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    建筑工程中项目施工的工程造价与管理研究-王财丽.docx

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    建筑工程中项目施工的工程造价与管理研究-王财丽.docx

    预算造价 建筑工程技术与设计 2017 年 4 月下 2073 建筑工程中项目施工的工程造价与管理研究 王财丽 (州省黔西南州恒力建筑工程有限责任公司 贵州兴义 562400) 【摘要】 随着建筑工程行业的快速发展,建筑工程造价涉及的 范围越来越广泛,和国民经济各部门、各产业以及社会再生产的 各个具体环节紧密相关,尤其是在建筑行业,工程造价跟人们的 生活水平息息相关。工程造价管理在提高施工质量、降低工程成本、 控制施工进度和保障施工技术方面发挥了非常重要的作用。建筑 工程造价作为建筑工程建设管理的重要组成部分,贯穿于整个建 筑全过程。将工程造价控制在一定的限额内,以取得良好的经济 效益和社会效益,是当前建筑工作者追求的最大目标之一。 【关键词】 建筑工程;项目施工;工程造价管理 建筑工程的造价管理,是指企业通过采取有效的控制方法和 管理手段,科学调控工程项目中各个阶段的造价水平,在保证施 工进程及施工质量的基础上,尽可能的缩减各方面的开支,使得 建筑工程的整体成本得到有效的控制。造价管理不仅与施工企业 的利益密切相关,在某种程度上也关系到建筑行业的整体利益。 一、工程施工阶段造价管理的目标 工程施工阶段的造价管理的目标之一就是设定好造价控制的 目标值,即总目标值、分目标值、各纲目标值等。总目标值也就 是建筑工程项目的总造价,所涉及面较广,比如建筑工程费、安 装工程费、设备与材料的购置费及其他一些费用。分目标值一般 指单个工程项目的造价。除此以外,在进行造价管理时还可以根 据实际情况分别确定目标值。而工程施工阶段造价控制的目标则 是通过采取措施,尽量控制建筑工程资金。并且根据实际使用资 金值与造价控制的目标 值进行分析,从而研究与预测出今后可能 出现的干扰造价的因素,并能够采取有针对性的措施保障工程总 体造价与实际情况相切合。但是需要注意的是,施工阶段的工程 造价不是一成不变的,也许会根据实际情况进行调整,从而使得 造价控制目标始终处于最佳状态。但是调整工程造价目标必须慎 重,需要经过多道手续,并且经过考证、探究。 二、工程施工阶段造价管理的主要内容 1、做好施工方案的组织规划 众所周知,施工方案不同必然导致工期长短不一,造价也会 不尽相同。这就意味着施工方案的组织规划在施工阶段的成本控 制中占有重要地位。因此施工之前,造价控制人员就应该充分掌 握施工现场的相关状况,不仅要自己核对图纸,还应该结合实际 情况对诸如钢筋施工、砼浇筑、装饰装修工程等方案进行优化, 严格确保施工流程、工艺、技术的标准化。工作人员必须意识到 自己的责任,确保工程规划到具体施工中的每一个具体环节、流程、 方法都考虑在内,层层落实,从而形成人人都是造价控制管理者 有利局面。 2、科学编制技术标和商务标 技术标编制的目的是为了盈利,而商务标编制的目的是为了 中标,因此可以说技术标与商务标在投标时目的是不同的。这也 就意味着 技术标的编制较为复杂,不仅要包括建筑工程施工过程 的多个方面,还必须在编制时留有一定的空间以应对今后可能出 现的变更。商务标的编制则必须避免提高总报价,这是基础条件。 随后要根据不平衡报价法,对建筑工程的工程量 已完成和计划 完成的 中增加的分项工程的单价加以调整,同时还需要将建筑 工程的工程量中确定将减少的分项工程的单价进行调减。这样一 来,就控制了总体工程的成本,其资金的周转也会得以改善,资 金的使用效率才能大大提高。 3、认真实施工程项目成本的预算 工作认真实施工程项目成本的预算工作,可以有效降低工程 项目的成本,这是将建筑项目经济效益最大化的重要手段。成本 预算工作因为其不再依靠财务部门出具的决算报表,避免了工作 的滞后性,有效的改善成本控制管理工作的效率。一般来说,工 程项目施工之前就可以结合建筑企业的定额标准尤其是材料消耗 的定额标准进行预算的计算工作,然后再经过计算,确定工程项 目中分项工程、各工种的费用标准。除此以外,对于施工中使用 的技术方案与施工标准措施等可能产生的额外的经济效果进行测 万方数据 算,并据此探讨各种成本控制的策略方法。 三、工程施工阶段工程造价管理的有效策略 1、优化施工组织方案 施工组织方案包括施工方案方法、施工进度、工序方案、用 料方案、施工图设计等几个方面。科学、合理的施工方案能够直 接影响到建筑工程的施工质量、效率以及工程的造价。所以说, 优化施工组织方案至关重要。相关部门就必须及时对施工组织方 案进行审查、分析,确保其中的各项经济指标都属于最佳选择, 从而真正做到节约资金,控制成本,实现效益。施工前还要做好 施工设计图的优化工作。施工设计图一般由施工单位、业主方编制, 施工单位与业主商讨后最后由业主方定夺。优化施工设计图就是 要保证图纸的正确性、科学性与经济性,避免不可控因素以及难 以操作的部分影响施工进度,增加成本。在施工过程中,必须加 强各项费用的控制。对于一些耗材成本的计算,可以利用计算机 软件与施工设计图相结合的方法,通过比较计算出精确的数据。 对于周转性材料的使用率应该尽量提高,以便节约成本。 2、严格审核工程变更 建筑工程施工阶段的工程变更基本而言是无法避免的,只能 说采取相应措施尽量有效的控制工程变更。对于建筑工程来说, 最基础的就是施工设计图。但是图纸毕竟是死的,与现实存在一 定差异,如果施工中遇到无法按照图纸进行施工时就必须进行工 程变更。为了有效控制不必要的工程变更,造价管理工作人员就 要严格把关进行审核。如果遇到工程变更申请,必须经过计算分 析对工程总造价的影响,并根据变更是否对建筑的外形、功能等 有影响,是否是有必要的变更等进行审核。这样一来可以有效减 少不必要的工程资金的支出,避免工程资金支出超出造价控制范 围。除了在施工过程中严控工程变更外,在施工前期通过审核施 工设计图,查找、分析其中是否存在漏洞等方式也可以 避免工程 变更带来的影响。所以说,在施工之前应该组织相关的甲乙方图 纸会审,并咨询相关技术人员将问题消灭在萌芽状态。一般来说, 变更发生的越早对造价影响越小,因此必须对变更做出严格的管 理,以便确保工程变更能够发生在施工初期阶段。 3、对工程造价进行动态跟踪核对 施工中造价管理之所以难以控制的主要原因之一就是造价管 理工作具有较强的变动性,它不是一成不变的。正是因为它的动 态性使得施工阶段的工程造价管理难以驾驭。为此,造价管理人 员必须加强工程造价的动态跟踪与核对。工程造价工作人员必须 明白市场变动 汇率、利率、原材料价格、机械设备价格等 以及 工程自身可能出现的变动,这些变动都会或多或少影响造价。要 想做好造价的动态跟踪与核对,造价工作人员应该充分分析市场 动态,并根据已经完成的施工预测即将进行的施工可能需要的施 工费用。 四、结语 综上所述,随着建筑业发展迅速,在建筑工程项目管理中, 如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下, 降低工程造价,是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问 题。因此,项目造价、工期、质量等是一个相辅相成的关系统一体, 既互相影响,又相互促进。项目成本控制是集经济、技术与管理 为一体的综合学科,只有做到各方综合评衡,才能真正有效地控 制工程造价,为企业创造更好的经济效益。 参考文献 1 孙晓 . 建筑项目实施阶段的工程造价管理 A. 土木建筑教 育改革理论与实践 ,2014( 8) . 2 唐晖 . 建设工程造价存在的问题及解决对策探讨 J. 中国 住宅设施 ,201506. 作者简介 王财丽( 1983 年 12 ),女,贵州兴义人,大学专科;工程师, 主要从事建筑工程预算资料。

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