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    浅析建筑工程造价超预算的原因及控制对策-黄肖全.docx

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    浅析建筑工程造价超预算的原因及控制对策-黄肖全.docx

    4332 2017 年 8 月上 理论与实践 建筑工程技术与设计 浅析建筑工程造价超预算的原因及控制对策 黄肖全 (深圳锦洲工程管理有限公司) 【摘要】 加强建筑工程造价预算控制管理工作,在确保建设质 量的前提下,尽可能的降低建筑工程建设的成本,降低造价超预 算问题的出现几率。实践证明,有效的建筑工程项目造价超预算 控制管理工作可以提高资源的利用率,节约工程建设成本,有利 于实现建筑企业经济效益和社会效益的最优化目标。本文指出了 加强建筑工程项目超预算控制管理的必要性,并分析了现阶段我 国建筑工程造价超预算的原因,最后提出了相应的控制对策。 【关键词】 建筑项目;工程造价超预算;原因;控制对策 工程造价是建筑企业最为关注的话题,造价控制的力度直接 与企业的经济效益挂钩。然而在实际的建筑工程项目造价管理过 程中普遍存在造价超预算的问题,对建筑企业经济效产生了不利 的影响,不利于提升建筑企业的竞争力。同时造成建筑工程项目 造价超预算的因素众多,只有对建筑工程造价超预算的原因进行 详细的探讨与了解,才能对症下药,采取有效的措施从根本上消 除建筑工程项目超预算隐患,最大限度的保障建筑企业合法经济 效益与社会效益的获得。 1、加强建筑工程项目超预算控制管理的必要性 城市化进程的不断加快,使得城市规划以及建筑工程项目数 量逐渐增多。建筑工程项目具有规模大、施工周期长以及资金投 入量大的特点,工程造价管理变得越来越重要,建筑企业逐渐将 工作的重点转移到工程造价控制管理上,以彻底 根除工程造价超 预算问题,保证企业合法经济效益。现代市场环境越来越复杂, 建设企业之间的竞争愈演愈烈,只有全面落实建筑工程项目造价 控制与管理工作,及时发现工程造价超预算问题,合理的把控建 筑工程费用,并将工程投资费用控制在预算范围内,才能切实确 保建筑工程项目造价控制与管理的质量,减少设计变更以及返工 等情况的发生,有效降低建筑工程造价成本,提升建筑企业经济 效益。 2、建筑项目工程造价超预算原因 2.1 相关数据信息采集不够全面,造价预算编制缺乏合理性 建筑工程概预算编制工作需要在工程开展前进行,相关人员 需要根据市场实际情况,并结合建筑工程的需要,确定工程预算 数额。然而在实际工作中,部分建筑企业在进行工程概预算编制 工作时,无法结合市场和施工实际情况进行工程概预算工作,使 得概预算编制内容与实际存在较大的偏差,进而出现了工程造价 超预算的问题。此外,建筑工程项目相关数据采集不够及时和全 面,无法为建筑工程造价预算编制提供可靠的依据,使得预算编 制工作存在诸多的漏洞,使得建筑工程造价预算编制缺乏合理性, 建筑工程投资成本增加,严重超出实际预算,进而造成建筑企业 经济效益严重受损。 2.2 建筑工程材料市场价格波动大 施工材料在建筑工程项目总造价中所占据的份额比较大,对 建筑工程项目造价管理的影响也最为显著。随着市场经济体制的 确立,我国建筑市场发生了翻天覆地的变化,建筑材料价格随着 市场的变化而呈现出波动的现象。然而一些造价人员在进行建筑 工程项目造价预算编制时仍然参照以往的材料价格标准,导致最 终的预算结果与实际的工程造价存在很大的偏差,建筑工程造价 超预算问题突出。 2.3 建筑工程造价管理人员综合素质 有待提高 在实际的建筑工程项目造价预算管理工作中,受工作人员自 身素质能力的影响,无法及时掌握最新的造价管理相关理论知识 和管理技能,更无法结合实际情况对自身造价管理理论与技术体 系进行有效的调整和优化,使得建筑工程造价超预算现象频繁发 生,降低了建筑工程造价管理的质量,建筑企业经济效益遭受严 重打击,企业逐渐失去了竞争力和影响力,不利于建筑企业的长 效发展。同时部分造价工作人员对相关法律法规以及国家政策的 了解不够及时和深入,在开展工程造价控制管理工作时缺乏必要 的规范和引导,使得整个工程造价预算工作失去了控制,建筑工 万方数据 程造价成本普遍偏高,建筑企业经济效益无法有效获得。 3、建筑项目工程造价超预算控制对策 3.1 广泛收集各种信息,确保预算编制的合理性 现代建筑市场变化速度日益加快,市场信息更新速度显著提 升。因此,在践行工程造价预算工作时,应把握时下最新的市场 资料信息,为工程造价预算编制工作提供可靠的参考依据,切实 确保预算编制的合理性和有效性。同时在建筑工程开展前,对施 工现场进行实地的考察,详细掌握施工现场地形地貌、施工环境 等情况,做好相关记录,为建筑工程造价预算控制管理奠定坚实 的基础,确保预算的科学性。 3.2 时刻关注建筑市场动态,科学预测市场行情 经济的发展使得建筑市场也发生着相应的变化,建筑材料价 格出现了不同程度的波动。因此,相关工作人员应密切关注建筑 市场动态,及时更新市场信息,把握好市场价格变动的规律。并 根据施工材料的使用情况,制定科学合理的采购计划,结合市场 上的最新材料价格信息进行造价管理工作,提高预算的准确性, 确保预算金额与实际工程造价金额的统一,降低建筑工程造价超 预算现象的发生几率,从而确保建筑工 程企业的经济效益和社会 效益。 3.3 全面提升造价管理人员综合素质水平 造价工作人员的素质能力直接决定了建筑工程造价管理控制 的效果,就目前的情况来看,我国大部分的建筑工程造价工作人 员普遍存在专业理论基础薄弱以及实际操作能力不足的问题。部 分造价管理人员自我学习、钻研能力和创新能力缺乏,使得建筑 工程造价控制管理工作难以有效落实,造价超预算控制的质量差 强人意。因此,应加大对造价工作人员的培养力度,通过开展多 种形式的培训和教育活动,鼓励造价工作人员积极参加,在教育 培训活动中了解更多的造价管理与超预算控制知识,拓展自身理 论体系范围,为实际的造价管理和超预算控制工作提供强有力的 理论支持,进而提升建筑工程项目造价超预算控制的质量。 3.4 引入全过程造价控制管理理念,提升造价控制管理水平 传统的静态造价控制理念以无法适应现代工程造价控制与和 管理的需要,因此,应积极引入全过程动态造价控制理念,以弥 补以往造价控制管理的缺陷,从根本上消除造价超预算问题,保 证建筑企业经济效益。尤其加大对施工阶段的造价控制管理工作, 强化对签证和设计变更的控制,对设计图纸进行有效的审核,通 过开展专家会审的方式,避免不必要设计变更的出现,进而达到 超预算控制的效果。 4、结语 合理有效的造价控制与管理工作,可以切实避免造价超预算 问题的出现,有利于提升建筑企业经济效益。因此,建筑企业应 清楚的意识到造价控制与管理的重要性,及时了解和掌握造价超 预算的原因 ,广泛的收集各种材料信息,确保造价预算编制的合 理性和科学性,同时加大对建筑市场的关注力度,及时了解和掌 握建筑材料价格,制定合理的采购计划,降低因材料价格变动而 引发的造价超预算问题 的发生几率。同时引入全过程动态造价控 制管理理念,加强施工阶段变更设计以及签证的管理,最大限度 的减少造价超预算问题的出现,实现建筑企业经济小于最大化目 标。 参考文献 1 林丰强 . 论述建筑工程造价超预算的原因及控制措施 J. 企业技术开发 ,2014,( 18) 161-162. 2 彭志远 . 建筑项目工程造价超预算原因分析及控制措施 J. 科技创新与应用 ,2017,( 02) 255. 3 张明波 . 建筑工程造价超预算的原因及控制措施 J. 江西 建材 ,2015,( 16) 256. 4 张礼军 . 建筑工程造价超预算原因及控制分析 J. 中国建 材科技 ,2015,02122-123.

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