建筑工程造价的管理与控制措施-胡根云.docx

· 1606· 2017 年 8 月中 预算造价 建筑工程技术与设计 建筑工程造价的管理与控制措施 胡根云 胡 磊 （江西正信造价咨询有限公司 江西南昌 330038） 【摘要】 建筑工程造价控制，是建筑工程管理的核心环节。通 过对建筑工程造价管理的内涵、现状及存在的问题进行分析，提 出在建筑工程的各个阶段加强工程造价控制的相关措施。 【关键词】 建筑工程；造价管理；控制 导言 : 近年来，随着我国社会和经济的蓬勃发展，建筑行业也经历 了一个快速发展的阶段，全国涌现出了一大批技术实力强大、资 金实力雄厚、管理上较为先进的建筑企业，但是，从全国的普遍 情况来看，不少建筑企业在工程造价管理上仍然存在一些问题， 如果这些问题不能得到有效解决，将成为建筑企业进一步发展的 障碍。 1 我国建筑工程造价管理工作现状 在建筑工程投标过程中，整个工程造价的控制应建立在设计 方案优化的基础上，在建筑程序的多个阶段，应运用一系列的方 法和手段，将工程造价控制在合适的限额内。在建筑企业的发展 过程中，工程造价是衡量企业技术、管理和成本控制水平的关键 因素，对施工企业的影响是非常明显的。工程造价管理要使工期、 质量与造价合理统一，目前，我国工程造价管理还有许多需要改 进的地方，需要技术人员不断对其进行完善，使其能够与建筑进 程相适应，这样才能更好地对建筑工程造价进行控制和管理，促 进建筑工程的可持续发展。 2 建筑工程造价的动态管理 2.1 转变思想观念 一些建筑工程施工企业对动态管理理论缺乏深刻的认识，导 致动态管理的落实不到位。面对这一问题，建筑工程施工企业应 从自身实际情况入手，不断加强对动态工程造价管理理论的学习， 提高建筑工程动态管理水平，在实际工程中应用理论。为了使动 态工程造价管理理论与实践相结合，一定要对其进行完善和更新， 以社会发展为依据，做好相应的管理工作，从施工计划、施工人 员等多个方面入手，对其进行规范处理，以保证企业获得最大的 经济效益。 2.2 对建筑工程造价管理与控制的分析 施工前，建筑施工企业要做好工程的整体策划工作，设计好 建筑工程风格，对施工过程中的原材料及施工设施进行价格评估， 在实际的操作过程中，允许控制范围内的变动。在变动的过程中， 势必会出现一定的差价，因此，技术人员应对建筑工程成本有一 个准确的定位和控制。在施工过程中，要对施工工期进行估算， 预判施工过程中可能遇到的问题和状况，最大程度地缩小预算值 与实际值之间的差距。建筑工程一般都是比较大的系统工程，因 此在实际实施前，应对施工人数进行计算，避免出现人员过剩或 人员短缺等问题。技术人员还要计算建筑工程的施工进度，估算 整个工程的施工时间，及时对人员数量进行调整，以指导工程造价。 实际施工过程会运用一定的施工技术，而施工工艺的选择也会对 建筑工程造价成本产生重要的影响。施工企业可以聘请科学技术 人员对工程项目各个阶段进行指导，在落实工程建设项目时，应 多听取施工人员的意见，因为他们是工程最直接的参与者，任何 问题都会反映在施工人员的施工过程中。与此同时，施工企业还 可以采取奖励措施，增加施工人员的工作积极性，这有利于提高 工作效率、节约施工成本。在分配施工任务时，要保证每项工作 任务落到实处，合理分配工作量。施工企业既要考虑节省人力成本， 也要给施工人员提供良好的待遇，可以聘用综合性强的管理人员， 以节约开支、节省建筑成本。 3 建筑工程造价控制与管理措施分析 3.1 加强施工中的决策管理 施工过程的决策可以保证建筑工程始终符合市场发展的需要。 我们应重点考察工程建设的价值，包括对建筑工程水文、地质、 环保等方面的考察，充分考虑建筑工程技术的先进性、经济性、 合理性，绝不能片面强调工程建设的经济效益。建设工程投资决 策的正确性是保证工程造价管理有效的前提，投资决策的正确性 意味着对项目的正确判断，只有选择最优的投资方案，才能实现 资源的合理配置，只有这样才能真正实现工程造价管理，有效控 万方数据 制工程造价。 3.2 加强建筑工程招投标的工作质量 对于建筑工程来说，招投标结算造价的控制是对建筑工程设 计结算、预算的整体控制，也是建筑工程施工结算造价控制的有 效依据，它会直接影响建筑工程的竣工结算数据。研究人员一定 要认真审核招投标中各个单位的报价，结合工程数量考察单价， 仔细阅读工作内容和具体施工方案，在此基础上选择合理的招标 形式，杜绝形式化的招标，落实、公开招标政策，最大程度地发 挥市场竞争机制的作用。我们还可以采用科学合理的招标方法， 认真处理好技术、质量、安全等方面的关系，严格执行国家颁布 的招投标办法，杜绝违规违纪现象。如果出现了违规违纪问题， 一定要严厉查处，绝不留情。在施工前，要签订施工合同，细致、 谨慎地研究合同条款，绝不能盲目。 3.3 加强对施工设计环节的控制 为了在施工设计阶段有效控制建筑工程造价，研究人员可以 改变设计费用的计取方式，进一步提升经济意识，优化施工方案， 保证充分运用设计图纸和施工方案，更好地对建筑工程造价进行 控制和管理。 3.4 提高施工阶段的工作质量 施工是工程项目实体的形成过程，也是形成最终产品的重要 过程，因此，施工阶段的工作质量十分重要。施工阶段在整个建 筑工程建设中所占时间最长，也是造价控制中最复杂的环节，这 一过程涉及不同领域的技术手段和设计工艺，应由专业人员进行 标准化施工。我们除了要对施工人员进行技术培训外，还要做好 施工设备的维护工作，对建筑材料进行有效管理，避免浪费。建 筑材料在整个建筑工程中十分重要，建筑材料的质量会直接影响 建筑工程的质量，而用量的大小还会影响建筑工程的施工成本。 在对建筑工程造价进行管理和控制时，首先要对建筑工程材料进 行管理，把好建筑材料的质量关，科学合理使用建筑材料。 3.5 提高竣工结算阶段的工程造价控制 工程项目的竣工结算阶段是工程项目建设的最后一环，同时 也是工程造价控制的重要环节。在这一阶段，施工单位先要编制 工程的结算文件，然后由业主单位对结算文件进行审核，在审核 的过程中，业主单位必须逐一仔细审查完工的工程项目，特别是 对现场签证单据要重点审查其真实性和完整性，对于隐蔽工程的 审查也必须到位。在竣工结算阶段，比较可能出现的问题有工期 延误、施工缺陷等等，业主单位对于这些问题要逐一了解和调查， 如果是由于施工单位的原因造成，要及时开展索赔工作。首先是 要收集相关的证据材料，包括双方签订的合同、文件等，做好相 应的准备；其次是要弄清业主单位的损失，包括因为工期延长而 导致的银行贷款利息的增加、监理费用的增加，建筑工程项目无 法按期使用而产生的其他建筑物租赁费用等；最后是及时索赔， 如果超过法律规定的期限，业主单位将丧失这一权利。对于施工 缺陷的索赔，业主单位重点是提供工程施工质量与国家或行业相 关技术规定不符的证据，依法追究施工单位的相关法律责任。 结束语 : 通过上文的分析可知，从建筑工程项目的特点和实际情况出 发，必须在建筑工程项目的设计阶段、实施阶段、招投标阶段、 竣工结算阶段，分清重点，采取有效措施进行积极干预和控制， 才能达到工程造价管理及控制的目标。 参考文献： 1 刘永德 . 建筑工程造价的动态管理控制分析 J. 建筑与预算， 2016， (1)： 5-8. 2 黄佐萍 . 试析建筑工程造价管理的问题和对策 J. 中国城 市经济， 2015， (14)： 60-61. 3 尹璐 . 浅谈建筑工程造价的控制与管理 J. 科技创新导报， 2015， (2)： 192-194. 4 卿姚，姜冰，李阳 . 浅议我国建筑工程造价管理现状及改 革前景 J. 四川建筑， 2016， (6)： 231-232.