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    浅析全过程造价管理在土建工程中的有效应用-颜智军.docx

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    浅析全过程造价管理在土建工程中的有效应用-颜智军.docx

    项目管理 建筑工程技术与设计 2017 年 8 月中 3799 浅析全过程造价管理在土建工程中的有效应用 颜智军 (身份证号 441623198812050019) 【摘要】 整个土建施工过程中,需要投入大量的人力、物力和 财力,其中财力占有相当大的比重,为了在施工过程中可以节约 成本,取得可观的经济效益,做好工程造价的管理工作格外重要。 如果工程造价的计算出了问题,那么造成的不仅仅是资金的损失, 还有资源的浪费。在社会经济飞速发展的今天,技术的革新也达 到了一个新的层次,工程造价管理方式在多年的锤炼下也发生了 质的改变,但是依然没有达到一种完美状态,管理工作中依然存 在诸多疏漏和缺陷,对工程造价的合理性造成了严重影响。从目 前来看,工程造价的发展水平离社会经济的发展还有一定距离, 造成这种距离的主要原因是工程造价信息管理化程度不高,因而 对工程造价的全过程无法进行很好的管理。想要做好工程造价管 理,必须结合我国的实际情况,对人力、物力和财力合理分配, 以达到最高经济效益。 【关键词】 全过程造价管理;土建工程;有效应用 1 导言 在新的市场环境下,企业之间在成本与市场方面的竞争加剧。 工程企业需要严格把控资金流向,为自己的市场竞争创造更大的 机会。在工程施工过程中,资金是为工程持续进行提供动力和可 能性的资源,因此,需要在施工的过程中加强对资金的核查和核算, 在施工开始之前检查预算报告,对资金使用情况进行把控。 2 全过程造价管理模式的含义 众所周知,土建工程是项内容众多,关联复杂的综合性工程, 在进行全过程造价管理的解释之前,先应该对土建工程的各环节 进行划分。一般而言,对土建工程的阶段划分大致可分为投资立项, 设计,施工和验收四个阶段,对其进行全过程的造价管理就是从 土建工程的各环节出发实现对工程各项活动的造价监督,以此实 现对工程各项施工内容的经济性提升,约束施工的不合理之处, 从而确保工程的施工投入在可控范围内,不会对土建工程的施工 利润造成威胁和侵占。就造价管理而言,土建工程的全过程具有 一脉相承性,对其进行全过程的造价管理能够实现造价管理的连 续性,从而有利于管理工作的效果和效率提升。然而,当前的土 建工程的造价管理大多集中在施工阶段和竣工阶段,对工程前期 的各环节的介入甚少,造成造价管控的低效率。综上,应该对土 建工程的全过程进行工程造价管控,以此实现工程各环节的成本 合理管控。 3 全过程工程造价管理中存在的问题 3.1 设计阶段的项目投资控制没有引起足够的重视 设计阶段的项目投资控制包括准备阶段,施工阶段,再到竣 工阶段,而有的建筑工程企业相对关注施工阶段的投资控制,设 计阶段考虑不充分,忽视了准备阶段,如果不提前对现场的情形 进行调查研究,就会导致设计方案和施工情形不符,很难进行后 续工作,也有可能造成资金浪费,延长工期等情况发生,在设计 阶段,有时只注重了技术先进性,而忽视了成本的计算,也未能 尽早发现经营管理存在的问题,等工程竣工时发现,为时已晚。 还有在人员管理过程中,技术人员与经营管理沟通不畅,造成成 本的人为不可控制状态。当前是信息高速发展时期,对于不断涌 现的新型建筑材料,对其价格的准确确定,也是成本控制的关键 环节 3.2 土建工程项目的肆意变动影响造价管理工作 土建工程项目的造价管理工作是依附于土建工程项目的工程 规划工作的。但是在实际的土建工程项目中,土建工程的项目规 划工作是变动极多的,甚至是肆意变动。这对于造价管理工作是 极其不负责任的表现,对于造价管理工作是直接影响的,因此对 于土建工程项目的肆意变动行为要严格约束。进行工程造价管理 工作之前,要对土建工程项目规划进行前期实地考量工作,但是 具体的实际考量工作和设计工作并没有真正落实,由于对土建工 程项目的地质了解仅限于多年前的数据分析,这对于土建工程项 目的设计是违背了真实考察原则的。也正因如此,在进行工程项 目造价管理工作时很难有明确的造价明细。 3.3 工程造价控制人员能力不足 万方数据 工程造价控制是土建企业的核心部分,项目复杂,调查研究 的项目多,此时就关联到别的有关专业的内容,而目前大多企业 负责工程造价控制的各级人员,往往多不是专业出身,毫无专业 能力,这与我国开展工程造价控制工作较晚、管理秩序混乱有直 接关系,许多都是兼职,再加上个人素质低,使得工程造价控制 无法真正得以实现。专业知识的缺乏,直接导致项目之间存在相 互制约,不能同步发展的现象。 4 全过程造价管理在土建工程中的有效应用措施 4.1 投资立项阶段 在投资立项环节的造价控制,应主要从以下三个方面着手 在对项目规模的考虑时,要综合考虑市场因素、环境因素、技术 因素等,要在经济适用原则的基础上考虑项目的可行性;在对项 目投资进行估算时,还是要对市场有一个整体的把握,了解各地 区的工程造价信息,把所有信息进行归纳总结,制定出最合理经 济的工程造价;对项目施工过程中的管理工作也要加强,明确项 目管理人员的职责,从上到下,要时时沟通,严格按照施工规范 对项目施工进行监管,确保项目施工的安全性以及项目投资与前 期估算结果的一致性。 4.2 设计阶段 作为土建工程最核心的一个环节,设计环节的造价控制有其 重要,它影响着整个项目能否开展的可能性,以及决定着项目进 行是否顺利,对企业效益有着直接影响。对设计方案的制定,最 好让工程造价人员也参与其中,经济、技术强强联合,制定出最 经济适用的设计方案。设计方案制定好后,还要根据施工时的具 体情况进行实时优化,尽可能把工程造价降到最低。 4.3 施工阶段 施工阶段是造价控制工作把控的核心,在这一阶段的资金和 资源消耗是造价控制的难点。施工过程中资金的流向较广,而且 容易出现与项目计划不符的现象,此时,需要对与原计划不符的 项目进行再度核查,监测资金使用情况,减少不必要的开支。此外, 对工程施工过程中出现的问题,造价控制人员要协调各方的意见 和建议,采取最合理有效的办法,同时控制资金的支出。同时, 工程施工工作存在一定的不确定性,在出现方案调整时,项目预 算和项目计划也要与工程变动相适应,进行及时的调整。 4.4 工程竣工阶段 竣工阶段是项目工程施工的最后阶段,在这一阶段主要涉及 对工程的核查和项目的计划与实际情况的对比总结。在这一阶段 的造价控制工作主要是对项目计划中的计划施工方案以及预算进 行再次审查,同时收集施工过程中的 资金使用数据,将有价值的 数据进行核算,与施工方案进行对比,确定施工项目的成果。同时, 造价控制工作的一个重要方面是对资金的使用状况进行统计和了 解,将经费使用的各个项目进行总结和保存,为下一次的项目施 工工作提供参考和借鉴。此外,还需要对项目中各种经费的使用 情况与市场的价格进行比较,确定使用情况不存在虚假瞒报的情 况。 4 结论 总之,土建工程造价管理涉及到很多方面的内容,施工企业 必须要加强管理,将其全面贯彻落实到各个阶段,做好问题分析, 并选择针对性的措施予以解决,保证造价的合理性,提高工程项 目的整体效益。 参考文献 1 马文军 . 全过程造价管理在土建工程中的有效应用 J. 中 国高新技术企业 ,2016,27183-185. 2 周 杰 . 土 建 工 程 造 价 全 过 程 控 制 相 关 问 题 J. 江 西 建 材 ,2017,02240. 3 刘敏 . 全过程造价管理在土建工程中的有效应用研究 J. 建材与装饰 ,2016,47137-138. 4 张芳 . 论土建项目工程造价的全过程控制 J. 科技与企 业 ,2012,1273.

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