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    浅谈如何控制建筑电气造价超预算-吴洁.docx

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    浅谈如何控制建筑电气造价超预算-吴洁.docx

    技术探讨 CONSTRUCTION 第 6 卷 第 8 期 2016 年 3 月 浅谈如何控制建筑电气造价超预算 吴 洁 1 朱 娜 2 威宁谢工程咨询(上海)有限公司苏州分公司 江苏苏州 215000 摘 要 随着城市化建设步伐的加快,建筑电气工程规模也在不断扩大,推动了社会经济的发展。建筑作为城市化建设的重要标志之一,在 建筑电气工程中,建筑电气工程造价预算能够更好地体现建筑工程项目的整体控制,做好工程造价预算有助于更好地控制建筑电气工程施工成本。 然而,在实际工作中,受多种因素的影响,会造成预算超标,一旦预算超标,就会影响到电气工程建设成本,不利于施工企业的经济效益的提高。 本文笔者从建筑工程的电气造价控制基础谈起,进而探讨了控制建筑工程电气造价的有效措施和策略,以期能够促进建筑工程经济效益的不断提 升。 关键词建筑电气;工程造价;超预算 中图分类号 TU723 文献标识码 A 引言 建筑的电气安装工程的造价控制与管理贯穿于整个施工过程,周期 长、 控制面广、企业应逐步建立和完善适合本企业的管理体系,加强管理,合理 预测,积极采取措施,才有效地控制工程造 价。 为此,在建筑电气工程中, 施工企业就必须做好建筑工程造价预算工作造价控制人员需要通过多种途径, 对整个工程项目进行全方位、全过程的监管,进而对工程造价进行有效的控 制,最大限度地提高投资收益,一方面提高工程质量,另一方面降低工程造 价,避免发生超估算、超概算、超预算的现象,防止工程造价失控,进一步 影响工程项目。本文阐明了建筑工程电气造价有效控制的前提条件,提出了 建筑工程电气造价的有效控制策略。 1 建筑电气工程造价超预算的原因 1.1工程实际开工日期推迟 工程中标后由于各种原因没有按时开工,建筑电气工程实际开工时间与 投标报价阶段间隔较长,由于市场价格的波动或者当地政府公布的最低人工 工资标准的提高,导致人工、材料、机械等施工成本上涨,工程造价超预算 也就可想而知了。 1.2工程款支付不及时 这里包括工程预付款和工程进度款的支付。施工合同签订后,如果项目 的第一笔启动资金 预付款不能按时支付,将导致项目的前期工作无法正 常开展,建筑电气材料、设备采购不及时,而人工成本上升、国际汇率的不 断波动等因素影响,必将导致采购成本的增加。如果施工过程的进度款支付 不 及时,由于资金的不到位,可能造成人工、机械的窝工现象,或者现有施 工材料、机械的管理不到位,导致不合格产品的增加以及损耗的加大,均造 成建筑电气工程造价超预算。 1.3施工工作面移交不及时 由于甲方的原因或者前面其他施工工序的延误,造成电气专业工作面移 交不及时,电气施工无法按计划全面铺开,人员、机械的反复进退场以及材 料、设备的保管难度加大。工程拖延,要想按计划完成工期,必须额外支付 赶工费,这都造成了建筑电气工程施工成本的增加。 1.4客观原因和主观原因造成 由于恶劣天气和社会性突发事件等不可抗力造成的工期延长和材料、设 备的损坏以及人员、机械的窝工现象,属客观原因造成的。而受施工组织失 误、技术限制、设计变更等人为因素影响造成工程造价的提高,属主观原因 造成的,这类因素是可以尽量避免的。不管哪种原因造成的不确定性最终都 会导致建筑电气工程造价超预算。 2 建筑工程的电气造价控制措施 在建筑工程中,工程电气造价的控制从其本质上看就是对设计方案进行 优化,并选择有效的设计方案来开展相关工作;同时,在不同的建设阶段, 电气造价控制人员应利用有效的措施、策略将工程造价全部控制在相对合理 的范围内以及核定的造价限额之内。 2.1工程项目投资决策阶段的电气造价控制 传统观念中认为,建筑工程中对工程造价有影响的阶段通常都是工程施 工的阶段。我国的建筑工程施工中,工程造价的控制长期以来主要是集中在 工程项目的施工阶段,导致该现象产生的原因是施工阶段工作人员比较重 视施工图的预算审核、建筑安装的工程价款结算等工作,却忽略了工程建设 的前期投资决策等相关工作。在相关数据资料中显示,电气工程施工中,进 行项目投资决策时,往往会对工程造 价带来相应的影响。但是,在项目投资 决策的过程中,工作人员通过开展造价控制等工作能够使建筑工程项目的工 程标准、工程规模得到进一步完善,特别是可以给建筑工程的投资估算带来 较大影响。因而,在工程项目的投、决策期,需要工程电气造价的控制人员 从工程初始规划角度全面掌握建筑工程项目的建设规模及建设标准指标。这 样才可以从一定的程度上获取工程造价的估算数据,为工程电气造价的有效 控制奠定基础。 2.2工程项目设计阶段的电气造价控制 建筑工程项目的投资决策工作完成之后,控制建筑工程电气造价的关键 在于工程设计。工程项目的设计阶段应明确投资决策时期的工作意向,且应 进一步对投资决策阶段的项目投资意向进行深化,制 定、 安排相关的程 序。 长期以来工作人员所理解的控制主要是分析、对比目标值与实际值,若实际 值与目标值相偏离,需分析偏差产生的主要原因,同时确定下一步对策。但 在建筑业中,利用这样的方式来进行相应的管理,一般情况下都会产生差异, 且无法使产生的差异从根本上全部消除,也无法预防即将出现的差异。一旦发 生差异就会造成巨大的损失。因此,在项目的设计阶段应有效控制工程电气造 价,可通过招投标的形式确定出最优的设计单位,对项目设计造价额度进行确 定。在设计工程施工图、概算项目设计时有效控制工程预算;通过该管理方式 可以预先发现项目中的差异,预测项目成本,主动控制建筑工程的电气造价。 2.3项目实施阶段造价控制 为了在项目实施阶段对造价进行有效的控制,通常情况下可以通过招投 标的方式对造价进行管控,通过清单计价的方式对工程实施阶段的各项工作 进行管理,在整个电气工程项目实施过程中,进行规范化管理,例如,在工 程项目实施阶段,明确记录所使用的每一件材料、每一个人力等,都要对其 标定相 应的价格,并且在施工过程中,严格遵守设计方 案。 在招标过程中, 要谨防投标人串通投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标。通过招标方式确 定中标单位后,在施工阶段,合同签订是进行造价控制的关键,如果签订的 合同比较合理、可靠,那么能够从根本上对造价进行控制,同时可以有效地 避免发生合同欺诈现象,同时对于合同方面的风险,可以进行有效的防 范。 对于单价、取费、工程价款约定等,在合同中都要有明确的规定。 2.4竣工阶段造价控制 在对电气工程造价进行控制的过程中,竣工阶段是最后的环节。通常情 况下,这一阶段的主要工作就是对竣工资料进行详细的审核,在审核竣工资 料的过程中,需要依据施工图、竣工图、施工合同等进行详细的核对。对相 关手续的齐全性进行分析,核实现场签证的重复性 等。 对于验收人员来说, 需要熟悉核算工期、材料、工程量等方面的技术,同时需要掌握相关费用的 市场行情,进而在一定程度上对重复计算现象进行检验,以及是否存在过多 计算的情况,通过提高竣工决算的质量,进一步对工程造价进行控制。 3 结束语 随着社会的进步与发展,建筑工程建设规模也越来越大,其在我国社会 发展过程中的作用越来越大。在工程建筑中,工程造价预算是工程建筑企业 取得经济效益的保障,为了在这个竞争激烈的市场环境下更好地发展发下, 工程建筑企业就必须重视工程造价预算工作。只有做好工程预算,才能更好 的节省工程建设成本,进而为企业带来更好地效益。除此以外,在对电气工 程造价进行管理的过程中,通常情况下,需要做好下列工作加快造价信息 化的发展步伐,为参与工程建设的各方努力提供快捷、高效信息服务;培养 造价工程师,同时对造价工程师加大考核力度,进而为提高工程造价管理水 平提供智力支持。 参考文献 1徐洁玲 .浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策 J.现代经济信息, 2014, 07 344. 2黄少波 .浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策 J.科技风, 2014, 11 168. 3马星,王有志 .浅谈如何控制建筑工程造价预算 A.建 筑科技与管 理组委会 .2014年 2月建筑科技与管理学术交流会论文集 C.建筑科技与管 理组委会, 2014 2. 文章被我刊收录,以上为全文。 此文章编码 2016M16005

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