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    建筑工程造价的控制技巧与措施探讨-刘海荣.docx

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    建筑工程造价的控制技巧与措施探讨-刘海荣.docx

    预算造价 建筑工程技术与设计 2017 年 8 月中 1649 建筑工程造价的控制技巧与措施探讨 刘海荣 (正大鹏安建设项目管理有限公司格尔木分公司 青海格尔木 816099) 【摘要】 随着国民经济的发展,建设工程对工程造价的控制要 求也越来越高,只有运用科学的手段和方法,才能有效的控制整 个施工阶段的造价,达到质量和收益并存。但是在实际工程造价 的控制却存在着很多问题,严重影响工程造价的管理,笔者结合 自身的工作经验,提出了一些工程造价中存在的问题以及解决措 施。 【关键词】 工程造价;控制;问题;措施;工程咨询;工程经 济 前言 当前我国建筑行业发展竞争激烈,想要在建筑行业中占据一 席之地,必须做好建筑工程造价的控制工作,不断提高自身的竞 争力。所以在建筑工程项目建设过程中,需要通过有效的控制工 程造价来降低生产成本,确保经济效益的提升,使建筑企业工程 投资获取良好的收益率,以便于更好的推动建筑企业健康、稳定 的发展。 一、现阶段建筑工程造价控制中遇到的问题 1. 企业主动性较低 当前建筑企业已越来越清晰的认识到工程造价控制的重要性, 而且在思想上给予了充分的重视,但在具体操作工作中却没有采 取主动的控制策略。建筑工程项目造价控制关系到的因素较多, 一直处于建筑工程项目实施过程中的薄弱环节,更多时候采用的 是事后控制,这就给工程建设过程中各种超支现象的存在提供了 良好的条件。 2. 一个工程中造价工作人员的频繁更换 目前我国有很多建设单位没有自己的造价人员,而是和第三 方企业造价咨询公司合作,从工程的招投标到项目的进行以及后 期结算工作都是由造价咨询公司完成,由于项目工期长,而造价 咨询公司人员的流动性大,这就造成了造价工作的难度和复杂度, 由于新的员工对这个项目并不是从一而终,所以对项目的图纸和 图纸变更以及前期造价的工作都不是特别的了解,就造成了工程 造价中许多模棱两可的工程量的存在。 3. 工程中图纸频繁的变更 很多建设项目的工期比较紧张,所以当设计院把图纸设计出 来,建设方来不及好好审核图纸,更不清楚图纸里面那些不符合 自己的使用要求,这就造成了后期一些工程的变更,而这些变更 体现在造价中确实有一定难度与复杂度。假如这个造价人员并非 是一直在施工工地上盯着,这就很有可能造成造价的编制和施工 现场变更并不符合,而造价人员在重复一遍现场工作不但繁重而 且隐蔽工程也看不到了。 4. 法律法规尚未建立健全 目前我国仍有一些现有法律法规无法完全适应当前建筑市场 发展的实际情况,有部分部门的规划设计仍不统一、不协调,常 发生前建后拆的现象,导致股价的资源以及社会的财富遭受巨大 浪费。目前建筑业在建筑工程造价管理及控制方面,采用的是行 政管理定价的方式,导致人们对建筑工程的造价管理及控制工作 没有引起该有的重视。通常工程造价的确定是以计划价格及行政 规定为依据进行编制的,但是随着社会市场经济不断发展,建筑 工程的造价管理受到很大的冲击。而对外来先进的管理模式,我 国的建筑业若是仍然运用传统的造价管理方法,势必会导致建筑 工程的大损失。 5. 预算编制不合理 建筑工程造价预算控制复杂程度高,综合性强,科学合理的 预算编制能够保证工程造价得到很好的控制。然而,由于工程造 价预算控制十分复杂,控制比较困难。一旦建筑工程预算编制不 合理,则在实际施工中很容易出现定额换算不合理的现象,这一 问题将严重导致工程实际支出与工程预算出现偏差,造成建筑工 程的施工成本得 不到有效控制。 万方数据 二、建筑工程造价控制的方法措施 1. 减少图纸变更 建设工程在招投标前就应该组织一次图纸会审,建设方、建 设方工程师和设计人员以及造价人员都必须到场,针对图纸提出 建议,把隐蔽性的问题提前放在桌面上解决,以免后期发生纠纷。 另外建设方不能抱着我是甲方就可以随便改图纸的态度来进行工 程的建设,这样也会造成不必要的变更,造价人员也可以提出图 纸设计不合理的地方,防止后期施工不合理。 2. 加强对项目施工阶段的预算控制的重视 建筑工程项目的实施阶段是资金投入最大的阶段,它既是招 投标工作的延伸,同时也是合同的具体化过程。其次,在建设工 程项目的实施阶段,施工浪费投资的可能性非常大,造成工程造 价上升的原因主要有两个一是受造价控制人员无法控制或较难 控制的因素影响(如自然灾害、社会动荡等);二是受施工组织 失误、技术限制、合同变更等人为因素影响(此类造价上升是可 以得到控制的)。据悉,本市的某房地产建设项目,就曾经因为 对现场施工的造价监控安排失当,导致不合理的开支费用得以通 过审核,造成了不小的经济损失。当建筑工程造价预算控制是建 筑工程项目造价管理的重要组成部分,对建筑工程造价 预算进行 有效控制,有利于控制工程造价,提高工程投资效益。 3. 建设单位要有自己的造价团队 一个工程开始的前期,建设方必须成立一个项目部,而这个 项目部必须人员齐全,工程造价人员在工程中也是必不可少的, 不能临时抱佛脚需要时才去找单位或者个人合作,必须培养自己 的造价团队,切不可忽视不重视工程造价团队的重要性。 4. 造价控制手段的创新 随着建筑工程规模的扩大,工程造价控制难度也越来越大, 传统的造价控制手段已经适合当代建筑工程造价控制工作的需要。 要想提高工程造价控制质量和水平,工程企业应当认识到计算机 网络的重要性,以计算机网络取代手工方式,将工程造价相关信 息录入到计算机系统中,从而提高工程造价信息的稳定性和完整 性。同时,在计算机网络的依托下,可以将工程各部门统一的联 系起来,从而实现信息的贡献,提高工程造价控制管理水平。 5. 认真对待设计的变更 与此同时,负责现场签证的人员也应当肩负起自身的职责和 义务,做好现场施工的管理工作,并对造价知识进行学习和掌握, 了解好各项费用的性质,以及需要签证的工程量单位是什么。针 对于设计变更现象来说,我们应当尽量促使设计变更提前,这样 就能够减小损失。如果变更发生在设计阶段的话,那么只需要负 责图纸的修改,基本上不会造成不必要的损失,但是如果在施工 阶段发生变更的话,不仅要拆除之前的工程,更会造成人力上的 重复浪费,但既然变更已经发生,我们就要认真对待,把损失做 到最小。 结束语 综上所述 , 工程造价的控制贯穿于工程建设的整个过程。有 效地控制工程造价 , 提高工程造价编制水平是一个庞大的系统工 程。要做好这个工程不仅需要一大批高素质的造价工程师和造价 从业人员。还要有配套的法规政策和良好的社会环境 , 让我们携 起手来为我国工程造价的发展和工程造价的有效控制而努力。 参考文献 1 邓舒 . 浅谈工程造价的确定与控制 J. 商场现代化 学术 版 ,2005,3. 2 刘秀凤 . 浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索 J. 科 技咨询导报 .2007.04. 3 冯敏利 . 浅谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理 J. 科技信息(科学教研) .2008( 14)

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