酒业有限责任公司规章制度.doc

新疆望中酒新疆望中酒业业有限有限责责任公司任公司规规章制度章制度汇编汇编1目目 录录第 一 部 分.3公 司 基 本 制 度.3公司会公司会议议管理制度管理制度.3第一部分第一部分 总经总经理理办办公会会公会会议议制度制度.3第二部分第二部分 公司工作例会会公司工作例会会议议制度制度.4第三部分第三部分 公司生公司生产经营产经营工作会工作会议议制度制度.5第第四四部分部分 部部门门工作例会制度工作例会制度.6第第 二二 部部 分分 .6行 政（人 事）管 理 制 度.7行行 政政 办办 公公 管管 理理 制制 度度 .7第一章第一章 员员工守工守则则.7第第二二章章 保保 密密 制制 度度 .10第第三三章章 值值班制度班制度.12第一第一节节 值值班制度班制度.12第二第二节节 值值班人班人员员管理管理职责职责.12第第四四章章 办办公管理公管理.12第一第一节节 办办公用品管理制度公用品管理制度.12第二第二节节 办办公自公自动动化化设备设备使用管理使用管理规规定定.13第三第三节节 公公务计务计算机使用管理算机使用管理规规定定.14第四第四节节 采采购购制度制度.17第第五五章章 卫卫生制度生制度.17第一第一节节 卫卫生管理制度生管理制度.17第二第二节节 卫卫生生员员工作工作职责职责.18第第六六章章 员员工宿舍管理制度工宿舍管理制度.19第第七七章章 公司食堂管理制度公司食堂管理制度.19第第八八章章 接待工作接待工作规规定定.20第第九九章章 行政人事档案行政人事档案规规章制度章制度.21第十章第十章 乘用乘用车辆车辆使用管理使用管理办办法法.22人人 事事 管管 理理 制制 度度 .232第一章第一章 总总 则则.23第二章第二章 组织组织架构架构.24第第三三章章 薪酬待遇薪酬待遇.24第第四四章章 员员工培工培训训.24第第五五章章 员员工招聘工招聘.25第第六六章章 试试 用用.27第第七七章章 转转正定正定岗岗.27第第八八章章 岗岗位异位异动动.27第第九九章章 职务职务任免任免.28第第十十章章 解解 聘聘.29第第十一十一章章 辞辞 职职.30第十第十二二章章 工作工作时间时间与考勤与考勤.30第十第十三三章章 休假、加班休假、加班 .31公司公司奖惩奖惩制度制度.323第 一 部 分公 司 基 本 制 度公司会公司会议议管理制度管理制度为规范公司会议工作，明确会议任务、精简会议内容、提高会议效率，促进各项工作有序开展，特制定本制度。第一部分第一部分 总经总经理理办办公会会公会会议议制度制度一、会议时间：每月召开一次（如发生重大事项可随时召开会议），由总经理主持，具体召开时间由综合保障部通知。二、参会人员及会议内容：1、总经理办公会组成人员为总经理、副总经理、生产部门经理、综合保障部经理、总经理助理。但根据每次总经理办公会议题需要，可明确其他相关人员参会。2、会议内容主要研究经营上重要方针与计划、机构与制度重大事项、财务事项、项目经营事项以及随时发生的重大事项等。三、会前准备及要求：1、综合保障部至少提前 3 天与总经理沟通会议议题，并以书面、电话或网络的形式通知参会人员。会议通知包括：会议议题，参会人员范围、开会时间和地点以及需要准备的材料或其他内容。2、参会人员在接到会议议题后，要求认真做好会前准备，协调好工作，准时参会，如不能按时参会的应向总经理请假。相关部门要根据工作需要提出具体工作方案上会进行讨论，没有提出解决性方案的议题不得上会。3、总经理办公会讨论决定问题实行民主集中、多数一致、总经理负责的原则，对经会议讨论尚不能做出决议的议题，总经理有权决定下次再议。在必须做出决议而不能形成多数一致意见时，总经理有最终决定权。4、总经理办公会成员必须认真负责的行使职权，遵守保密纪律，维护公司领导班子的团结。5、总经理要负责会上讨论议题形成结论性方案，对会议的决议内容有指导推进、监督4落实的责任，并对完成结果负领导责任。四、会后工作：1、综合保障部整理会议纪录，形成会议纪要，为使会议纪要更有实效性和指导性，要求次日纪要出文，并经总经理批准后及时下发与会人员。2、综合保障部根据会议纪要决定事项，负责协调落实，并对与会人员完成情况进行监督检查。3、 做好会议纪要留存工作，以备年终存档。4、 本制度自公布之日起正式执行。第二部分第二部分 公司工作例会会公司工作例会会议议制度制度一、会议时间：每月月初第一个周一下午召开会议，时间定于 13：30 分(待定)，由副总经理主持，全体员工参会，或根据公司安排由部门经理参加。二、会议内容：1、各部门做上月工作总结及汇报本月工作计划，对未完成的工作说明原因，提出保证完成的措施。2、公司布置当期工作并检查所布置工作完成情况、存在的问题及解决的方法措施。3、财务部每季度做经济活动分析。三、会前准备及要求：1、会议主持者应提前确定好会议议题（含议题结果和预计要求）上报总经理批准。2、会议召开前，综合保障部应至少提前二天以书面、电话或网络的形式通知参会人员。会议通知包括：会议名称，会议主题，参会人员范围、开会时间和地点以及需要准备的材料或其他内容。3、参会人员在接到会议通知或会议议题后，要认真讨论准备与会内容。相关部门人员根据需要提出具体工作方案，没有提出解决性方案的议题不得上会，会议相关人员要协调好工作，准时参加，如不能参会的，须向副总经理请假。4、副总经理对会上布置的工作内容有指导推进、监督落实的责任，并对完成结果负领导责任。四、会后工作：1、综合保障部整理会议纪录，形成会议纪要，为使会议纪要更有实效性和指导性，要5求次日纪要出文，并经副总经理批准后及时下发相关部门。2、综合保障部根据会议纪要内容，对各部门完成情况进行督促、检查、推进、落实。3、做好会议纪要留存工作，以备年终存档。4、本制度自公布之日起正式执行。第三部分第三部分 公司生公司生产经营产经营工作会工作会议议制度制度一、会议时间：会议时间：公司生产经营工作会至少每月召开一次(待定)，遇有生产经营重要事项随时召开（也可结合公司总经理办公会或公司部门主管工作例会进行）二、会议参加人员及会议内容：1、公司总经理、副总经理、生产部经理、总经理助理，由公司总经理或指定公司主管领导主持。2、研究制定公司生产经营计划、任务、目标（指标）；3、研究制定或修订生产经营相关管理制度或考核方案；4、研究、分析行业市场动态；5、学习、研究行业管理政策、文件；6、生产经营工作中发生的重要失职漏管事项的案例分析及追查；7、生产经营工作相关各类劳动竞赛或评优创先方案的研究、制定、考核；8、外请行业管理部门或其它专业人员进行政策法规或先进管理经验的讲解。三、会前准备及要求：1、会议主持人应提前与业务部门进行沟通，并确定议题，同时至少提前 2 天与总经理沟通会议议题，并以书面、电话或网络的形式通知参会人员。会议通知包括：会议议题，参会人员范围、开会时间和地点以及需要准备的材料或其他内容。2、参会人员在接到会议议题后，要求认真做好会前准备，协调好工作，准时参会，如不能按时参会的应向主管请假。相关部门要根据工作需要提出具体工作方案上会进行讨论，没有提出解决性方案的议题不得上会。3、总经理要负责会上讨论议题，并形成结论性方案，并对会议的决议内容有指导推进、监督落实的责任，并对完成结果负领导责任。四、会后工作：1、综合保障部整理会议纪录，形成会议纪要，为使会议纪要更有实效性和指导性，要6求次日纪要出文，必要时出会议纪要发至相关人员。2、综合保障部根据会议纪要决定事项，负责协调落实，并对与会人员完成情况进行监督检查。3、 做好会议纪要留存，以备年终存档。4、本制度自公布之日起正式执行。第四部分第四部分 部部门门工作例会制度工作例会制度一、会议时间及参会人员：根据工作需要，每周由部门经理组织召开部门全体人员参加的部门工作例会。二、会议内容：1、由部门主管认真传达公司各类办公会布置的各项工作。2、由部门主管将部门工作落实到人，明确任务，明确完成任务的时间和具体要求及检查考核标准。3、根据公司工作计划研究制定部门工作计划（年、季、月专项工作），确定各项具体工作措施，工作进度。4、根据部门工作计划及公司布置的工作检查完成情况分析存在的问题，确定新的工作措施，做工作总结及各项报表填报数据。5、部门经理对部门员工进行工作讲评，部门经理与员工之间进行工作思想沟通。6、进行部门业务、技能培训学习。8、部门主管安排的其他内容。三、会前准备及要求：1、部门进行季、半年、年度工作总结或公司有明确要求时，部门经理要提前 1 天邀请公司主管领导参加部门工作例会。2、部门经理认为对公司加强职能管理或专项工作有重要意义的会议内容可由部门出工作信息报公司综合保障部。3、部门经理要负责会上安排的工作内容有指导推进、监督落实的责任，并对完成结果负领导责任。四、会后工作：1、由部门经理指定一名员工负责做会议记录，设专用会议记录本，要求记录全面、字迹清楚，整理后存档备查。72、公司综合保障部负责对部门会议召开及会议记录完成情况进行检查。3、本制度自公布之日起正式执行。行行 政（人政（人 事）管事）管 理理 制制 度度 行行政政办办公公管管理理制制度度2010 年年 9 月月第一章第一章 员员工守工守则则第一第一节节 总总 则则 第一条第一条 根据公司各项管理制度的精神，特制定员工守则。 第二条第二条 制定员工守则是为了维护公司正常的工作秩序,全面提高员工素质，提升企业形象。 第三条第三条 严格遵守国家法律、法令、法规，自觉执行员工守则及公司各项规章制度，是每个员工应尽的义务和职责。第二第二节节 组织纪组织纪律律 第四条第四条 员工应自觉服从指挥，做到个人服从集体，下级服从上级，不得各行其事。 第五条第五条 员工必须服从工作分配和调动，对所分配的工作或调动有意见，可向上级提出，但在上级未作出书面的决定前仍须服从。 第六条第六条 各级管理人员必须牢固树立一切为公司着想的思想，做到尽职尽责，忠于职守，坚持实事求是，主动协作，遇事不推诿不扯皮。 第七条第七条 各级管理人员应带头遵纪守法、秉公执法，不滥用职权、不假公济私，不徇私情、不庇护、不支持违纪违法行为。 第八条第八条 严格遵守财务制度，严格执行公司财务部的一切规定。 第九条第九条 员工应严格遵守公司有关保密规定，第十条第十条 员工应严格遵守公司各项规章制度，违者对处罚如有意见，可向上级提出申诉，在未得到回复前应服从处罚。 第十一条第十一条 员工凡事应实事求是，不准无事生非、挑拨离间、不准起哄、闹事或停工和消极怠工、罢工。 第三第三节节 劳动纪劳动纪律律 8第十二条第十二条 严格遵守员工考勤制度，不迟到、不早退、不旷工，各类假期均应事先得到部门主管同意。 第十三条第十三条 认真做好本职工作，按计划完成工作任务，并做好各项工作记录。 第十四条第十四条 工作时间不准擅离岗位，串岗闲谈。 第十五条第十五条 员工必须经培训考核合格后才能上岗。 第四第四节节 考勤考勤纪纪律律 第十六条第十六条 员工应严格遵守考勤制度。第十七条第十七条 员工因故迟到、早退，应向部门主管说明情况，并按规定处理，不得隐瞒不报。 第十八条第十八条 员工无论因公事或私事中途离开都必须向主管部门申报、批准，凭请假单方可离开。 第十九条第十九条 员工请假应事先办好审批手续，不得无手续私自休息，否则按旷工处理。 第五第五节节 安全安全纪纪律律 第二十条第二十条 牢固树立安全生产的观念，严格遵守公司安全生产责任制度，认真执行操作规程，严禁违章操作和违章指挥，发生安全事故和发现重大事故苗子应及时报告，不准隐瞒虚报或拖延上报。 第二十一条第二十一条 严格遵守消防制度。 第二十二条第二十二条 严格执行公司的各项管理制度，保持良好的安全环境。 第六第六节节 治安治安纪纪律律 第二十三条第二十三条 不准借故妨碍正常工作，不准辱骂、围攻、威胁、殴打各级管理人员，不准扰乱正常工作秩序。 第二十四条第二十四条 严禁结伙殴打，寻衅滋事。 第二十五条第二十五条 不准借故停止工作或阻碍他人进行正常的工作，不准造谣惑众，煽动闹事。 第二十六条第二十六条 员工应自觉遵守国家法律、法令，同各种违法犯罪活动斗争，严禁在公司内赌博，严禁偷窃公司财物。 第七第七节节 文明文明纪纪律律 第二十七条第二十七条 严格遵守保卫制度，听从保安人员的管理。 第二十八条第二十八条 保持公司环境整洁，不讲脏话，不准在工作区域吃东西，不准在主要通道、办公楼处乱堆各种物资 。 第二十九条第二十九条 进入厂区内的车辆不准乱停乱放，应按指定地点顺序停放。 第三十条第三十条 爱护公共财物，不准任意损坏公物和设施，第三十一条第三十一条 提倡办公程序的整洁，保持良好的办公环境。9第八第八节节 员员工行工行为规为规范范 第三十二条第三十二条 工作工作1、工作中应精神饱满，上班时间不得打瞌睡、伸懒汉腰、做怪相，不准吃零食。工作严肃认真，不做与工作无关的事，今日事今日毕。2、保持办公物品摆放整齐有序，椅子要轻拿轻放，离开座位时要及时把椅子归位。3、准时参加公司举办的各种会议，不迟到，不早退，会议过程中要保持端正坐姿、站姿，认真聆听，不私下交头接耳、哄淡吵嚷。4、下级要服从和尊重上级，上级要体贴和关心下级。5、同领导谈话要坦然、专心，书面汇报工作书写要端正，口头汇报则简明扼要。6、进入领导办公室要先敲门，得到允许后方可进门。7、同事之间应相互尊重，说话文明，举止文雅，工作上相互帮助，创造一个良好的工作氛围。8、严格遵守公司的各项规章制度，服从管理。9、积极反映工作中出现的新情况、新问题，并可提出合理化建议。10、节约每一张纸，每一度电，每一滴水。11、不允许散播对公司发展不利的消息。 第九第九节节 员员工工渎职渎职行行为为和重大和重大责责任事故的任事故的处处理制度理制度为了规范公司的工作秩序，提高和加强公司管理人员的责任意识，确保公司各部门和责任人尽职尽责地完成各自的工作，防止因个人原因而出现渎职行为或发生重大责任事故，现制定本处理办法。第三十三条第三十三条 有关失有关失职职行行为为的的处处理理规规定定1、凡有具体规定职责，而因为个人责任心、能力或工作疏忽等原因，不履行岗位责任而造成工作失职和不良影响的行为，应视为失职行为。当事人应向公司提交书面检查。如给公司造成经济损失或事故的，应同时提供详细的事故报告。2、对于属失职行为的当事人，除提供书面检查和事故报告外，还应视事故情节严重程度和经济损失的大小，承担事故金额 1020之间的经济责任。第三十四条第三十四条 有关玩忽有关玩忽职职守行守行为为的的处处理理规规定定1、凡有能力、有条件履行职责而无故不履行岗位职责的而造成工作失误和不良影响的行为，应视为玩忽职守行为。当事人应向公司提交书面检查。如给公司造成经济损失或不10良影响的，应同时提供详细的事故报告。2、对于属玩忽职守的当事人，除提供书面检查和事故报告外，还应视事故情节严重程度和经济损失的大小，承担事故金额 2030之间的经济责任，同时给予当事人降职、降薪的处分。第三十五条第三十五条 有关有关渎职渎职行行为为的的处处理理规规定定1、 对于有能力、有条件履行职责，却因个人利益和私欲而不履行岗位责任的而造成工作失误，引起不良影响和经济损失的行为，应视为渎职行为。当事人应向公司提交书面检查。如给公司造成经济损失或不良影响的，应同时提供详细的事故报告。2、 对于渎职的当事人，除提供书面检查和事故报告外，还应视事故情节严重程度和经济损失的大小，加大对责任人的经济处罚力度，同时给予当事人扣除当月全部奖金、降职、降薪的处分或予以除名。第三十六条第三十六条 有关有关发发生重大生重大责责任事故的任事故的处处理理规规定定1、 因个人原因或严重失职，而给公司造成经济损失数额较大或社会影响较坏的重大责任事故，可适用于本规定。2、 对于发生此类事故的当事人，公司应坚决予以除名，并追究当事人全部经济责任。如有必要，公司还将追究当事人相应的法律责任。第三十七条第三十七条 本本办办法的法的执执行依据行依据以公司和各部门责任人的岗位责任为准绳，以失职、玩忽职守、渎职和重大责任事故的具体情节为依据。第三十八条第三十八条 本本办办法的法的处处理程序理程序1、 由公司综合保障部对事故进行调查，并如实形成书面形式的事故报告。2、 公司召开各部门主管人员会议，根据事故的具体情节提出处理意见，报总经理审批决定。第二章第二章 保保 密密 制制 度度第三十九条第三十九条 总则总则1、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。 为了维护公司利益，保守公司秘密，特制订本规定，公司全体员工必须严格遵守。2、保密原则: 不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看。第四十条第四十条 细则细则1、 严守秘密。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司11秘密。 2、 公司秘密根据需要，限于一定范围内的人员接触。接触公司秘密的人员，未经批准不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏公司秘密。非接触公司秘密的人员，不准打听公司秘密。 3、严格遵守文件（包括传真、计算机软件）登记和保管制度。秘密文件存放在有保密设施的文件柜内，计算机中的秘密文件和计算机网络必须设置密码，并定期更换。不准带机密文件到与工作无关的场所。不得在公共场所谈论秘密事项和交接秘密文件。携带笔记本电脑和可移动存储器外出必须经过总经理批准。4、严格遵守秘密文件、资料、档案的借用管理制度。如需借用公司秘密文件、资料、档案，须经行政部经理批准，必要时需总经理批准，并按规定办理借用登记手续。5、秘密文件、资料不准私自翻印、复制、摘录和外传。因工作需要翻印、复制时，应按有关规定经行政部经理批准后办理，复制件应按照原件的密级规定管理。不得在公开发表的文章中引用秘密文件和资料。6、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。7、会议工作人员不得随意传播会议内容，特别是涉及人事、工薪、机构以及有争议的问题。会议记录（或录音）要集中管理，未经综合保障部经理批准不得外借。8、调职、离职时，必须将自己经管的文件资料和涉及公司秘密事项的东西，交至部门经理或指定的人员，切不可随意丢弃。9、档案室、财务室等机要重地，非工作人员不得随便进入；工作人员更不能随便带人进入。公司员工离开办公室时，须将文件资料放入抽屉和文件柜中。10、综合保障部应定期检查各部门的保密情况。第四十一条第四十一条 保密范保密范围围1、公司重要的合同、客户、合作渠道、项目成本、合作商的情况；2、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号等；3、公司的工作计划、工作流程、规章制度、企业理念等；4、人事决策中的秘密事项、员工个人工资和绩效考核情况；5、不利于公司及员工形象、利益的事情；6、董事会或总经理确定应当保守的公司其他属于商业秘密的情况。第四十二条第四十二条 责责任任全体员工都有保守公司秘密的义务和责任。发现失密、泄密现象 ，要及时报告，认真12处理。对保守公司秘密或防止泄密有突出贡献的，公司将予以表扬、奖励。违反本规定，故意或过失泄露公司秘密的，视情节和危害后果的严重程度，予以 50-1000 元的经济处罚或给予降职、降薪、免职或辞退等行政处分；造成重大损失的，公司保留追究刑事责任的权利。第三章第三章 值值班制度班制度值值班制度班制度第四十三条第四十三条 公司采用领导带班值班制度，有领导和公司员工轮流参加。 第四十四条第四十四条 值班期间如遇重大或疑难问题需紧急处理的，应向经理或有关人员及时汇报，并协助解决。第四十五条第四十五条 值班时间不准脱岗、不准酗酒、不准赌博、不准聚众喧哗。第四十六条第四十六条 值班人员迟到或早退 30 分钟以上者，按脱岗处理，脱岗的具体处理办法将参照旷工的处理办法。第四十七条第四十七条 认真坚守本职工作岗位，按公司要求高标准完成各项工作。第四十八条第四十八条 认真检查公司水电安全，维护工人宿舍秩序。第四章第四章 办办公管理公管理第一第一节节 办办公用品管理制度公用品管理制度第四十九条第四十九条 分分类类1、日常消耗品：铅笔、刀片、胶水、大头针、曲别针、图钉、笔记本、信纸、墨水、橡皮、圆珠笔、笔芯、印油等。2、低值易耗品：订书机、文件柜、台历、印泥、水瓶、门锁等。3、固定办公设备：办公桌、办公椅、卷柜、电脑、打印机、复印机、传真电话等。第五十条第五十条 采采购购1、办公用品采购由综合保障部统一负责，各单位部门不得私自购买。综合保障部在每次购进物品后要及时办理入、出库手续，登记入账。2、对于日常消耗品，综合保障部要根据需求定期购进一定数量作为备用。3、低值易耗品和固定办公设备的购进，要求各单位部门负责人填写计划采购单，每月5 日前上交综合保障部，由综合保障部协调解决，需要购买由经理签字后方可办理。第五十一条第五十一条 发发放放131、各部门使用人员在领用消耗品时，需在综合保障部登记册上认真填写领用物品名称、领用人员、数量、日期等栏目后，随到随领。2、日常消耗品发放使用，按照每人每月 5 元钱标准，超过标准的需由经理签字后方可领取。3、低值易耗品和办公设备的发放，由综合保障部根据部门定员人数、使用情况及业务需要发放，原则上不准重复发放。特殊情况由部门申请经理签字，办理补发手续后再发放。第五十二条第五十二条 保管保管1、办公用品要保持清洁、物品摆放整齐，防止腐蚀变质，注意防盗，保证安全。2、综合保障部每月对非易损的办公用品进行检查发现问题及时安排人员进行维修。3、因人为损坏或使用不当而造成办公用品无法使用或损坏，公司不予补发，视物品的价值给予经济处罚。4、办公用品采取谁使用谁负责保管和维护的原则，如有丢失，视情况由使用人按原值3070的金额赔偿。5、使用人员发现办公用品因正常使用而发生损坏，应及时找后勤人员维修，如发现因不及时通知后勤人员而将损失扩大，视情况收取一定金额的损失补偿金。6、综合保障部及时协调办公自动设备的维修工作或其他解决办法，不能影响相应工作开展。第五十三条第五十三条 监监督部督部门门及及责责任人任人1、各领取办公用品的及用品所在综合保障部的工作人员对其有使用、清洁、维护的权利和义务。2、相应部门主管对其有监督责任。3、办公用品采购由专人负责，办公用品发放由专人负责，二者不能为同一人。4、综合保障部负责协调办公自动化设备维修工作。5、综合保障部负责对本工作的整体监督和考核。第五十四条第五十四条 凡未按本制度执行的一次按一般过失处理，两次按严重过失处理，两次以上按重大过失处理。第二第二节节 办办公自公自动动化化设备设备使用管理使用管理规规定定第五十五条第五十五条 电脑电脑、打印机使用管理、打印机使用管理规规定定1、打印机由综合保障部统一保管、使用。综合保障部负责打印以公司名义发出的文件和公司副总经理以上领导同意印发的文件材料；2、内部使用的文件材料，需要在本部门电脑里校对存盘，到综合保障部打印出文。143、凡需综合保障部打印的文件必须经本部门负责人确认签字。打印前，送件人需在综合保障部打印、复印登记本上按要求填写清楚，办理打印手续后，方可予以打印；4、凡送综合保障部打印的文件、表格等，字迹要清楚、语句要通顺。遇有原稿太乱，需要重新抄清后方予打印。打印的文件，由拟稿人或拟稿部门负责校对；5、文件打印完毕，收稿人全面清点原搞中的正文部分及打印好的文件，确认签字后取走原稿、正文，校对稿在综合保障部存档