浅析建筑工程造价的动态管理与控制-陈蓉.docx

· 2054· 2017 年 4 月下 预算造价 建筑工程技术与设计 浅析建筑工程造价的动态管理与控制 陈 蓉 （中煤平朔集团有限公司 山西朔州 036000） 【摘要】 建筑行业的迅速崛起，促进了我国经济的迅速发展， 许多建筑企业也在不断更新发展，但是仍有很多问题出现。尤其 是建筑工程造价，这项工作是建筑企业的核心工作之一，成功准 确的完成这项工作对整个企业的经济起到极大的作用。但在中小 型企业中，仍存在很多问题，例如工程造价管理的不合理、控制 力度不高，这些都会对企业造成一定的经济损失。所以，企业的 研究人员一定做好探讨准备工作，专注研究重点，对操作过程中 的问题进行针对性的解决，才能使建筑工程的经济效益和社会效 益充分发挥。 【关键词】 建造工程；造价；动态管理 要想使一个建筑企业的快速发展，就必须在重要环节上做到 行业前沿，才有可能抓住先机，得到更多的发展机会。尤其是建 筑行业最为关注的建筑工程造价工作。在这项工作之所以如此重 要，就是因为工程造价是保证工程资金应用有效性的重要保障。 所以，再次工作上，企业的管理人员，一定要做好对工程造价的 动态管理和控制，减少不必要的经济损失，提高企业的综合竞争力。 一、工程造价的特点及现今发展趋势 一是独特、不可模拟。每项工程都有独立的项目地点，在整 个建设过程中保持固定不变。而且，项目的建设特点通常和所在 位置的土质 地貌、水文、气候条件等自然因素有着密切的关系， 尤其是地质土层因素，对于建筑的结构设计有着决定性的影响。 二是可分解性。建筑工程项目通常都是由多个分项工程组合 而成的。以高速公路工程为例，整体上可分为管道工程、路基工程、 路面 程、桥涵工程等。其中，路面工程又可分解为底基层、垫层、 基层和面层等。而相应的工程造价预算和管理工作，也都是需要 先做好各分项工程的造价的预算或管理，然后再组合到一起才能 形成完整的项目工程造价。 三是动态性。任何形式的建筑工程都需要经历项目决策、设计、 施工、竣工验收等多个环节，其过程少则数月，多达数年，这中 间必然有许多不可预见的因素会直接或间接地影响到造价。 近年来随着市场经济环境下建筑工程市场的变化，工程造价 管理工作成为影响施工企业市场竞争力、经济效益的关键。同时， 根据现代建筑工程造价管理与研究的进展，我国动态工程造价管 理理论已经进行了一段时间的应用与推广，动态工程造价管理能 够使企业更好地处理工期、质量与造价的关系，能够使企业在动 态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果。 二、建筑工程造价出现的问题 2.1 工程造价人才缺失 建筑工程造价的动态管理与控制由于涉及到了经济、管理等 多个学科范围 , 因此 , 单一专业的人员很难在整个管控过程中考虑 全面 , 而一旦考虑不全 , 就极易导致整个建筑工程成本上升 , 不利 于提高建筑工程的整体质量。 2.2 企业没有严格完善的管理制度 相关法律法规制度不够完善，对于实际工程项目施工中的一 些行为不能进行全面的监管，难以结合市场实际情况对造价管理 行为进行监督与管理。例如，在开展招投标工作中，由于相关具 体管理制度不够细化，对于一些成本费用的监督力度不足，造成 了各种资金投入增多，提高了工程的成本。 2.3 责任意识不强，审批过程失误 在整个建筑工程造价的动态管理与控制过程中 , 涉及到许多 不同的环节 , 如财务计算、管理模式、施工环节、材料购置等 , 不 同的环节形成费用的形式不同 , 虽然单独的一个环节会有一套有 效的管理审批流程 , 但是一旦所有的环节相结合 , 就会缺少有效的 万方数据 协调管理机制 , 从而对工程造价产生很大的影响 , 同时在整个工程 造价的审批过程中 , 对于不同阶段、不同范围的责任人不够明确 , 最终造成整个审批流程不严谨的现象 , 从而使得整个建筑工程造 价的动态管理与控制中产生诸如资金预算计算失误、工程款不能 够有效结清等情况 , 甚至会造成债务连锁、资金流动不畅的恶性 循环现象。 三、对工程造价进行动态管理分析，提出解决措施 3.1 企业进行专业培训，提高能力 对建筑工程造价的动态管理与控制的设计人员进行不定期的 培训 , 让他们在掌握自身专业技能的前提下 , 了解和掌握其他体系 的知识、流程与技能 , 从而在进行建筑工程造价的动态管理与控 制计算与规划时更好地减少甚至避免不必要的成本增加。 同时引 进更加专业的人才 , 比如具有双学位、双专业技能的人才 , 这样对 于建筑工程造价的动态管理与控制可以减少计算与规划的时间 , 这样有利于整个建筑工程的流程更好地结合 , 为建筑工程更好地 实施提供时间等方面的便利。 3.2 与时俱进，改革完善企业工程造价制度 完善相应的法律法规以及管理制度。 企业通过了解本身的管 理体系 , 对每一个环节都形成相对应的管理体系 , 为建筑工程造价 的动态管理与控制提供信息基础。 通过这些法律法规以及管理制 度 , 可以有效地对各部门进行约束 , 从而有利于建筑工程造价的动 态管理与控制的顺利进行 , 提高每个环节的工程质量 , 进而提高整 个工程的质量。 3.3 细化审批过程，严格把控 建筑工程造价的动态管理与控制要落实到整个工程的每一个 阶段 , 每一个阶段有相应的管控 , 而不是笼统地将其归于一个动态 管控之中，只有把每一个阶段都管控好，才能够更好地推动建筑 工程的实施 , 提高工程实施效率。在决策阶段 , 召开工程各个部门 责任人的部门会议以及综合会议，保证对于将要投标的建筑工程 项目有一个科学性、合理性的分析和认识。在这一过程中当中， 无论是部门会议还是综合会议 , 必须让所有参与工程造价管理与 控制的人员全程参与，使其对工程造价能够有明确的判断。在设 计阶段 , 作为影响工程造价的一个阶段 , 主要从初步设计、技术设 计以及施工图设计三方面进行管控。 四、结束语 动态性的建筑工程造价管理是企业研究方向的重中之重，所 以，要做好这方面的工作。企业不但要对企业的管理制度进行改 革更新，还有对工作人员的专业技术水平进行定期的审核和提高， 请专业的研究人员进行不定期的培训，提高整体团队水平。另外， 要抓好细节，让技术人员认识到造价管理的意义，以便于从工作 细节中做好造价控制，促进企业综合经济效益的提高。 参考文献： 1 曾祥哲 . 建筑工程造价的动态管理与控制 J. 中华建设， 2017(02) 2 曹照伟 . 论建筑工程造价的动态管理与控制 J. 住宅与房 地产， 2017(06) 3 任芳 . 建筑工程造价的动态管理与控制 J. 门窗， 2017(02) 4 付海宝 . 建筑工程造价的动态管理与控制分析 J. 住宅与 房地产， 2017(03) 5 郭成龙 . 浅析建筑工程造价的动态管理与控制 J. 门窗， 2017(01) 6 陈巧巧 . 浅析建筑工程造价的动态管理与控制 J. 四川建材， 2017(01)