【2023年后勤工作总结】2023年后勤工作方案.docx

【2023年后勤工作总结】2023年后勤工作方案 2023年后勤处在站.委的统一领导下，仔细贯彻落实部局在xx召开的xx工作会议精神及站总体方案中对后勤工作的要求，与时俱进，继往开来，努力开创后勤工作新局面，为新一年的边防检查工作、民警职工的生活供应更优质的后勤保障，为实现我站的长远目标和年度目标保驾护航，贡献力气。 一、指导思想 以.的十六届五中全会和2023年xx会议精神为指导，树立和落实.，围绕一个中心，搞好两个服务，抓好四项学习，全面开展“五讲”。“围绕一个中心”，即后勤工作要始终围绕执勤这个中心。“搞好两个服务”，一是搞好为边检执勤的服务，为执勤工作制造良好的条件；二是搞好为民警职工生活的服务，解决民警职工的后顾之忧，让民警职工以旺盛的精力和充足的体力投入到边检执勤中去，为全面提高我站的工作效率而努力奋斗。抓好“四项学习”即政治理论学习、法律法规学习、各项规章制度的学习和业务学习。全面开展“五讲”，即讲大局，讲团结，讲奉献，讲力量，讲实干。 二、工作目标 本年后勤处的总体工作目标是：做到三个确保、四个力争。 三个确保是：确保我站营区建设、基础设施建设及办公、执勤、生活用品的维护、修理、选购、保管、供应准时到位；确保财务管理规范、精细、帐物相符；确保水电、饮食卫生、交通安全，杜绝事故的发生。四个力争是：力争进一步完善执勤、生活设施；力争进一步完备工程项目；力争进一步提高保障水平；力争进一步提高经济效益。 三、主要举措 （一）加强后勤民警职工的思想建设，树立“服务基层，保障有力”的思想。 2023年，我们要进一步强化服务保障意识，全面优化后勤管理。要让后勤工作人员树立“服务“的观点和“保障”的观点，并将其纳入年终立功受奖的评定内容。为了提高“服务”“保障”的质量，今年在后勤民警职工思想建设方面的主要举措是： 1、仔细学习.和国家的有关方针政策，不断提高后勤民警职工的政治思想素养和思想作风素养。 2、仔细学习边检值勤方面的法律法规，以及各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳，树立为民警职工服务的思想，不断提高职业道德水准。 3、仔细落实后勤管理的各项要求，为边检值勤创设优良条件，在搞好服务保障的过程中，实现自身价值，贡献自己的力气。 4、每位民警职工依据自己的岗位要求，写出个人工作方案。 （二）落实后勤管理的岗位责任制 根据上级的要求，后勤处预备大力做好以岗定人、以职定责，进一步落实岗位责任制。根据上级和我站的有关政策，从实际动身，对后勤人员，根据“德、能、勤、绩、责”综合考评的方法，实行科学定额、量化管理，转变“干多干少一个样，干好干坏一个样”的状况，同时重点解决部分人员人浮于事，出工不出力的现象。同时还将加大对临时工的管理力度，实行定岗定责，对出工不出力的要坚决予以辞退。 （三）提高后勤人员的法律意识，不断完善后勤的各项管理制度。 随着.的进展，人们的法律观念渐渐加强，假如我们不强化法律意识，不严格依法办事，就会使工作处于被动地位。为杜绝各类事故的发生，要求后勤工作人员必需树立法律意识，对自己的管理部门、设备、设施，要常常检查，保障办公、生活设施等无任何隐患，防止出项因设施不全或管理不到位造成事故。站里签定的全部承包合同、施工合同要由法律顾问把关，防止由于条款不合理或失误给我站经济造成重大损失。后勤工作的各种管理制度要逐步完善和健全，是后勤人员在工作中有章可循，有法可依。在工作中要抛弃过去松散的管理方式，以制度管理人，真正体现依法管理、依法办事的原则。 （四）加强财务管理，开源节流，严格经费使用，创建节省型机关。 财务管理要本着“票款分别，节省开支，精打细算，严格把握，统一管理”的原则，建立健全财务管理制度。