施工管理在建筑造价中的作用浅述-王茜.docx

魅力中国 经营管理 施工管理在建筑造价中的作用浅述 王 茜 宁夏金盛远建设工程有限公司 宁夏 银川 750100 摘 要： 影响建筑工程造价的因素有很多，需要相关工作人员充分联系实际，对建筑工程进行合理的控制。所以，在实际的建筑工程施工中，我们 一定要严格遵守相关的规定和制度，对各个环节进行科学 、合理的管控，从而来保障造价水平的合理。本文笔者对施工管理在建筑造价中的作用进 行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义 。 关键词 ： 施工管理 建筑造价 作用 前言： 施工企业的工程造价的控制与管理是 建 筑项目施工管 理中至关 重要的内容 ，需要在 工程造价环节 上做出具 体明确的规划，在遵 循造价预结算 审核工作的基本原则的基础 上，对施工企 业的工程 造价影响因 素进行科 学的分析，优 化设计方 案，合理降 低工程造 价，提高建筑工程造价预结算审核工作效率 。 1、加强建筑施工企业造价管理的意 义 建筑工程造价是在实施工程中的造价 管 理从一开始投 资到设计 阶段然后再 到施工、 竣工，都会涉及到我们所说的工程造价管理。 如果有一套优 秀的工程 造价管理体 系不仅会 让我们大大的 减少工程 上的成本， 还会对工 程的开支有很 大的帮助 ，并且还可 以实现有 效的建筑工程 施工和经 济上的提升 。这样， 可以帮我们企 业从而实 现经济的最大化，让 企业可持续的去发展。 2、不同阶段的建筑施工企业造价的 管理 2.1 投资决策阶段的造价管理 首先，建筑工程的投资阶段，建设地 区 和施工地点以 及建筑规 模、施工、 工程技术 方案等资金的 筹备都是 会影响工程 造价的因 素，以上的因素都是会直接影响到经济效益。 所以，如果想 要实现建 筑工程造价 的全面管 理，我们的首 要任务就 是要实现投 资决策阶 段的全面管理 ，投资准 备好，才能 实现不出 差错的评估； 同时，更 能保证经济 的效益和 降低那些没有 必要的风 险，让利益 大大的回 收。 2.2 设计阶段的造价管理 虽然建筑工程设计阶段所占工程造价 比 例约为 2%，但是 其对工程 造 价影 响 却高达 75%以上，由此可见，设计阶段针对于建筑工 程造价管理的重要性。由于整个施工过程中， 无论是对于材 料的采购 还是针对于 各项技术 的掌控都是按 照设计师 的图纸来实施的，因 此，设计阶段 就应该实 现对于造价 的严格控 制，倘若设计阶段没有考虑到到造假的问题， 那么在施工阶 段必然会产生严重的消耗问 题，进而影响 企业的经 济效益。因 此，针对 于相关的设计 单位来说 ，应该实现 对于造价 的严格控制， 进而保证 企业的经济 效益不会 受到影响 。 2.3 施工阶段的造价管理 在工程施工阶段对工程造价的管理是 非 常正常的。在 施工阶段 控制工程造 价是一个 很好的关键， 这样可以 控制住工程 项目的付 款和变更以及 索赔所产 生的费用。 这样可以 保证我们实际 支出的费 用可以在预 定的范围 内。在我们施 工阶段造 价管理主要 是项目资 金的使用和审核施工，保证这些工 程可以符 www.mlzgzzgw.com 魅力中国 174 万方数据 合合同上的要求 。 3、目前我国建筑施工企业造价管理 的现状 3.1 企 业对建筑工程造价管理的重要 性 认识不够 想实现建筑工程造价管理的提升，首 先 要保证的是让 相关的人 员认识到建 筑工程造 价管理的重要性，还有足够清楚的 认识到该 过程的重要性 ，才能提 出行之有效 的实施方 案，但是就目 前的情况 来看，很多 的建筑企 业从管理人员 到普通员 工都没有这 方面的认 识。无论是在 决策过程 中，还是在 设计过程 中以及施工过程中，大家大都会关 注工程的 进度、工程的 质量以及 工程的效益等因素， 却没有注意到 针对于造 价的有效管 理就是控 制这些因素的 重要方法 以及措施。 很多企业 会出现预算与 实际支出 不吻合的现象，进而 导致经济效益的下降， 其主要原因 就是因为 在施工的过程 中缺乏相 关的造价管理措施， 进而导致支出 的费用得 不到控制， 从而使得 预算与支出呈 现脱节现 象。归根结 底，还是 因为相关的人 员针对于 工程造价管 理的重要 性的认识不足引起的。 3.2 建筑材料价格变动频繁 谈到建筑， 我们首先会想到建筑的材料 ， 我们都知道所 有建筑物 都是用建筑 材料一样 一样的堆积起 来的。说 到材料呢， 我们就会 想到材料的价 格问题。 从现在的市 场上的现 状来看竞争的 压力还有 经济水平的加剧，建 筑材料价格才 会每天都 在变化。这 样我们对 建筑材料价格上的控制有很大的难度。虽然， 国家相关部门 有一些法 律的规定文件，但是 对于这么大的 建筑市场 来说，这些 文件已经 是单一化，当然，建筑大面积的建 筑材料种 类，是非常难 控制的。 跟着建筑材 料的价格 变化，对我们 工程造价 来说控制越 来越难。 所以对建筑工程的效益更是难以保证 。 3.3 企 业不能及时吸收并采取新的管 理 方法 针对于任何企业来说，若想实现可持 续 性发展，必须 要不断创 新。不仅要 学会接受 新的事物，并 且要不断 在现有的基 础上进行 创新，采取新 的管理手 段以及管理方法，然 而就目前建筑 行业的发 展来看，很 多企业都 缺乏这种创新的精神，针对于管理 方法的开 拓，很多企业 都是安于 现状，不肯 接受新的 思想，更不肯 积极寻找 新的管理方 法以及管 理措施。目前 ，很多建 筑企业针对 于企业的 管理都存在很 多的问题 ，但是就管 理者本身 而言，并没有 意识到这 些问题的存在，进而 导致针对于造价的管理问题越来越严重。 3.4 工程预算不足 工程的预算早就应该是建筑工程明确 的 问题。从目前 建筑企业 来看，在工 程预算上 有着不足的现 象。预算 一旦不足会 直接导致 建筑工程的进度， 严重的话会出现停止工程。 而进度会直接 影响到工 期加长。当 然工程的 造价也会大大 的提高。 经济效益当 然也就大 大的降低了。 还有，工 程预算不足 也会直接 影响到采购人 员在建筑 材料上的选 择出现降 低标准。这样 当然也就 会直接影响 到施工的 质量。并且会 大大的影 响到建筑企 业的名誉 形象。也就会 对建筑企 业造成很多 的安全隐 患。 3.5 重视建筑造价的数据统计 ,加强施工 管理的监督控制 建筑造价的基础在于 ,在项目施工对项目 的相关数据进行性统计 ,比如项目特点、 地质 以及项目的环境进行统计分析 ,从而制定合理 的建筑造价。 项目施工阶段 ,造价人员需对工 程的施工质量 、 进度、 用料等情况进行记录 , 达到监督的作用 ,从而降低建筑的造价 ,实现 建筑造价理论与实际施工相结合 ,在施工过程 中发现违规情况 ,应及时指出 ,避免不规范施 工影响工程质量 ,延误工期 ,给建筑企业带来 不必要损失。 3.6 缺少高素质专业型人才 针对于造价的管理，绝不只是控制价 格 这么简单，涉 及到工程 的方方面面 ，需要的 是既具备一定 的理论基 础，又具有 丰厚的实 践经验的高技术人员，虽然我国有 很多的管 理方面的人才 毕业于各 大高校，但 是这些人 员大都具备丰厚的理论基础 ， 没有实践经验 ; 另外，很多企 业习惯采 用自己家的 亲戚或者 是值得信任的 朋友作为企业的造价管理人 员，以免出现 贪污或者 是徇私的现象，但是 由于这些人员 的专业素 质都差一些 ，有的人 员有相关的管理经验，有的人员基 本上是什 么都不懂、不 明白，进而导致企业 针对于工 程造价的管理存在很多的问题 。 4、结束语 当前的建筑工程企业在工程造价上的 确 存在着很多问 题。如果 这些问题置之不理， 就会对我们建 筑的行业 造成严重的 影响。作 者希望在文章 的一系列 的建议以及 措施的帮 助下，让我们 所遇到的 工程造价问 题得到一 定的解决。这 样我们建 筑工程造价 的管理也 会有一定的提升 。 参考文献 ： 1晁月霞建筑工程造价管理存在的问题 及对策分析 J中小企业 管理与科技 (中旬 刊 )， 2014(01) 2郑洪林，王庭 建筑工程造价管理现状 及对策 J黑龙江科学 ， 2014(01) 3 刘彦麟 ,刘勇 .建筑工程造价管理现状及 完善对策探讨 J.住宅与房地产 ,2016,15:78.