财务处工作总结3篇.doc

财务处工作总结3篇一、健全治理制度，强化制度治理 企业成立以来，为完善财务治理制度，依据会计根底标准的要求，先后制订了内部会计治理制度体系、会计人员岗位责任制、内部牵制制度、稽核制度、本钱核算制度等十二项内部治理制度。针对我企业在财务治理方面存在的问题，先后制定了关于工资发放的暂行规定、2022年财务核算及嘉奖方法及补充规定、关于IC卡使用规定中心厨房核算程序、关于公寓收费方法的暂行规定、关于机关人员见习期工资标准的规定、关于使用企业车辆的暂行规定、关于修理费用收取的暂行规定等详细治理方法、规定。根据ISO22023认证的要求，标准了固定资产购置、修理、报废程序，并印制了专用表格，从资金、费用、生产、销售等各个环节，实行内部掌握和监视，做到制度上墙，岗位责任到人，既人人目标明确，又相互协作，从制度上堵塞漏洞，取得较好的效果。电话费等日常开支、零星购置费用降低明显，非生产性开支根本杜绝，毛利率水平比去年同期有了较大提高。 二、加强会计队伍建立，提高会计队伍素养 财务治理工作对于企业经营具有非常重要的作用，财务人员的素养又是提高财务治理水平的关键。为此，针对各经营单位会计人员业务根底薄弱的现状，我们把提高基层财务人员素养作为一项重要工作。加强业务培训，提高基层单位会计人员业务素养；加强会计职业道德培训，强化会计人员职业道德水平；加强会计人员法律培训，增加会计人员遵纪守法意识。每年进行大型财务培训4期，培训人次达280人次，通过培训，使广阔会计人员的综合素养和整体水平得到有效提高。为协作全省粮食系统会计学问大奖赛，我企业于7月15日举办了企业其次界会计学问大奖赛，并选出1名选手参与了省局组织的竞赛，荣获团体三等奖。 三、加强内部审计监视、促进企业标准进展 为促进企业标准进展，今年以来我们加大内部审计监视力度，定期组织特地力气，对所属单位的经营状况、会计资料进展全面审计。审计前，制定审计程序，明确审计目标、审计范围；审计中，依据审计进度和存在的问题，准时调整审计程序；审计完毕后，召开特地会议，汇总审计状况，争论审计意见，据以提出审计报告。在审计过程中，坚持报送审计和就地审计相结合，一般审计和专题审计相结合，注意内部治理制度的执行和落实状况，查找制度没有执行和落实的缘由，是制度本身制定缺陷，还是根本没有仔细执行；注意经济效益的审计，查找缘由，推广阅历；注意现场兼盘工作，特殊是现金的存放、保管，固定资产的使用、修理，原材物料的实存、质量。对于发觉的一般问题，当场提出整改意见，限期整改。对于突出问题，帮忙他们制定整改措施，根据会计根底工作标准化要求，提出建立性整改意见，并在规定时间内，要求单位回复整改状况。另外，我们非常注意审计档案的建立，对于审计结果建立电子版审计档案。通过加强内部审计监视，使快餐店、款待所内部治理制度得到落实，会计根底工作得到加强、财务治理更加标准、到位。 四、统一程序，标准治理，财务治理程序化、标准化 （1）实行划片包干，保证会计队伍稳定，圆满完成会计核算。 随着企业经营的进展，一局部会计走向经理岗位，会计人员变动频繁。为加强会计工作，提高经营单位会计核算水平，对快餐店实行了分片包干制度。财务审计部全部人员每人负责几个店的会计工作，给与帮忙、指导、检查。分工协作，对于会计根底方面的工作专人负责，便于把握日常工作中消失的问题准时得到解决，整改到人，切实起到传、帮、带作用。通过实行划片包干措施，提高了快餐店会计核算水平，保证了各经营单位会计核算工作正常进展，做到完整、精确、准时。 （2）协作会计达标工作，标准会计凭证。为进一步适应经营需要，根据会计根底工作标准化评审工作要求，我们对会计凭证全面整改，对凭证内容及所附原始凭证、会计报告、会计帐薄逐项检查、逐项落实。在济南市财政局举办的会计根底工作标准化评审活动中，我企业代表金德利集团参与了评审，获会计档案标准治理奖。 （3）做好财务分析、提高财务数据的有效性。为了促进快餐店更好的进展，依据各店经营状况，企业每月进展一次店经理参与的业务分析会，从财务数据透视企业资金状况，盈利力量、费用收支、经济运行、店与店之间数据比照，查找问题、对比差距、相互学习、提出整改建议，为企业的进展供应参考依据。 五、加强财务监管，提高治理水平 （1）加强费用掌握，大力压缩非生产支出。为全面加强费用治理工作，对超过100元以上消费性开支，根据程序报批。从2022年6月份开头快餐店不准再消失零星购置，一切支出由企业统一办理。 （2）加强资金治理、确保资金安全。一是对所属单位不定期现场进展现金盘点，检查出纳人员是否严格现金流量的手续制度；二是自二月份起企业已将全部员工工资由银行；三是规定每月货款结算日，到期准时支付货款。通过这一系列措施，既保证资金的安全、完整，又使企业资金得到合理使用、流淌。 （3）为了加大中心厨房配送力度，统一原材料价格、统一质量标准、统一进货渠道，企业规定原材料由运营部和中心厨房统一配送。财务审计部全力协作，加大审计力度，杜绝自购原材料，每月公布选购状况，从而降低了生产本钱，堵塞了漏洞。 （4）做好财产清查，确保国有资产增值保值。依据企业会计制度和企业内部治理制度要求，企业坚持对原材料、周转材料、每月进展一次盘点，对固定资产每半年进展一次盘点，的确做到账实相符、账账相符、帐表相符，保证国有资产的安全、完整，保值、增值。 六、加大投入，实现财务治理电算化，提高信息化水平 在市局、集团统一领导下，我企业投入近10万元购置电脑、效劳器、打印机，安装了“用友财务软件”，财务治理实现电算化。组织人员参与培训，按财务会计电算化操作方法财务会计电算化治理员、记账员、审核员岗位标准的要求制定措施，明确方法、步骤、搞好帐据交接。电算化的实施不仅降低了会计人员的工作强度，提高了工作效率，使财务治理真正实现了电算化。为协作中心厨房治理需要，新上用友业务软件一套，实现了原材料购进、领用、生产、发货电算化治理，提高了治理效率，保障了中心厨房正常运营。目前财务软件已和手工操作同步，报表生成数据与手工帐完全统一，运行结果无误。初步做到中心厨房、运营、人力资源、办公室相关数据共享，信息化水平进一步提高。 总之，在济南市粮食局财务处的正确领导下，在金德利集团和企业董事会的大力支持下，通过会计根底工作达标和财务治理年活动的开展、会计根底学问和会计技能大奖赛的进行，我们企业的财务治理工作和会计核算水平上了一个新的台阶，会计人员整体素养和业务水平有了较大幅度的提高，有效的推动了企业进展，全部这些成绩的取得，是与各级领导的大力支持分不开。同时，我们也存在肯定的缺乏，基层店面的根底工作还有待加强，电算化水平还有待进一步提高。在今后的工作中，我们肯定会倍加努力，争取取得更好的成绩，回报企业，回报各级领导的关怀。感谢！ 财务处工作总结篇二 时间消逝，转瞬之间我来XXXX公司计财部工作立刻就两个月了。虽然时间很短，但是这段时间在公司领导的关怀和同事们的帮忙下，我在工作上收获颇丰。下面我将近两个月年来自己的工作状况总结如下： 一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同事。 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系，从不因个人缘由请假或耽搁公司的正常工作；同时我仔细学习并严格遵守公司的各项规章制度；团结同事，积极合作； 二、能够做好本职财务工作。 作为一名房地产企业本钱会计，我深知本钱治理是财务工作中重要的一项工作内容，在前任本钱会计王霆的指导下，我仔细学习我公司本钱治理流程，主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等，特殊是合同付款审核工作，是否在本月资金规划内、是否符合合同付款条件，审核肯定要细心严格，付款信息、产值信息等相关内容准时登记合同台账，保证领导看到的是最新的数据； 三、合同印花税税金计提工作。 每月月末能够准时把本月收到的新合同按类别计提印花税，报给税务会计马昱，确保税金准时缴纳； 四、做好其他日常事务。 已批未付精确治理，每天早上把最新的数据汇总完毕后报给出纳，其他各项报表准时更新。 两个月来，我尽管围绕自身工作职责做了肯定的努力，取得了肯定的成绩，但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距，在工作中也存在缺乏之处。主要表现在： 一、自己来公司时间短，一些状况还不熟识，许多工作不能准时做出反响，做出让领导满足的结果。我信任随着工作的深入，我会做得更好。 二、自身的业务学问和力量还有欠缺，需要不断地学习和提高。 针对上述缺乏，今后的.工作中，我会不断加强财务专业学问学习，提高自己的业务水平，在细节方面完善自己，严格要求自己，更好的做好本职工作。 最终，感谢领导和同事们始终以来对我的关怀和帮忙。盼望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一起工作，团结协作，共同努力，为公司的进展而努力。 财务处工作总结篇三 一、2022年以来的主要工作和取得的成绩 （一）财务报表工作及预算治理 截至2022年底，企业资产总额万元，应收账款万元，资产负债率为%。2022年总收入万元，比上年同期增长%；毛利率为%，比上年同期增长%。净利润为万元，较上年同期增长万元，增长率高达%。从上述可见，企业收入及净利润稳定增长，总的经营形势是比拟乐观的，但资产负债率偏高，负债总额偏大，毛利率增长较慢，虽然一方面说明企业经营状况稳定，但也从另一方面反映出企业对于本钱掌握及资金周转方面治理手段偏弱，掌握力不强的问题。 （二）资金治理和信贷工作 今年，企业资金压力始终很大。针对企业资金现状，企业财务部群策群力，科学调控工程资金，与银行沟通协商后，贷款万元用于XX工程的资金运转，并办理承兑汇票万元，用于购置机械设备。各项资金收付安全、精确、准时，顺当解决企业资金缺口，努力做好资金的快速回笼，保证企业运转正常。做到了与银行建立了良好的合作伙伴关系，并充分利用银行贷款保证企业的正常运转，使企业经营工作顺当进展。 （三）清欠工作 企业仔细贯彻实施XX企业清欠治理方法，成立企业清欠工作领导小组，对每个工程责任到人，经理和财务为清欠工作第一责任人，负责工程各种款、押金催收工作，并定期向企业清欠工作小组报告催收进度，这对加强企业内部治理和掌握，爱护企业资产安全，堵塞效益漏洞，融通资金，提高企业的治理水平和盈利水平起到了积极作用。 （四）财务检查及集团企业协作工作 财务部响应XX工作会议要求，根据XX实施方法，对2023年以来的资产进展了自查自纠，以及组织专项小组进展重点检查，并承受集团企业对企业的审计检查，利用这次专项治理工作将以往可能存在的问题彻底处理完，不留隐患，为企业进展制造良好的环境，并随时复查。 一年来，企业各级财务部门在应对各类外部检查中措施得力，为改善企业财务环境、防范财务风险做出了奉献。首先是注意各种外部关系的建立，积极与当地工商、财政部门保持良好的关系，保持畅通的信息；加强同税务部门沟通与联系，为实现企业的税务筹划工作打下根底。其次，面对近年来国家、各省对重点工程审计越来越频繁的态势，各级财务部门积极应对，亲密协作，仔细开展自查自纠，避开了可能造成的不利后果，维护了企业利益和信誉。第三，在加强财务监视检查、标准国有资产治理等工作上，各级财务部门做了大量的工作，收到了良好的效果。 （六）财务信息化建立和财务治理工作 为实现财务工作的标准统一及集中化治理，我们响应号召推广进展了XX系统的实施。此项措施大大提高了数据的查询功能及帐表、资金集中治理，使财务工作上了一个新的台阶。 二、存在的问题 （一）资产负债率高，本钱费用掌握工作需要加强 企业资产总额为XX万元，应收账款净额为XX万元，资产负债率为XX，企业资产负债率长期处在较高水平。从当前企业运行状况来看，随着近年来生产规模的持续扩张以及设备购置和资本经营投入的加大，企业负债总额偏大，虽然在肯定程度上较高的资产负债率水平说明可以充分利用借入资本给企业带来好处，尽可能降低财务风险，但是也反响了企业资金周转问题，存在资不抵债的风险。以后随着生产规模的不断扩大，企业的财务风险将有可能进一步放大，我们必需实行有效措施转变这种局面。并且很大比例的应收账款账龄较长，使企业不得不运用有限的流淌资金来垫付各种款及物资设备款，加速了企业的现金流出，严峻增大了企业时点或时段资金的支付压力。 （二）企业的整体盈利水平偏低，治理水平需要进一步提高，经济状况尚需改善。 近几年来我们完成产值和实现利润都是逐年增长，但主业的整体盈利水平和治理水平依旧偏低，责任本钱治理工作任重而道远，距离我们实现“快速进展、规模进展、全面进展”的战略目标尚有相当差距。当前，低报价、高本钱、低收益成为建筑施工行业的一种普遍趋势，使我们的治理水平面临着严峻的考验。而企业快速进展又需要保持较高的收益水平，这就要求我们必需提高治理水平。 （三）企业现金流的进展趋势不容乐观 企业成立以后，依靠银行贷款程度逐年加大。这里首先有我们企业行业特点的缘由，我们企业现金流的显著特点是流入、流出总量大，净现金流量小；流出流入时间不同步，时点或时段资金支付压力大，流出时效性强，资金在企业滞留时间短，并且企业利润货币化难以有效实现；其次，这种现状也从另一个角度说明我们企业的现金流显现出了非良性进展的趋势。 三、改良措施及将来思路 （一）强化工程本钱掌握和核算 加强本钱费用掌握措施是企业现金流状况改善的根本保证。加强各项债权债务治理，准时清理和回收外欠款，做好分包款拨付及外欠设备、材料款等的清偿工作，从而减轻企业的资金周转压力。 （二）强化财务监察和审计监视职能 仔细执行财务监察方法，通过全面检查、重点抽查、专项检查、自查等多种形式，加强对工程日常会计工作和内掌握度执行的监视。通过财务、审计、监察部门的联合执法检查，对各单位的资金使用、资产治理、本钱费用支出、分包治理及效益状况等进展监视，保证各项制度的落实和各项工作的顺当进展。这也对企业内部治理和掌握，爱护企业资产安全，堵塞效益漏洞，融通资金，提高企业的治理水平和盈利水平起到积极作用。 （三）提高财务人员业务水平和素养 会计人员不仅要具备娴熟的专业学问，更重要的是以此为根底的实际工作力量。首先，在过去的两年里，企业大局部财务人员在实际的会计核算、尤其是财务报表编制等方面的力量得到了大幅度提高，但是财务分析的阅历及创新力量还是欠缺，这个应当是将来的一个努力方面。其次是处理人际关系及亲密协作的力量。面对不确定的、简单的或新消失的状况，能够以所把握的学问及本事作出推断并能够应付。最终是心理素养的提高。提高会计人员的心理素养，首先要保持心理独立性，遵守财会职业道德，不趋炎附势、不随波逐流，加强心理磨炼，成为正直、忠诚、敬业、有责任心的财会人员。 在这一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作。作为财务人员，我们在企业加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与企业共同成长。