浅析建筑工程造价的动态管理与控制-许津舸.docx

预算造价 建筑工程技术与设计 2017 年 4 月下 · 1953· 浅析建筑工程造价的动态管理与控制 许津舸 （吉林省嘉通工程咨询有限责任公司 130000） 【摘要】 目前我国社会主义市场经济的不断提高国民经济水平， 增长率也大大提高，在这种情况下，建筑业的发展逐渐加速的速度， 它不仅是经济发展的需要，也符合人类社会发展的重要保障的需 要。在建设项目管理过程中，动态管理和控制成本的重要性越来 越突出。只有提高成本管理的质量才能提高建设项目的质量和社 会效益。施工项目成本的动态管理和控制工作，不仅是因为建筑 工程成本受各种因素的影响，而内部竞争是当前建筑界引起激烈 的，所以动态管理与控制的重要地位不容小觑。本文将围绕建筑 工程造价动态管理与控制的基本情况和现状，提出相应的对策， 以提高建筑工程项目管理的质量。 【关键词】 建筑工程；造价；动态管理；控制分析 随着社会主义市场经济的发展，我国城市现代化进程相应加 快，城市的基础设施建设也逐步加快，建筑施工企业也进入了快 速发展的行列。工程造价动态管理与控制的复杂性非常强。该项 目的发展受多种因素的影响，尤其是工程造价的影响。随着建筑 行业的不断进步和发展，建设工程造价管理的地位得到了提高， 并逐渐成为整个建设工程项目的一个重要环节，也是对工程造价 的管理与控制的重要保证。建筑工程质量成本管理与控制的整体 经济效益和社会效益。 1 工程造价动态管理与控制的基本情况 开展对工程造价工作是工程顺利开工建设，整个建设项目完 成，降低施工成本的重要保证，提高建筑经济效益的前提，因此 不能忽视对施工项目成本管理的重要性。科研工作的建设 成本， 理论和实践都比较强，这项工作需要较高的专业知识，能力和技 术条件，而且还需要严格遵守建设项目制定国家法律和政府有关 部门的规定。 动态管理，施工项目成本是指活动成本的控制应该以社会实 际情况紧密联系，对施工项目成本的科学发展，使其与实际情况 相符，质量满足管理和控制的要求。施工项目成本是指工程造价 的建设，包括总投资成本从一开始到建设工程的造价，成本会受 到许多分包商、总承包人、设计单位和业主的影响。由于建筑工 程在施工过程中，施工项目成本变动比较大，动态管理和控制施 工成本是为了稳定施工成本，降低造价对施工项目质量的影响变 化。动态管理和项目成本控制与传统控制方法相比，更现实的发展， 不仅可以有效控制成本，还可以加快施工建设，协调建设成本和 经济效益的关系。 2 施工成本动态管理与控制 开展施工成本的工作是保证建筑工程施工和施工过程成本效 益的重要方法，也是建筑工程造价管理和控制的重要形式。在当 前的社会形态和建筑市场竞争环境下，建筑工程造价工作的好坏 取决于施工项目投标工作的最终结果，这是施工企业投标过程中 衡量投资者的重要指标。施工企业的评价主要体现在施工企业的 施 工技术和能力、施工企业内部管理的质量和质量的动态管理与 控制。 近年来，随着市场经济环境下建筑市场的变化，工程施工企 业项目成本管理的发展水平已成为建筑企业市场竞争力和经济效 益的关键。经过长期实践，工程造价管理与控制协调了建筑工程 施工工期、施工质量与成本之间的关系，为建筑工程项目的成本 核算和成本节约打下了良好的基础。然而，目前的市场竞争，在 工程造价的动态管理和控制许多施工企业也有许多不足之处，在 相关工作经验的缺乏，大大降低了工程造价工作的质量，并最终 影响建筑工程的质量，因此必须重视。 3 分析了工程造价动态管理与控制存在的问题 在建筑工程的实际施工过程中，由于经验不足、资金不足等 因素导致施工单位不能正确理解工程造价的动态管理，这将只需 要降低工程施工成本获得最大的经济效益，使工程造价动态管理 的问题，动态成本管理存在的问题分析。 3.1 建设工程招投标 工程招投标阶段，投标企业一般会制定相应的投标方案，准 备投标和项目评估，并以最低的价格来增加获胜的机会，对施工 万方数据 项目成本价格表面低，但事实上在施工过程中会出现由于缺乏建 设资金等问题。例如，专业的设计师需要支付设计费，每在模型 的设计单位和设计成本太低会导致建筑模型设计师设计不理想， 甚至可能是海盗，而且会有空白的项目，项目建设单位对设计图 纸都不够了解，它检测困难的设计问题，因此可能会有各种各样 的建筑工程施工中存在的问题，以及影响建筑工程施工质量等。 为了节约成本，建筑材料所使用的建筑材料不符合标准，给施工 人员带来很大的压力，施工项目质量不能得到保证，甚至存在安 全隐患。在招投标过程中，投标价格最低为标准，将导致投标单 位有意低价竞争之间的恶性竞争，并最终中标，中标价 格为项目 建设的顺利完成，施工质量和进度的影响，施工。无论是工程造 价金额直接固定价格合同，所以在施工中出现的问题，将责任的 建设单位、施工单位因无法获得相应的报酬，热情而不工作，容 易产生建筑施工质量问题。 3.2 建筑施工过程中存在的问题 通过项目可行性研究和投资定额严格审批程序，只要适当在 每个阶段的项目建设组织实施，严格控制工程造价，实际发生量 在核定的限值范围内。此外，在建筑市场的原材料价格的变化， 无论市场价格变化，以及招标和施工合同的价格。如果市场原材 料价格比施工合同价格高，就会缺乏建筑材料，建筑材料，建筑 工人工资低的不足，甚至严重影响施工质量和施工的建设项目， 建设期间，按照甘乃迪的设计图纸，不及时处理的建设存在的问题， 不采取相应的解决方案，它将最终导致超过工程造价的预算成本， 施工质量难以保证，各种安全问题也浮出水面。 4 完善施工项目成本动态管理及控制措施 4.1 重视施工成本动态管理与控制的重要性 受传统观念的影响，在发展的初始阶段，中国建筑业的影响 是深远的，在项目管理模式选择是粗放的管理模式，这使得在许 多建设项目管理体制有待改进。相当一部分建筑企业缺乏对工程 造价管理的足够认识，对动态工程造价管理认识不足，动态工程 造价管理应用受到阻碍。在这种情况下，国家有关部门制定相关 政策，促进了成本管理的重要性，施工企业也必须实现动态工程 造价管理和控制是在激烈的市场竞争中占据主导地位的重要武器。 4.2 逐步建立和完善建设项目成本管理制度，加强动态管理和 控制工作的实施 为了实现工程造价理论的动态管理，提高企业经济效益，提 高市场竞争力，现代建筑施工企业应根据施工项目成本管理系统 的动态成本管理的理论基础。继续完善工程项目成本管理系统不 仅可以提高施工项目的实施质量，还可以抑制各部门，监督和规 范建设工作，提高各环节的施工质量，从而实现项目成本管理的 目标，提高经济和社会福利建设。 5 结论 建筑工程造价管理与控制的动态适应社会主义市场经济发展 的需要，是建筑行业在激烈的市场竞争中占据有利地位的重要保 证，因此必须给予足够的重视。动态管理与控制的发展可以有效 地提高项目的经济效益和社会效益。 参考文献 : 1 纪博雅，金占勇，戚振强基于 BIM 的工程造价精细 化管理研究 J北京建筑工程学院学报， 2013(04):12 14 2李惠玲，李晓琴，刘航天建设工程造价指数的分析与 预测 J沈阳建筑大学学报 ( 社会科学版 )， 2013(01):34 35. 3张佳丽略论如何有效实现建筑工程造价的动态管理 J . 中国建筑金属结构， 2013(06):87 89 4刘辉建筑施工技术与工程质量、造价、工期的关系研 究及现状分析 J中华民居 ( 下旬刊 )， 2013(02)78 80 5 霍昱辰，纪华，尹贻林，刘一格基于法 律事实建 构的工程计量对合同状态补偿的研 究 J 工程管理学报， 2014(06):22 25