施工阶段工程造价的控制与管理-张春艳.docx

· 2560· 2017 年 4 月下 建筑施工 建筑工程技术与设计 施工阶段工程造价的控制与管理 张春艳 （天津市建工工程总承包有限公司 天津 300000） 【摘要】 建筑工程项目实施阶段的造价控制工作涉及到的环节 较多，内容复杂，如何有效、合理地控制造价成为很多设计单位 和管理人员关注的主要问题。如果在项目实施阶段出现投资超标 的现象，则应该从设计、招标以及施工等不同阶段，合理控制造价， 保证工程的顺利进行。 【关键词】 施工阶段；工程造价；控制管理 施工期间，工程项目建设中随意的工程改变是形成工程造价 难以操控、管理混乱的首要原因之一，它是一套非常体系全部的 工程管理，咱们应当从各个方面思考它的可能发生的状况进行研 究并进行管理。施行过程中，合同管理是工程造价一项非常关键 的影响要素。联系实践状况，认识到合同签定前后对全部造价所 发生的最大影响，同步操控和管理，不断改进管理战略，完善管 理水平，推进施工过程又好又快地展开。 1 工程项目施工阶段工程造价影响因素 1.1 建筑工程造价管理机制不完善 完善修建工程造价管理机制是工程造价操控中非常首要的一 个环节，健全完善的工程造价管理体系能够极大地进步施工项目 成本操控的质量，进步专业水平。在我国建设工程造价管理有许 多空间，施工项目成本管理机制不健全，形成恶性竞争，市场供 应和需要没有负面影响，不利于工程项意图成本管理机制的规范 化，大大削弱了施工项目成本管理的表现，阻碍了修建工程的施行， 不利于建设工程的长时间展开。 1.2 材料管理对项目成本的影响 修建材料报价中占有首要位置的合同报价和招标报价，在全 部工程造价中材料和建设的最高价值份额的成本，从而使材料管 理在施工过程中，对工程造价带来严重的影响，修建材料的报价 直接影响到工程造价的凹凸。因而，假如修建材料管理呈现失控 景象，就会致使工程造价失控。 2 工程项目施工阶段控制工程造价的有效措施 2.1 做好招投标工程的规范工作 针对工程项目来说，第一项作业即是工程的招投标作业，要 想确保招投标作业的合理性，就要合理的挑选施工单位，并做好 工程项目合同造价作业。在此期间中，作业重点即是清晰招投标 办法，做好招投标工程的规范作业。在展开招投标作业时，需要 秉持着 “ 公平、公平、公开 ” 的原则，加大招投标监管作业。其次， 要进步考评人员的整体素质和评估质量，定时对员工进行评估， 进行专业知识的学习和训练。此外，在招投标过程中，招标部分 的存在是对施工部分的一个薄弱环节的要挟，人为压低报价，致 使不公平的招标存在。最终，在招投标中，两边应完成双赢方针， 使两边都能盈余。在展开评估作业，必须坚持的基本原则，最低 招标，招标公司的实践经济实力的内容，公司诺言和经营条件进 行思考，以确保工程质量和施工进度的基本条件，挑选能够降低 工程造价的成功公司。 2.2 加强合同管理力度 古话说得好： “ 工欲善其事，必先利其器 ” 。准则时进步管 理质量的前提条件，更是降低作业失误，进步作业效率的基础。 在进行工程项目施工的过程中，需要秉持的 “ 以人为本 ” 的作业 理念，同时在工程项目施工中，将人的创造性和积极性进行全部 表现，构建一个专业的工程项目管理机构。合同签定在全部工程 建设中占有首要的位置，而招标报价是衡量合同报价的规范之一。 该项目工程使命继续时间短，数量少，市场的固定报价的改变不 会影响修建材料；在长时间，很多的工程使命，能够采用可调报 价的方式，如钢铁，水泥，沙子和别的修建材料的报价需要市场 在施工期间的参考报价。此外，在合同管理中，为了进步管理水平， 而且要建立管理机制，一系列的项目，例如，付出管理机制、合 同管理、项目出资管理、合同信息管理机制、项目管理机制，经 过该机制的建立，也与有关国家机构依据实践需要。该项意图状况， 万方数据 完善机制，以确保机制的规范和合理性。 2.3 控制工程变更 修建施工傍边，工程改变非常多见，不仅影响工期，而且会 添加工程费用，因而要尽量操控工程改变的数量，防止设计图纸 中呈现缝隙。首要办法： 在设计期间实施多级校审准则，一张 图纸由设计人员、校核人员和审核人员共同完成，削减错误呈现 的概率； 严格设计改变管理，关于需要采纳改变的环节，尽量 将其设置在施工前期，削减资金的投入。工程改变内容能够发生 在施工期间中的不一样环节，比如：设计、施工工艺、材料、施 工顺序等，施工人员以及造价管理人员应当正确对待工程改变， 供给充分的改变依据，防止施工过程中的随意改变。 2.4 提升施工材料控制效果 通常工程造价中 50% 以上的费用来源于施工材料费用，因而， 施工材料操控是全部材料操控的首要环节。在展开工程造价操控 作业时，有关人员需要做好市场调查作业，依据市场报价以及合 同对施工材料报价进行合理调整，同时帮忙有关部分来进行招投 标作业，签定供货合同。对于施工部分来说，能够经过转借材料 的方式来构建相应的数据库，确保最终结算数据的精准性，而且 做好材料入库验收作业。此外，还要凭借高新技术，在确保施工 质量的条件下，加速施工进度，这么能够有用的节约一部分人力 和物力，进而对工程造价进行合理操控。 2.5 对工程造价进行动态跟踪核对 施工中造价管理工作具有较强的变动 性，它不是一成不变的。 正是因为它的动态性使得施工阶段的工程造价管理难以驾驭。为 此，造价管理人员必须加强工程造价的动态跟踪与核对。工程造 价工作人员必须明白市场变动以及工程自身可能出现的变动，这 些变动都会或多或少影响造价。要想做好造价的动态跟踪与核对。 造价工作人员应该充分分析市场动态。并根据已经完成的施工预 测即将进行的施工可能需要的施工费用。 2.6 加强建筑工程造价的监管 缺少对施工成本操控的监督极为严重，监督的缺失是无法防 止的。对策总结以下几点，在项目成本操控过程中的第一个，有 关监管部分需要了解现实状况，加强指导和引导；加强公共二监 管信息的过程，由于在信息发表的前提下，合理确定工程造价， 将需要进一步的监管；第三监理人员需要专业的，只要深化的监督， 才干从根本上操控成本，只要专业人员的监督，以处理成本操控 的问题。只要这么，才干精确及时地发现建设项目成本操控中存 在的问题并及时处理。 2.7 加强工程竣工结算工作 工程竣工后的结算审核工作是对投资控制的最后环节，在此 阶段，相关的所用工作人员必须要仔细、认真的进行工作，绝不 可以存在放松心理。同时，与各个相关部门保持紧密的合作， 将 施工企业与建设企业之间的合同关系充分的体现出来。 3 结论 总而言之，工程造价管理与成本控制贯穿于整个施工过程， 对施工单位内部资源优化与调控具有重要影响作用。基于我国城 市化过程的深化发展以及土木工程建设的改革实施，实现施工单 位工程造价管理与控制的优化发展，对我国施工单位安全、稳定、 可持发展与竞争具有深远意义，是我国建筑行业现代化发展的必 然趋势。 参考文献： 1 龚立 . 施工阶段工程造价管理的实践探索 J. 经营与管 理 ,2016,04:93-95. 2 张永丹 . 建筑工程施工 阶段工程造价控制要点 J. 中国新 技术新产品 ,2016,10:166-167. 3 韩津成 . 施工阶段工程造价动态控制问题探讨 J. 建材与 装饰 ,2016,16:178-179.