程造价的新局面下,更需要有人对如 今我国的工程造价的实践应用做深化的研讨,这篇文章恰是根据 我国工程项目建造的实践情况,提出相应的建议。 一、工程造价在控制和管理过程中的问题 1. 政府干涉过多,造价机制没有市场化 这是我们国家的管理体系形成的负面影响,如今我们的国家 全体处于转型的时期,许多体系还没有彻底习惯市场经济的展开。 在工程造价的过程中,国家过于干涉,抓的方面太多,致使影响 造价的各种因素都没有市场化,使得工程造价的数据中有许多带 有政治的颜色。在工程的承发包和投标的事件中,政府通过多种 途径的干涉,致使有许多项目都没有彻底处于一个公正的竞赛之 下,致使许多腐败现象繁殖。于此同时,政府的审批手续繁杂, 一个项目要展开下来,经过审核的部门程序繁重,严重影响办事 的效率,添加无谓资金投入,很大程度上影响了工程的进度和收益。 2. 过程造价管理观念落后,人才缺少 由于体系和展开阶段的疑问,中国现在造价管理者和实施者 的观念还很落后,表如今对修建工程造价的全体概念的认知不足; 没有用动态的眼光去看到工程造价的全过程;没有用法制的手法 去操控全部造价的流程等。 造价师是一个技术性很强的职业,既需求有深沉的理论知识, 还需求有丰厚的实践经验,还要有崇高的职业道德。培育一个合 格的造价师是需求很长一段时间,要投入大量的资本。现在,我 们国家的一些造价工程师专业技能水平低,归纳及学习才能不强, 无法完成复杂的工程造价计价和控制工作。缺少理论知识和缺少 相关的实践经验是现存的造价人员存在的普遍问题,总归,是无 法适应新时代工程造价管理工作的要求。 3. 各种管理制度不健全,严重影响工程造价作业的顺利开展 现在,我们国家对工程造价的管理上,尽管出台了一些有关 的法律法规,对工程造价做了必定程度上的标准,但是,这还远 远不行,伴随着年代的开展,工程造价增添了不少新的内容,这样, 现已拟定的法律法规在某些方面现已不能适应市场开展的需要, 在某些领域乃至呈现了盲区,在实际操作过程中呈现无法可依的 景象,让某些人钻空子,打擦边球。对一些合同的签定和合同的 实行状况没有能做到有用的监督,对违法的行为查办力度不行, 履行法律时尺度上没有彻底把握好,往往还存在徇私舞弊的景 象。 这些法制的不完善的体现,严重影响了工程造价的真实性、有用性。 万方数据 二、加强工程造价控制和管理的对策 1. 实施全过程的造价管理 ( 1)设计阶段开始就要对造价进行有效的控制。在设计时, 就要利用造价管理,分析项目施工的可行性。在进行设计的时候, 要对每一个施工阶段,做分层管理,并针对每一层的特点,实施 不同的计价和控价管理,以方便后期施工过程的监控需要。 ( 2)对工程的招投标进行有效管理,要让招投双方的工程造 价合理。工程造价的有效管理的主要途径就是通过推行有效的招 标制度,利用市场经济的优胜劣汰的机制,合理确定工程的造价。 但是在现实的招标过程中,却存在着恶性竞争的现象,有些人为 了中标,压低造价,造成一系列的后续问题,所以必须加强对工 程造价在招标期间的有效监管。一是要坚持公平、公开、公正、 科学的原则,而是要建立有效的造价监管机制,对造价的真实性 合理性实施情况进行即时监控。 ( 3)在施工阶段对工程造价实行动态的计价和控价管理。虽 然在设计和招标期间,工程的造价已经定形,但是在实际操作中, 施工的复杂性和长期性,决定了要在施工的过程中实施一个动态 的管理,要对工程造价进行每一步的监控,及时发现差距,解决 差距,使得工程造价更加合理。 2. 运用各种手法加强工程造价师部队的建造工作 要想具有一支优异的团队,必须要建立一个有效的人力资源 管理制度,要有人才的引入、训练、鼓励和查核机制,引入人才、 培养人才、鼓励人才、留住人才、强大人才。 展开继续教育,对 造价工程师进行不间断的在职训练。一个人要持续不断的学习, 才能始终保持自己和时代的要求接近,才能不断的满足自己岗位 的技能需要。继续教育不是一句废话,不能流于形式,要在单位中, 有专人担任,有查核,有奖励,要有安排、有计划的展开。学习 的内容要有针对性和实效性,不能空讲理论,不思考实际,实事 求是的去做。 3. 树立健全各种造价管理准则 要依法治国,依法保证工程造价管理工作的顺利开展。首先 要拟定有关的法令法规,做到有法可依,防止一些人钻法令空子。 还要加强法令的后期履行力度,随时查看有关准则的施行状况。 要加大对个人行为的监管,对一些贪污、作弊、滥用职权,以权 谋私的人员给予严厉的处置,经过法制法规的健全和实践履行, 终究会给工程造价活动发明一个杰出的市场环境。 首先要企业要 加强对该计价模式的认识,要分清工程量清单计价体系和定额计 价体系的区别,二者各自的优缺点。要了解到其核心的功能是为 了配合工程价格的管理制度改革,是适合市场经济机制的一种工 程造价的计价方法。 三、结论 工程造价是一个体系较复杂的过程,在一个工程进行中,我 们要转变观念,运用政府的宏观调控职能,建立健全各种管理体 系和管理制度,在法规的束缚下,通过创新的管理手段,加速工 程造价的改革,保证工程造价的真实性、合理性、科学性、节省性、 经济性,最终促进修建项目顺利施行,到达企业的盈利方针。 参考文献 1 刘琦 . 工程造价管理的理论和方法 M 北京 中国电力出 版社 ,2009. 2 王振强 . 日本工程造价管理 M. 天津 南开大学出版社, 2008.

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