建筑工程造价的动态管理与控制分析-王磊.docx

项目管理 建筑工程技术与设计 2017 年 4 月下 · 5153· 建筑工程造价的动态管理与控制分析 王 磊 （河北筑业工程咨询有限公司 河北石家庄 050000） 【摘要】 随着国内经济的不断发展，城市化进程的不断加快， 出现了越来越多的建筑工程项目，整个工程的造价成本也越来越 受到社会各界的关注。对于整个工程而言，建筑工程造价的管理 与控制是非常重要的，是整个工程质量好坏的重要一环。本文通 过目前建筑工程造价的管理、控制现状与问题入手分析，提出一 些合理性的动态管理与控制的方式方法，希望能够以此更好地管 控建筑工程造价这一过程，提高建筑工程的整体质量。 【关键词】 建筑工程造价；动态管理；控制；阐述分析 引言： 动态工程造价管理使得建筑工程造价管理工作更为灵活，新 时期建筑工程造价的动态管控不但能够根据工程的实际进展做出 相应的调节，而且建筑工程造价还改革与创新了原有的工程造价 管理，完善和弥补了原有工程造价管理的缺点，使得工程造价发 展地更完善，使得建筑工程能够顺利施工。因此，从完善建筑工 程造价工作体系上看，从加速建筑领域发展角度上看，都应该将 建筑工程造价的动态化管控作为整个产业的一项重要目标。 1、建筑工程造价的动态管理与控制的作用 工程造价是一项具有专业性、技术性以及政策性的工作，在 整个过程中是可以变动的。因此，对于建筑工程造价的动态管理 与控制是非常重要的，整个动态管理与控制必须始终贯彻在建筑 工程的方方面面，如材料成本的计算、工程的设计等。一个良好、 有效的建筑工程造价的动态管理与控制方法，不仅有助于建筑企 业提高工作效率、提高建筑工程本身的质量，从而获得行业内外 的好评与认可，还能够提升建筑企业内部的管理水平、建造技术 水平等，形成良性的竞争氛围，扩大建筑市场的占有率，体现出 一个建筑企业的核心竞争力，进而推动整个建筑市场有序、稳定 的发展。 2、建筑工程造价动态管理与控制的过程中出现的问题 2.1 建筑企业的管理制度不同 每一个建筑企业都有着各自的规章制度和发展方向，在市场 经济体制竞争中就会出现差异，甚至会影响到工程造价和投入成 本。我们通过一个规模较大的建筑企业为例，它的管理制度很传统， 没有市场预见性，不能有效结合市场发展的方向对工程造价进行 管理，限制了工程造价管理的水平和建筑工程的整体质量。而一 些规模较小的建筑企业，内部的管理制度创造性强，能够和实际 施工与市场有效的协调，及时发现企业发展中的不足和出现的问 题，并进行合理修正，能够利用自身管理机制的灵活促进企业在 市场中的持续发展。 2.2 企业内部的检视机制不完善 建筑工程的内容比较综合和复杂，在对建筑工程的管理关联 到行业非常多，建筑工程的每一个施工阶段的技术要求也有着很 大的差别，所以，在建筑工程的每一个环节都有着各自的管理制 度和检视机制。现在大部门的建筑企业，不能有效的统一建筑工 程各个环节的管理，造成整个工程造价的管理水平低下，而且， 各个部门进行的检视机制很不完善，有些检视合格的施工内容甚 至不符合建筑规定指标，使工程造价的管理人员不能精确的资金 预算，造成资本投入加大。还有一些建筑企业进行工程造价管理 过程中，不结合企业自身的实际发展水平，盲目的评估工程造价 的控制与管理，降低了工程造价管理的合理性。 3、建筑工程造价的动态管理与控制的举措 万方数据 3.1 对建筑工程进行招标、投标环节的造价管理与控制 在建筑工程施工的准备阶段，要明晰建筑工程造价管理的任 务和职责，有效的对建筑工程进行工程造价动态管理与控制。在 建筑工程的招标、投标阶段会和工程造价有紧密的联系，所以， 工程造价的管理人员要依据实际的过程施工状况，对建筑工程的 任务进行表单列述，保障招标、投标的合同符合国家规定的工程 施工要求，满足市场经济的竞争规则。在进行定标的决策阶段， 把建筑工程的任务表单作为依据，对投标企业公平合理的进行招 标工作，加强建筑企业招标、投标环节的合理性，以最优工程造 价提升企业的经济效益。 3.2 建筑工程设计阶段的造价控制 在建筑工程造价当中，设计阶段的设计造价费用占总投资的 费用比例较小一般为百分之一，但是对整个建筑工程造价管理的 影响程度却高达百分之七十五甚至以上，因此全面把控好设计阶 段的建筑工程造价是提高工程建设整体造价水平的关键。在设计 环节的工程造价管理和控制中必须突破传统的管理理念，不能单 一的注重建筑施工过程从而忽视规划以及设计预算，同时也要逐 步放开竞争，针对设计方案开展招标工作，利用竞争机制的选择 规律优中选优，在对整个建筑项目进行全面分析的同时，也要具 体测量建筑各项数据，逐步优化设计结构，最终形成一套完善的 项目建设设计方案，这也是控制好设计阶段造价的重要举措。除 此以外，必须保证建筑项目设计方案的深度，已经设计完成的方 案不能够随意更改，当调控好哥哥因素并确定方案并开始实施后 就需要严格按照方案的各项规定严格执行，并把设计方案当成一 套制度去贯彻落实，更不能因为建筑项目的规模以及材料使用而 随意变更设计，必须提高限额设计的整体水平，在设计阶段就必 须做好各个环节的资金分配，而如果随意变更设计方案，则会造 成资金运转上的问题，严重者会带来资金链断裂的问题 。 3.3 对建筑工程验收环节造价的动态管理 在进行建筑工程验收的阶段，对工程的验收结算要依据实际 的完成工作任务量进行清算，对超出指标的工程任务进行调整。 综合单额价的验收依据下面的方式 : 一是如果清单漏掉或者设计 更改出现的新工程，工程单价经过承包单位提出，经过建筑单位 审视后结算 ; 二是由于清单工程任务计算失误造成的新工程，依 据原有的清单工程任务进行结算。建筑工程的验收环节重新验证 了整个建筑工程合理性，能够表现出建筑企业动态的工程造价管 理和控制能力。 4、结语 综上所述，建筑工程造价的管理和控制是个动态过程，包括 从投资决策到竣工决算，每一个环节都不能忽视，只有全面推进 建筑工程造价的动态管理与控制才能确保工程建筑效果，有效提 升施工企业的经济效益。施工企业要运用整体的全面观念，对建 筑工程建设进行分析，有效了解影响工程造价的因素，并对其进 行动态化管理和控制，实施高效的造价管理，将经济和技术进行 有效结合，促进施工企业长效发展。 参考文献： 1 胡建军建筑工程造价的动态管理与控制分 析 J 装饰装修天地， 2016(4):302-304 2 安婷建筑 工程造价的动态管理与控制分 析 J 四 川水泥， 2016(2):150-152