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    建筑工程造价的动态管理与控制分析-潘丽华.docx

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    建筑工程造价的动态管理与控制分析-潘丽华.docx

    1794 2017 年 8 月中 预算造价 建筑工程技术与设计 建筑工程造价的动态管理与控制分析 潘丽华 (大冶有色金属集团控股有限公司 湖北黄石 435005) 【摘要】 建筑工程造价的动态管控在建筑行业起极大作用,直 接影响建筑行业的投资效益。作为建筑业重要的一环,科学地进 行管控才能推动建筑业向良好的发展前行,确使整个建筑企业立 于市场经济的不败之地。建筑企业在实际的工程建设的过程中必 须加强对造价管理工作的监察力度,从整体上运用工程造价的动 态管控方法,提高整个行业经济效益。本文就建筑工程造价的动 态管理与控制进行简单的阐述。 【关键词】 建筑工程造价;动态管理;控制;分析 随着中国经济的发展和改革不断地深化,现代社会的脚步已 经越来越快。传统的建筑工程的管理理念不能够再完全地适应当 下的发展。建筑工程项目需要引入建筑工程造价动态管理及控制 的相关理念,并且提升参与工作人员的造价动态管理的意识,完 善建筑工程造价的相关管理制度,尽可能地考虑到会影响建筑工 程造价的影响因素,提前最好优化方案的准备,最大限度地提高 造价管理的效果和建筑工程的经济效益。 1 建筑工程造价动态管理及控制的概念分析 建筑工程造价工作是建筑工程的实施能够顺利进行的保证, 同时也是整项建筑工程项目能够降低投资成本且增加投资成本合 理性的关键要素所在。在建筑工程造价管理上加上动态管理的因 素,能够帮助造价管理的过程增添科学性。建筑工程造价的动态 管理和控制工作,是指在造价管理的过程中采取科学的方式让造 价管理与市场动态和实际建设情况形成一定的协调性,使得管理 内容能够根据实际情况进行实时更新,从而达到管理和控制的目 的。造价指的是建筑工程整体所需要的成本和费用,贯穿于建筑 工程开始设计到最终完工的全过程。 2 建筑工程造价的动态管理和控制现状及问题分析 工程造价管理工作是能够节约工程各项投入资金的途径,同 时也是工程项目进行成本控制的意识体现。在当下的市场环境中, 建筑工程衡量企业的重要因素就是其造价管理水平,建筑工程的 造价管理水平会直接影响工程招标的结果。投资方会非常重视建 筑工程企业在造价管理方面的意识与能力,及其以往造价管理的 工作质量的表现。近几年来,由于建筑工程行业的飞速发展,建 筑工程造价的动态管理与控制质量也逐渐成为了影响施工企业在 行业中的竞争力的发展因素。工程造价的管理和控制效果,能够 帮助工程更好地调节工程设置的周期以及工程建筑最终的质量与 成本之间的关系。 但在当下,多数企业在工程造价动态管理模式和控制方面还 有一些不成熟的地方,存在一些或多或少的漏洞。例如有些管理 人员的意识还没有跟上时代的发展,仍然将工程造价管理作为一 项不得不完成的工作来对待,没有意识到工程造价的实际影响力。 还有存在一些在进行工程造价管理的过程中,设计与管理的内容 脱节,设计处于过于理想化的状态,使得管理的内容难以实质性 地展开。这些因素都将会对建筑工程造价管理的成果产生实质性 的影响,降低投资成本利用的效率和工程建筑的经济效应。 3 建筑造价工程管理与控制的分析 3.1 招投标阶段的造价管理与控制 建筑工程造价的动态与管理的第一步就是招投标阶段对造价 进行合理控制。首先,应对施工过程所需要的人、机、料进行详 细的市场调查及询价,根据实际市场情况科学地编写工程量清单, 确保合同价格的合理、精确。其次,招投标双方要对合同条款及 付款条件、工程工期等条款反复推敲、详细地沟通,在合同中要 明确双方责任,做到有章可循,违章必究。尽量减少或避免磨棱 磨两可的条款,以免带来不必要的经济损失,造成工程造价失误。 最后,在投标过程中,招投标企业必须严格遵循招投标过程中制 定的相关制度,净化市场环境,为双方营造良好的市场氛围,保 证招投标工作能够紧张有序、公平公正地进行。 3.2 设计阶段的造价管理与控制 工程设计阶段是工程建设的重要环节,是建筑工程造价管理 的关键节点。在设计阶段,建筑单位的决策管理层应该对项目的 决议进行全面的讨论,确保设计方案要具有科学性、可行性、合 理性以及经济性。通过对设计方案的最优化选择原则,使设计、 万方数据 技术和预算成为一个整体,根据工程实际情况对设计方案进行严 格地把控,避免工程量超标,造成资源浪费。同时,应该加强设 计人员标准化意识,通过采用标准化设计,节省设计时间,降低 配件采购成本,并且缩短一定范围内的工期;同时,施工设计单 位在建筑图纸上必须对施工所需要的各种建材、设备做出明确的 标示,对设计图纸做好审核工作,提高图纸准确率,为施工前的 准备工作奠定坚实的基础,防止在施工阶段进行设计更改,从而 增加工程造价。 3.3 采购阶段的造价管理与控制 在实际采购过程中,工程所需要的材料、人工成本费用等不 可避免地会有些价格波动,所以,在采购过程中要对施工材料进 行样品对比,使性价比最大化。同时,要考虑到材料的供求关系, 结合市场实际情况,对所需材料做出相对应的市场调研,对价格 进行预测,根据工程量清单做出合理的成本预算,从而在采购过 程中对工程造价进行动态的管理与控制。如果条件允许,经双方 协商可以制定价格调整的控制标准,以避免在工程施工的后期阶 段产生经济纠纷。在建筑施工项目中,材料费在造价成本中占有 很大的比例,所以采购过程的造价动态管理与控制对建筑工程的 质量与成本有很大影响,值得引起建筑管理者的重视。 3.4 施工阶段的造价管理与控制 对合同的执行情况要进行全程跟踪监督,避免偷工减料造成 的工程造价损失。与此同时, 对于施工过程中工程款变更要做详尽、 规范地审核,分析变更原因并且做好记录。再有,如果遇到一些 突发状况,比如说更改设计方案等,必须对更改缘由进行详细分析, 对于材料的变更、技术变更等做好研究,而且要把相应的预算汇总, 做好详细记录。此外,还需要做好施工现场的管理,在施工过程 中要根据施工组织进度严格执行,在保证进度的同时确保施工质 量,做好安全管理的工作。施工现场的材料、设备的管理对工程 造价也有一定的影响,材料的领用、设备的使用都要具有一定制度, 对施工现场人员做好文明施工、勤俭节约的宣传工作,杜绝材料、 设备的浪费,节约施工成本。 3.5 竣工验收阶段的造价管理与控制 建筑工程进入竣工验收阶段,要把合同签订的内容条款与实 际的施工建设情况进行全面地对比、核算,从而为工程决算提供 准确的依据,尤其是对实际施工与合同规定发生变化的项目,要 更加仔细、精确地进行核算对比,确保施工变更的必要性,从而 杜绝在施工过程中造成成本的浪费。同时,对于在设计上的更改 也要进行核查,对设计变更的来龙去脉要有详细地了解,而且要 做好文件记录,留查备案。再有,对于所谓的施工隐蔽环节也要 进行严格地审查,确保施工过程中所有项目费用的产生都是合理 的,并且是经过审查确认的。是否合理有效地对竣工验收阶段进 行造价管理与控制,是直接影响建筑项目最后造价确认的重要因 素。 4 小结 面对中国经济的迅猛发展,城市化进筑工程项目出现的越来 越多,社会各界对项目工程的关注日益增加。从整个工程来看, 其中有一个重要的环节就是建筑造价的管理和控制,这是决定工 程质量好坏的重要环节。所以,只有对建筑工程造价进行行之有 效掌控,才可以让建筑工程更好地实施。 参考文献 1 韩 晓 寅 . 建 筑 工 程 造 价 的 动 态 管 理 与 控 制 J. 中 华 建 设 ,2015,03120-121. 2 叶丽惠 . 建筑工程造价的动态管理与有效控制 J. 江西建 材 ,2015,06235240. 3 李 险 峰 . 浅 析 建 筑 工 程 造 价 的 动 态 管 理 与 控 制 J. 门 窗 ,2015,05169. 4 韩英 . 建筑工程造价的动态管理与控制研究 J. 中国管理 信息化 ,2015,1633. 5 陈 浩 . 建 筑 工 程 造 价 管 理 与 控 制 探 讨 J. 江 西 建 材 ,2015,23279283.

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