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    建筑造价与施工管理有机结合的方法分析-刘评.docx

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    建筑造价与施工管理有机结合的方法分析-刘评.docx

    工程管理 CONSTRUCTION 第 6 卷 第 8 期 2016 年 3 月 建筑造价与施工管理有机结合的方法分析 刘 评 重庆市嘉禾工程造价咨询事务所有限公司 重庆市 400010 摘 要: 建筑行业是我国经济发展的支柱性产业,它在我国经济发展过程中占据着十分重要的地位,因此其发展问题应该引起人们的足够重 视。而由于建筑造价和施工管理在整个建筑工程中占据着十分重要的地位,因此,将二者有机结合就显得尤为重要,它不仅关系到工程项目的正 常实施,同时也关系到企业的未来发展。基于此,本文将着重分析探讨建筑造价与施工管理的有机结合措施,以最终为相关企业赢得更多的经济 以及社会效益。 关键词:建筑工程;造价;管理;措施 中图分类号: TU723 文献标识码: A 1、建筑造价与施工管理的关系及意义 1.1、建筑造价与施工管理的关系 建筑造价与施工管理是相互影响 、相 互制约的关系 。一 方面,施工管 理是建筑造价的一个重要内容,建筑造价的目的就是为了把施工技术与经 济 管理 有机结 合 起来,这在一定程度上就 涉 及到了施工管 理,施 工方 在建 筑施工阶段首先要做到的就是采用科学的手段进行现场合理布局,以免由 于布置不合理而造成资源浪费,这就 需要提高对工程的合理预算,因此 , 建 筑造 价对施 工 管理来说 是十分重要的 ,它 们之间是相互影响 、相互 制约 的关系;另一方面,合理的建筑造价是施工管理的重要组成部分,在工程 施工初期,企业需要对项目工程进行科学的监控,并做好限额预算,这不 仅仅是一个经济问题,也是管理问题 。此 外,施工方为了保证建筑的坚固 耐 用,首 先要做到 的 是保证工作人员在施 工过程当中做到尽 职尽 责,这 样 就会避免因工作人员失职而造成的损失,这就是施工管理的重要内容。 2、建筑造价与施工管理存在的问题 2.1、现阶段,我国还没有构建完善的企业工程造价管理体制,其导致 许 多施工企业妄 图 钻管理漏洞,变相获取经 济 利益 。由于 我国实行的是 多 层 次多部 门的企业 工 程造价管理体制,所以 其具有复杂性特征 ,无论 是国 家的建设行政管理部 门、 发展改革部门,还是审计 、财 政 、税 务等部门 , 均 囊括于 工程造价 管理体系之中 ,同时 再加上 各部门协调的忽视 ,导致 当 前我国的工程造价管理现状很不健康。 2.2、由于中国大部分路桥企业的项目造价管理工作者所具有的专业知 识及经验均特别地有限,所以许多工作人员在进行工程造价管理中往往倾 向于 根据国 家及 行 业规定,将工程造价管 理局限于定额审核等方 面,根本 不会根据市场经济规律对工程造价展开综合管理,如此便很可能引发路桥 工程造价虚高的问题。 2.3、尽管很多路桥企业认识到路桥工程造价管理工作的重要性,但其 管理 理念仍 然 相对落 后,在 对造价管 理上没 有形成整体的动态 分析 ,这会 导致对路桥工程造价的完整性缺乏全面认识,不利于企业的发展 。同 时 , 由 于市场竞争的激烈性,一些路桥企业为了获得更大的经 济效益 ,采取不 正当的手段,以次充好,给路桥行业带来各种不利的影响 。而 造成这种现 象产生的其中一个重要因素是对路桥工程造价管理工作的监督不健全,这 在一定程度上给路桥工程造价管理工作的开展带来一些麻烦,更甚者影响 到整个路桥工程的进度与质量。 2.4、施工在路桥工程造价管理中是重要的环节,路桥施工项目中会涉 及到大量的施工材料 、设 备 、器 械等 。路 桥施工中所用的设备都会产生费 用,费用的前提需要对成本进行预算并进行合理的规划 。但 实际工作中 , 在 路桥工 程 管理中 ,由 于施工环节的误差和 材料 的 选用质 量 等各 方面 。如 施工材料的变质无法使用,必须选用新的材料,从而造成资金的浪费 。总 体导致造价成本的提高。 3、建筑造价与施工管理措施 3.1、落实建设工程造价管理规定 要在实际工作中贯彻落实建设工程造价管理规定,加强工程造价的监 督为了能够更好地突出工程造价管理的作用,施工企业应贯彻落实建设工 程造价管理规定,使得造价监督得到加强 。首 先,企业应准确理解工程造 价管理规定的精神实质,广泛积极地做好宣传工作;其次,结合工程造价 管理 的实际 情 况,制定具体实施办 法,以 进一步明确工程造价计 价与监督 的规定,实现规定可操作性的增加;最后,切实履行规定中的监督职能 , 促使施工单位、工程造价咨询企业等相关单位依法规范自身的执业行为与 工程计价行为。一旦在监督过程中发现违法行为,企业需要进行及时处理, 并按照相关规定进行处罚。 3.2、提高员工综合素质 人们常说 : 21世纪的竞争归根结 底是 人才的竞争 。所 以 为了 更好地提 高自身 员工 综合素质,各施 工企 业理应自如下 几方 面出发,展开公 司人 才 的培养:其一,公司应定期举办知识讲座,强化员工对工程造价管理专业 理论知识的了解,如此不但能有效提高各公司工程造价管理工作者的专业 水平,同时还可 以将 现代科学技术 与现 代建筑市场紧 紧地 联系在一起 ;其 二 ,各企 业应加强自身 与其 他公司间的沟 通及 交流,在沟通时 找出 自身的 不足及对方的优势,引用对方的优势,克服自身的不足,进而努力提高自 己、创新自己。 3.3、加强材料管理 材料费用在路桥工程成本支出中占有 70%以上的比重,要想做好工程 造价控制 与管 理工作,需要对 材料 的定额单价及 用量 进行严格把控 。根 据 合同规定购买与之要求相符的材料,包括水泥品种 、混 凝土预制板模型 、 钢筋规格等 。企 业首先要熟悉材料市场价格,大宗货物通过招投标选购 , 二三项材料利 用网 络集中购买,同 时监 督采购人员,可 最大 程度的降低材 料购买成 本 。同 时,施工中要严控材料用量,制定严谨的材料领用与保管 制度,增加废料利用率,减少材料浪费,做到节源开流、降本增效。 3.4、严格施工质量与进度管理 众所周知,施工质量与工程进度是一对矛盾的关系体,一般施工时间 越长,成本支出越多 。一 些企业为赶进度,忽视了质量控制,不利于保证 路桥工程质量 。工 程造价控制中,一方面要保证路桥施工质量,另一方面 要尽量缩短工期,这样才能实现经济效益和质量效益的共 赢。 施工中,企 业要 严格 检测施工质量 ,上一 步工序合格后 才能 进行下一步工 序,并 特别 注重隐蔽工程质量检查,如路桥连接处 ,杜绝返工 、报 废等现象 。与 此同 时,均衡安排施工进度,在保证质量前提下赶进度,对人工 、机 械台班等 进行合理安排,提高工作效率以缩短工期。 3.5、实现全过程造价管理 在投资决策阶段投资方案的选取是工程造价的关键,因为一旦投资方 案发生 方向 性错误,那么项 目投 资效益就会大 打折 扣,并会造成工 程最 终 “三超 ”现象频发。在这个阶段造价控制部门及时介入可以有效的控制和监 督建设项目的 造价 。在 招投标阶段 ,编制 招标控制价可 以有 效控制建 设工 程造价,防止有些企业串标哄抬造价;实行招投标,采用合理低价中标等, 调动企业职工的积 极性,改进企业经营方式,多快好省地完成建设任务 。 合同管理方面 ,在招 投标阶段对招 标文 件中的合同条 款进 行严格审查;签 订 合同 时,双方严格按 照招 标文件上的合 同条 款进行 。施 工阶 段工 程造价 管理的重点是使工程满足质量标准和保证计划工期如期完成,在施工阶段 广泛采用新工艺和技术,严格把关检查,可以促成工程成本降低;另一方 面施工进度按期完成,能够防止因方案超前而形成资金的沉淀和资金本钱 的添加;一 起加 强建筑材料的 采购 办理,材料出场 合理 能够防止因采 购过 多形成的资金积压。在竣工结算期间,经过严格检查实施全过程盯梢审计, 加强审计,完成造价最终办理方针。 总而言之,就目前路桥行业的发展形势来看,如何将工程造价和管理 二者 有效的结合起 来,已 成为我国建设 工程 项目所面临的 首要 问题 ,因此 我们要在保证施工造价管理的前提下,最大程度的降低各项目施工环节的 费用,杜绝浪费现象,以此使工程建设项成本控制达到最好的效果,实现 企业经济效益的最大化。 参考文献: 1孟菊敏,徐文博 .浅谈建筑工程造价管理与监控 J.价值工程 , 2014 ( 10): 69. 2韩联峰,李海鹏 .建筑施工企业如何加强工程造价管理 J.2014( 05): 23. 3张善勇 .建筑工程造价管理的改革设想 J.(电子版), 2014( 08): 89. 4李丹 .工程项目全面造价管理存在问题及对策研究 D.西安科技大学, 2009. 5谢勇锋 .建筑项目造价控制系统的设计与实现 D.电子科技大学, 2013. 文章被我刊收录,以上为全文。 此文章编码: 2016M15819

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