建筑工程造价的动态管理与控制分析-王彦山.docx

预算造价 建筑工程技术与设计 2017 年 8 月中 · 1729· 建筑工程造价的动态管理与控制分析 王彦山 （山东万瑞达工程咨询有限公司 山东潍坊 261000） 【摘要】 随着市场经济的不断发展和完善，建筑行业迎来了更 加广阔的发展空间，建筑施工企业同时也面临着巨大的行业竞争 压力，因此，要科学合理地管理及控制工程造价。工程造价的动 态管理与控制是现在建筑施工单位最为实际可行的管理办法，所 谓动态管理就是建筑单位根据实际施工的具体情况或者突发状况 等，对工程造价管理与控制的工作及时地做出相对应的调整，实 行更加精确、合理的工程造价管理办法。 【关键词】 建筑工程造价；动态管理；动态控制 引言： 筑施工企业开展建筑工程项目时，良好的工程造价管理是成 本控制基础，也是提高施工单位收益的重要手段。基于此，相关 建筑施工单位不仅应该做好建筑项目施工工作，更应该做好在施 工过程中工程造价管理工作，从而在降低建筑施工企业投入资本 的基础上，保证建筑工程项目能够高质、高效地完成施工。 1 建筑工程造价的动态管理与控制的作用 工程造价是一项具有专业性、技术性以及政策性的工作，在 整个过程中是可以变动的。因此，对于建筑工程造价的动态管理 与控制是非常重要的，整个动态管理与控制必须始终贯彻在建筑 工程的方方面面，如材料成本的计算、工程的设计等。一个良好、 有效的建筑工程造价的动态管理与控制方法，不仅有助于建筑企 业提高工作效率、提高建筑工程本身的质量，从而获得行业内外 的好评与认可，还能够提升建筑企业内部的管理水平、建造技术 水平等，形成良性的竞争氛围，扩大建筑市场的占有率，体现出 一个建筑企业的核心竞争力，进而推动整个建筑市场有序、稳定 的发展。 2 建筑工程造价的动态管理与控制的要点 2.1 招投标阶段 应对施工过程所需要的人、机、料进行详细的市场调查及询价， 根据实际市场情况科学地编写工程量清单，确保合同价格的合理、 精确。招投标双方要对合同条款及付款条件、工程工期等条款反 复推敲、详细地沟通，在合同中要明确双方责任，做到有章可循， 违章必究。尽量减少或避免磨棱磨两可的条款，以免带来不必要 的经济损失，造成工程造价失误。在投标过程中，招投标企业必 须严格遵循招投标过程中制定的相关制度，净化市场环境，为双 方营造良好的市场氛围，保证招投标工作能够紧张有序、公平公 正地进行。 2.2 设计阶段 工程价值是建筑项目功能与其全寿命周期成本的比值。在进 行工程价值分析的过程中，要通过 ABC 分析法、价值系数法、最 合适区域法等对建筑工程的功能进行分类、定义、整理和评价， 然后按照各功能的重要性进行目标成本的分配，以此保证建筑工 程设计可以保证建筑预期各项功能实现的基础上，资金投入得到 有效的应用。在结合批准的设计任务书和投资估算等进行初步设 计和施工图设计，然后在保证建筑工程可以顺利完成的前提下。 将设计中涉及的投资额和工作量向建筑工程的各环节合理分配， 保证建筑工程在后期各阶段造价具有明确的依据，减少超额预算 发生的概率。在进行限额设计的过程中，以确定具体的经济性技 术指标和造价指标为直接目的，因此对设计人员和经济管理人员 之间的配合要求非常高。 2.3 管理阶段 建筑工程的合同中会对建筑项目相关主体的责任和权利等进 行明确的规定。如果在合同管理阶段不能及时地发现合同中不合 理的因素，在建筑项目开展的过程中很可能增加工程造价，应在 合同签订前，组织相关主体在熟悉合同内容的同时对合同中不利 于自身利益保证的条款进行协商，尽可能减少建筑工程开展过程 中的合同变更，进而为造价管理和控制提供依据。 2.4 施工阶段 结合市场材料、设备、工具的实际价格波动以及施工设计和 进度等制定科学合理的采购计划，保证施工进度的同时，减少因 施工材料挤压而产生的资金占用。通过提升资金的利用率、合理 万方数据 采购，减少工程造价。在选购施工材料的过程中，尽可能结合施 工设计选择国家提倡的相关材料，这对提升建筑工程的质量、进 度等方面具有积极的作用。而且可以为工程造价管理创造更加有 利的条件。在施工的过程中，如果施工人员造价控制意识较低， 会产生较大的资金、材料浪费，这在一定程度上也会增加施工造价。 因此在施工过程中通过强化管理和针对性的培训，提升相关人员 的造价管理与控制的意识也至关重要。 2.5 竣工阶段 在竣工阶段虽然并不会产生大量的工程造价，但在此阶段如 果忽视造价的动态管理和控制会使施工方产生大量不必要的成本 投入。要达到工程造价控制、管理的预期目的，必须重视工程竣 工阶段的工程造价管理与控制。施工方在此阶段应积极选择社会 形象较理想的审计机构对建筑工程施工过程中所产生的税费、工 程量等方面进行全面的审计，并对施工过程中相关的项目是够按 照合同内容完成、是否满足相关的要求等进行全面的审查，保证 所有项目支出均有真实、可靠的材料说明。 3 加强建筑工程造价的动态管理与控制 3.1 加强建筑工程造价动态管理在各方面的重视程度 对我国很多建筑企业来说，由于对造价动态管理和控制工作 缺乏相关的认识，因此导致很多动态环境与工程造价管理的方法 和标准存在很大的问题，因此为了解决这类陈旧问题，政府和社 会要积极结合我国建筑施工行业实际存在的问题出台相关的方针 和政策，从而促进建筑工程造价的动态管理和控制水平，引导建 筑行业加强造价动态管理，促进整个建筑行业的进步和发展。 3.2 创建并不断完善建筑工程造价的动态管理制度 对于很多建筑企业而言，提高建筑工程中的造价管理就要通 过合理的制度进行规范，在促进建筑工程造价动态管理的基础上 对整个工程行业的经济发展方向和竞争模式进行合理的规范，促 进建筑工程市场行业的发展，积极建设现代化的建筑工程企业， 从而 不断优化建筑工程造价的动态管理能力，一方面能够提高建 筑工程施工单位的施工管理能力，增强对于施工工人和管理人员 的行为规范；另一方面能够及时地督促每一个工作人员，提高整 个工程中的工作质量，进而促进整个建筑工程的效率，提高建筑 行业的社会影响能力。 3.3 根据不同的角度分析建筑工程造价的动态管理因素 建筑工程造价的影响因素多种多样，根据相关的调查可以从 多个方面进行分析和理解，通过科学的分析方法能够合理地分析 出潜在的影响因素；从传统的管理经验来看，只有通过实际问题 和建筑工程造价的具体结合才能保障整个施 工过程动态管理的有 效性，在建筑工程施工过程中，要及时地根据反馈的问题进行分析， 从而能够根据实际问题的严重性制定相关的优化方案，保障相关 的造价管理，只有严格地落实相关的政策，才能够促进工作人员 的积极性，缩短施工周期，降低建筑工程造价，为以后的建筑工 程发展提供有效的解决案例。 结语 : 随着我国市场经济的不断发展与深入，建筑业作为其中的一 部分，其好坏也将影响到整个过程的进度。作为建筑业重要的一 环，建筑工程造价的动态管理与控制则显得更加重要。建筑工程 造价的动态管理与控制将直接影响到建筑企业或单位的投资效益， 只有更加合理、科学地进行管控，才能够推动建筑业的良好发展， 确保整个建筑企业或单位的健康发展。 参考文献 : 1 李旭 . 建筑工程造价管理存在的问题及对策分析 J. 信息 化建设 ,2016,01:345+348. 2 刘永德 . 建筑工程造价的动态管理控制分析 J. 建筑与预 算 ,2016,01:5-8. 3 王 忠 民 . 控 制 建 筑 工 程 造 价 的 途 径 J. 福 建 建 材 ,2008,03:109-111. 4 华新连 . 建筑工程造价的合理有效控制与探索 J. 时代经 贸 ,2006,S3:49+51.