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    5S培训教材(PPT 47页).pptx

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    5S培训教材(PPT 47页).pptx

    Prepared By:SnowOrigin:2023-8-5Rev:A你是否为以下情形头疼过?急等要的东西找不到,心理特别烦?桌面上摆的零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感?没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占很多空间?每次找一件东西,要翻开所有的抽屉箱柜狂翻?办公桌上有一堆东西,理不清头绪?原因是什么?5S说明书:说明书:成分 整理、清扫、清洁、素养效能 对任何上述疑难杂症均有效用法本卷须知 开始服用后请持续,请勿中途停止失去药效解解 决决 方方 法法?5S5S5S整理Seiri Seiton清扫Seiso清洁Seiketsu素养 Shitsuke1S 整理F区分要“用与“不用保存要用的东西,不用的东西去除出现场F目的:腾出空间活用整理整理整理整理要与不要的标准类别类别基基 准准 分分 类类要要1、用的设备、电气装置;、用的设备、电气装置;2、桌子、板凳、书柜;、桌子、板凳、书柜;3、办公用品、文具等;、办公用品、文具等;4、使用中的看板、海报等;、使用中的看板、海报等;5、各种清洁工具、用品等;、各种清洁工具、用品等;6、文件和资料、文件和资料、图纸、表单、记录、档案等;图纸、表单、记录、档案等;7、作业指导书、作业标准书等。、作业指导书、作业标准书等。不要不要A、地板上、地板上1、杂物、灰尘、纸屑、油污等;、杂物、灰尘、纸屑、油污等;2、不再使用的办公用品;、不再使用的办公用品;4、破烂的垃圾筒、纸箱等;、破烂的垃圾筒、纸箱等;B、工作台、工作台1、过时的报表、资料;、过时的报表、资料;2、多余的材料等;、多余的材料等;3、私人用品。、私人用品。C、墙上、墙上1、蜘蛛网;、蜘蛛网;2、老旧无用的标准书;、老旧无用的标准书;3、老旧的海报标语;、老旧的海报标语;D、空中、空中1、不再使用的各种挂具;、不再使用的各种挂具;3、无用的各种管线;、无用的各种管线;4、无效、无效的标牌、指示牌等。的标牌、指示牌等。非非必必需需物物品品无使用价值无使用价值有使用价值有使用价值折价变卖折价变卖转移为其他用途转移为其他用途涉及机密、专利涉及机密、专利普通废弃物普通废弃物影响人身平安、影响人身平安、污染环境物污染环境物另作他用另作他用作为训练工具作为训练工具展示教育展示教育特别处理特别处理分类后出售分类后出售特别处理特别处理非必需品处理方式整理红单运动所需物品所需物品没有了没有了寻找后没寻找后没有找到有找到好不容易好不容易找到了找到了立即找到立即找到寻寻找找急忙订货急忙订货订货订货下班了下班了不良品不能使用不良品不能使用数量不够数量不够立即能使用立即能使用太多了!太多了!数量太多数量太多适宜适宜可惜!可惜!后来又找到后来又找到糟糕!糟糕!我最好!我最好!物料寻找百态图物料寻找百态图2S 定位置定区域定数量定位置定区域定数量定点定容定量定点定容定量F内容:要用的东西放置整齐并加以定位和标示F目的:F工作场所一目了然F消除寻找物品的时间F井井有条的工作秩序寻找的金牌时间是寻找的金牌时间是30S决定放置场所和区域决定放置场所和区域整理放置场所和区域整理放置场所和区域场所标示场所标示决定放置场所决定放置场所“三定原则实施例三定原则实施例 习惯化习惯化品名、数量、品名、数量、时间标示时间标示整理放置场所和区域整理放置场所和区域场所标示场所标示品名、数量、时间标示品名、数量、时间标示 习惯化习惯化马上 最大存放量品种层数类别位次目视管理1目视管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。颜色管理行迹管理灯号管理对齐管理标示管理照片管理使用者李四使用场所一车间清楚标明使用者及使用场所。以便紧急需要时,能及时找到。形迹管理锤子的“形迹花瓶的“形迹标示管理形迹定位管理自己制作66安 全库 存用完后通知张三66初级水准整齐排列,便于确认管理 中级水准通过简单标识使数目一目了然 高级水准通过标识和提示,使数目和数目缺乏时该怎么做一目了然目视管理2无水准有几个球不明确,要数!3S清扫F内容:将不要的东西彻底清扫F目的:F保持良好的工作环境F到达零故障、零损耗F稳定品质以平面图的形式,把职场的清扫范围划分到各部门单位,再由各部门单位划分至个人。公共区域可利用轮值和门前承包的方式进行。划分清扫区域除了责任到人外,还需要建立一套清扫的基准,制定一份清扫制度,促进清扫工作的标准化,以确保职场的干净整洁建立清扫基准和制度检查中常遇到的问题只在规定的时间清扫,平时见到污渍和脏只在规定的时间清扫,平时见到污渍和脏物也不当一回事;物也不当一回事;清扫对象过高、过远,手不容易够着,于清扫对象过高、过远,手不容易够着,于是死角很少或干脆就不清扫;是死角很少或干脆就不清扫;清扫工具太简单,许多脏物无法去除。清扫工具太简单,许多脏物无法去除。清扫的关键清扫的关键-污染源消除污染源消除清洁用具的清扫清洁用的扫把、拖把、抹布等的清洁用具,给人的感觉就是脏,所以清洁用具的摆放位置不宜规划在明眼的地方,有碍美观。应该集中放置于职场外围或工具柜内。4S清洁内容:将前3S的成果标准化、制度化,保持美观 整洁的工作环境目的:成为惯例和制度是标准化的基础企业文化开始形成 当人们第一次从事花式跳伞时,他们依靠教练来折叠降落伞。当人们第一次从事花式跳伞时,他们依靠教练来折叠降落伞。当他们较有经验时,便开始在教练的协助下自己折伞了。在他们当他们较有经验时,便开始在教练的协助下自己折伞了。在他们成为熟练的花式跳伞家之前,自己必须先学会如何正确地折好降成为熟练的花式跳伞家之前,自己必须先学会如何正确地折好降落伞。落伞。假想一位跳伞家平生第一次折伞,而明天就要去跳伞,他虽假想一位跳伞家平生第一次折伞,而明天就要去跳伞,他虽上床睡觉也无法入眠,而开始疑心:上床睡觉也无法入眠,而开始疑心:“我是否折对了?因此他我是否折对了?因此他下床摊开伞,再重新折叠,但是回到床上后仍然无法入眠。到底下床摊开伞,再重新折叠,但是回到床上后仍然无法入眠。到底是需要折多少次,才能使他相信一切都没有问题?答案是他仅须是需要折多少次,才能使他相信一切都没有问题?答案是他仅须做一次就够了。今天所做的折伞方式,是由成千上万有经验的跳做一次就够了。今天所做的折伞方式,是由成千上万有经验的跳伞家,以及各种不同的悲剧教训,所获得最好、最容易以及最平伞家,以及各种不同的悲剧教训,所获得最好、最容易以及最平安的折伞方式。每一次当伞没有张开时,就引发了这样的疑问:安的折伞方式。每一次当伞没有张开时,就引发了这样的疑问:“我们折伞的方式是否是做错了呢?应当如何改变或改进方法,我们折伞的方式是否是做错了呢?应当如何改变或改进方法,以防止再次发生?不遵照标准去折伞的结果会怎样?待你觉察以防止再次发生?不遵照标准去折伞的结果会怎样?待你觉察时,或许已经太迟了。时,或许已经太迟了。花式跳伞运动花式跳伞运动例例5S素养内容:对于规定了的东西,大家按要求做,并养 成良好的习惯目的:让员工遵守规章制度培养良好素质习惯的人才铸造团队精神具备了成功的素养具备了成功的素养成为他人的典范成为他人的典范努力遵守规章制度努力遵守规章制度理解规章制度理解规章制度学习公司的规章制度学习公司的规章制度“人造环境环境育人,员工通过对整理、人造环境环境育人,员工通过对整理、清扫、清扫、清洁、素养的学习遵守,使自己成为一个有道德素养清洁、素养的学习遵守,使自己成为一个有道德素养的公司人,整个公司的环境面貌也随之改观。没有人能的公司人,整个公司的环境面貌也随之改观。没有人能完全改变世界,但我们可以使她的一小局部变的更美好。完全改变世界,但我们可以使她的一小局部变的更美好。公司藉此为基础能更好地开展壮大下去。公司藉此为基础能更好地开展壮大下去。素养形成素养形成的基本过程的基本过程总结:总结:,整理,清扫,清洁做一两次并不难,难的是员工要经常做到。所以,整理,清扫,清洁做一两次并不难,难的是员工要经常做到。所以持之以恒才是最重要的,为此员工要养成以下良好习惯:持之以恒才是最重要的,为此员工要养成以下良好习惯:1 不要随手乱放物品。不要随手乱放物品。2 经常性的顿理工作场所,做到物品堆放有序。经常性的顿理工作场所,做到物品堆放有序。3 保持卫生,定期清扫保持卫生,定期清扫素养的难点每天晨会制度给自己带来的好处:每天晨会制度给自己带来的好处:一、及时了解工作安排并对工作问题进行通报一、及时了解工作安排并对工作问题进行通报 二、士气提升二、士气提升三、和谐的团队合作气氛三、和谐的团队合作气氛四、员工素养得到提升四、员工素养得到提升 素养维持的有效手段晨会5S之间的关系之间的关系第1个S整理第5个S素养第4个S清洁第3个S清扫区分“要用与“不用的东西保持美观整洁使员工养成良好习惯遵守各项规章制度将不需要的东西彻底清扫干净第2个S SEIRISEITONSEISOSEIKETSUSHITSUKES只有整理没有只有整理没有 ,物品真难找得到,物品真难找得到;只有只有 没有整理,无法取舍乱糟糟没有整理,无法取舍乱糟糟;只有整理、只有整理、没清扫,物品使用不可靠没清扫,物品使用不可靠;3S之效果怎保证,清洁出来献一招之效果怎保证,清洁出来献一招;标准作业练修养,公司管理水平高。标准作业练修养,公司管理水平高。5S之间的关系之间的关系5S5S运动(土壤)运动(土壤)I ETQMJITISOTPM企业企业5S与其它管理工具的关系与其它管理工具的关系办办 公公 室室 5 S 5 S办公室整理 共独区分共独区分公私区分公私区分柜架管理柜架管理资料归位资料归位桌面状态桌面状态抽屉状态抽屉状态张贴管理张贴管理事务管理事务管理 减少活页夹、文件和单据的数量;减少活页夹、文件和单据的数量;公司外部、其它部门的文件尽早做答送出;公司外部、其它部门的文件尽早做答送出;扩大办公室的使用空间;扩大办公室的使用空间;减少遗漏或送出的失误。减少遗漏或送出的失误。目的目的要点要点资料整理资料整理受控文件和资料;受控文件和资料;公用展示类文字资料;公用展示类文字资料;个人文字资料。个人文字资料。分类分类 受控文件应使其从编制审批、发放、更改到保管均要受控;受控文件应使其从编制审批、发放、更改到保管均要受控;公用展示类文字资料置于公共场所并由专人管理;公用展示类文字资料置于公共场所并由专人管理;个人文字资料个人管理;个人文字资料个人管理;所有文字资料都应有标识;所有文字资料都应有标识;所有文字资料都要按方便取用的原则,按使用频度、重要性等分类放于所有文字资料都要按方便取用的原则,按使用频度、重要性等分类放于 固定的位置;固定的位置;规定文字资料的舍弃原则,及时销毁无用文字资料,提倡及时处置、不规定文字资料的舍弃原则,及时销毁无用文字资料,提倡及时处置、不 堆积文件的良好习惯;堆积文件的良好习惯;定期整理、定期整理、检查。、检查。原则原则资料整理资料整理文件名称文件名称责任人责任人:XX保管期限保管期限:3年年123456文件夹编号文件夹编号或必要时用斜线或必要时用斜线活页夹颜色管理。活页夹颜色管理。蓝色:管理类。蓝色:管理类。绿色:制造、其它类。绿色:制造、其它类。黄色:蓝图类。黄色:蓝图类。红色:标准、规格类。红色:标准、规格类。分类方式:分类方式:按客户分类。按客户分类。按形式分类。按形式分类。按一般文件分类。按一般文件分类。按主题分类。按主题分类。按标题分类。按标题分类。资料柜整理资料柜整理管理责任者管理责任者架子表示标签架子表示标签区域标示区域标示柜子内表示标签柜子内表示标签桌面整理桌面整理待处理待处理已处理已处理待处理待处理已处理已处理办公室办公室5S5S活动表活动表区分区分活动内容活动内容五五分分钟钟5S5S活活动动1 1检查你的着装状况和清洁度检查你的着装状况和清洁度2 2检查是否有物品掉在地上,将掉在地上的物品都捡起来,如橡皮检查是否有物品掉在地上,将掉在地上的物品都捡起来,如橡皮擦、回形针、文件及其他擦、回形针、文件及其他3 3整理和彻底清洁桌面整理和彻底清洁桌面4 4检查存放文件的位置,将文件放检查存放文件的位置,将文件放回他们应该放置的地方回他们应该放置的地方5 5扔掉不需要的物品,包括抽屉内的私人物品扔掉不需要的物品,包括抽屉内的私人物品6 6检查档案柜、书架及其他夹具等,将放得不恰当的物品改正过来检查档案柜、书架及其他夹具等,将放得不恰当的物品改正过来十十分分钟钟5S5S活活动动1 1实施五分钟实施五分钟5S5S活动的所有内容活动的所有内容2 2用抹布擦干净电脑、用抹布擦干净电脑、机及其他办公设备机及其他办公设备3 3固定可能脱落的标签固定可能脱落的标签4 4清洁地面清洁地面5 5倾倒垃圾篓内的垃圾倾倒垃圾篓内的垃圾6 6检查电源开关、门窗、空调等是否已关上检查电源开关、门窗、空调等是否已关上戴明环管理水平提升管理水平提升清洁清洁素素养养整顿整顿清扫清扫整理整理推动推动没有最好,只有更好没有最好,只有更好Thank You!Thank You!9、静夜四无邻,荒居旧业贫。4月-234月-23Monday,April 17,202310、雨中黄叶树,灯下白头人。17:12:5317:12:5317:124/17/2023 5:12:53 PM11、以我独沈久,愧君相见频。4月-2317:12:5317:12Apr-2317-Apr-2312、故人江海别,几度隔山川。17:12:5317:12:5317:12Monday,April 17,202313、乍见翻疑梦,相悲各问年。4月-234月-2317:12:5317:12:53April 17,202314、他乡生白发,旧国见青山。17 四月 20235:12:53 下午17:12:534月-2315、比不了得就不比,得不到的就不要。四月 235:12 下午4月-2317:12April 17,202316、行动出成果,工作出财富。2023/4/17 17:12:5317:12:5317 April 202317、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。5:12:53 下午5:12 下午17:12:534月-239、没有失败,只有暂时停止成功!。4月-234月-23Monday,April 17,202310、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。17:12:5317:12:5317:124/17/2023 5:12:53 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月-2317:12:5317:12Apr-2317-Apr-2312、世间成事,不求其绝对圆满,留一份缺乏,可得无限完美。17:12:5317:12:5317:12Monday,April 17,202313、不知香积寺,数里入云峰。4月-234月-2317:12:5317:12:53April 17,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 四月 20235:12:53 下午17:12:534月-2315、楚塞三湘接,荆门九派通。四月 235:12 下午4月-2317:12April 17,202316、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2023/4/17 17:12:5317:12:5317 April 202317、空山新雨后,天气晚来秋。5:12:53 下午5:12 下午17:12:534月-239、杨柳散和风,青山澹吾虑。4月-234月-23Monday,April 17,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:12:5317:12:5317:124/17/2023 5:12:53 PM11、越是没有本领的就越加自命非凡。4月-2317:12:5317:12Apr-2317-Apr-2312、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。17:12:5317:12:5317:12Monday,April 17,202313、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。4月-234月-2317:12:5317:12:53April 17,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 四月 20235:12:53 下午17:12:534月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 235:12 下午4月-2317:12April 17,202316、业余生活要有意义,不要越轨。2023/4/17 17:12:5317:12:5317 April 202317、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。5:12:53 下午5:12 下午17:12:534月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉演讲完毕,谢谢观看!

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