【华中科技高校招标与选购中心】选购中心招标工作调研报告.docx

【华中科技高校招标与选购中心】选购中心招标工作调研报告 根据市委、局.委对开展深化学习实践.活动的统一部署支配，为使深化学习.取得成效，招标中心多措并举乐观应对，切实把学习实践活动作为应对挑战、化解冲突、统一思想的有利契机，深化扎实的开展好此次活动，为推动建设工程招标中心工作供应强有力的保障。 我中心此次活动的主题与局.委活动提出的活动主题保持全都，根据活动实施方案要求，我中心由中心负责人带领业务骨干成员组成了调研小组，通过仔细讨论调研内容，制定调研方案，开展了具体详细的调研工作，现将调研状况汇报如下： 一、深化学习，提高熟悉 .的.报告提出：“.，第一要务是进展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。 通过前一段时间的集中学习和自学，全体干部职工进一步加深了对.的理解，这次学习实践活动后，使全中心干部职工的思想熟悉有肯定的提高，落实.的自觉性、坚决性得到进一步增加。全中心上下充分熟悉到自身进展在推动全局科学进展进程中的重要作用，深刻熟悉开展学习实践活动在当前形式下的重要性、必要性和紧迫性，切实把学习实践活动作为应对挑战、化解冲突、统一思想的有利契机，深化扎实的开展好此次活动，为推动建设工程招标中心工作供应强有力的保障。同时，坚持以学习促工作，把学习理论与解决实际问题相结合，把学习的收获转化为促进工作的强大动力。 为使我中心学习实践.工作落到实处，领导班子和成员对比建设管理局关于深化学习实践.活动的实施方案，以乐观仔细的态度，深化查找自身存在的问题，广泛征求干部职工对领导班子和成员在思想、学习、工作、生活等方面的看法和看法。班子成员也对自身存在问题的根源进行了深刻剖析，做到“分析缘由、理清思路、扎实整改”，不但自觉地根据规定严格规范自己的行为，并且树立正确的价值观和政绩观。 二、结合实际，加强整顿 仔细开展每次学习训练活动，以身作则，领先垂范，使学习实践.的思想在我中心得到切实的贯彻。在全中心建立起推动科学进展的责任机制、监督机制、奖惩机制，修补旧有机制细枝末节的同时，大胆创新机制，全面完善干部队伍的管理。用“机制保障管理，管理完善机制”的模式来弥补管理工作上的漏洞，强化干部职工的大局意识，凝心聚力，使全中心的热忱转移到干事创业上来。 拓创新，转变思想观念。仔细查摆存在的主要问题。组织全体干部职工查找是否存在工作目标低，不求过得硬、只求过得去的问题。要求全体职工日常工作中变单纯管理型为管理服务型，根据跨更加展的要求，打破低点定位和常规进展的惯性思维，树立起向更高标准看齐、向更大目标迈进的新的跨更加展观。 实际工作中遇到的思想、工作态度等各种问题，结合.的重要思想，培育创新意识，突破束缚，用创新的意识、进展的思维和手段解决工作中出现的问题。同时，加强内部整顿，将过去工作中存在的不利于工作开展的消极工作态度、不合理办公制度及模式进行全面的整改与完善，争取在最短的时间内，用最有效的方法对全站进行一次彻底的改革。 三、创新机制，完善管理 在一如既往地严格执行局.委制定的规章制度的同时，进一步加强招标中心内部制度建设，强化招标中心内部管理，结合工作的实际，对中心内各项规章制度进行调整和补充，把规章制度落到实处；进一步完善细化了员工自律守则、考勤制度、学习制度、请假休假制度、岗位责任制度、责任追究制度、考核实施方法；在对外服务上逐步推行项目责任人制、挂牌上岗制、服务承诺制、办事公开制，增加可操作性，并相应增加了奖惩经济惩罚措施，提高招标代理服务质量，以热忱的工作态度，规范的服务，促使招标代理各项工作全面提高。并以学习实践.活动为契机，加强招标中心内部团结，提高凝聚力，制造和谐、高效的工作氛围。