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新生探访活动总结范文_家具活动总结范文 活动总结范文 公布时间： 2023.08.20 新生探访活动总结优秀范文。 无论是生活中，还是工作中，我们都有可能需要写总结。写总结有利于我们学习和工作力量的提高。每多写一次总结，我们就越明白自己在做什么：每个人都有各自的价值，力量越大责任越大。那么我们在写总结的时候要特殊留意什么吗？下面是由小编为大家整理的“新生探访活动总结优秀范文”，欢送大家阅读，盼望对大家有所帮忙。 为期3天的新生探访活动正式完毕，从活动的开头到完毕我们遇到了不少的阻碍，在众人的积极协作与共同协力下，活动完满落幕。活动的总体是胜利的，但背后仍有一些缺乏，需要加以留意，几时改正。 活动安排仍太匆忙。由于各系对新生活动安排的比拟突然，所以活动流程也随之而发生变动，这是我们事先 没有预料到的，以至于后备方案缺乏。引起了肯定的人员安排上的缺乏。 人员分组安排不合理。今年探访招收男女不够平均，引起分组搭配上的缺乏，而且今年由人力部协作分组， 未能到达肯定效果。建议下一年就好由本部门参加分人分组。gz85.coM 局部队员不够积极协作。有本分队员由于安排探访宿舍问题有意见，造成预备时间过长，探访中有的队伍宿舍量过大等，其中安排问题既有我本人的责任，但客观上也由于各系活动的频繁与随机性所导致的。 由于种种缘由造成我们部门回来预备活动的人过少，使每个人的工作加重。 保管好活动中借用的用具. 固然，在活动中绝大多数会员都有坚持到到活动完毕，这一届并没有消失言语上的不得体，这一点是值得肯（自http:/，请保存此标记。）定的。 活动中遇到的突发状况全部人都能比拟好的应变，并准时的反应给组长，并与每晚活动完毕后准时的告知我们。 探访中遇到局部宿舍气氛过冷，或是埋怨心情过大，少数队员应变不够好，但绝大局部气氛都不错。 由于这次根本全部系都选出助班，有许多状况新生都有了了解，导致活动并不如预料中的好，但许多队员表现出的急躁与热忱是值得确定的。 这次活动中的突出问题是 23,24栋由于是新建的，一楼的防护栏并没有安装，使得一楼的新生特别担忧自身的安全问题。 用电问题。24栋常发生跳闸状况，在探访活动中，甚至有的宿舍只开两把风扇都会断电。 23栋24栋饮水机迟迟未到，导致他们只能买水。 23栋24栋的宿管和电工不够尽责，对新生提出的问题没有尽量解决，只是尽量拖延与推迟，而不是尽快解决问题。 这是本次活动的总结与阅历，缺乏需要改良，但也有不少可取之处，盼望下次能够改良，我信任我们青年志愿者协会越做越好的。 广东农工商职业技术学院青年志愿者协会 Gz85.Com更多总结小编推举 2023年新生探访活动总结 为期3天的新生探访活动正式完毕，从活动的开头到完毕我们遇到了不少的阻碍，在众人的积极协作与共同协力下，活动完满落幕。活动的总体是胜利的，但背后仍有一些缺乏，需要加以留意，几时改正。 活动安排仍太匆忙。由于各系对新生活动安排的比拟突然，所以活动流程也随之而发生变动，这是我们事先 没有预料到的，以至于后备方案缺乏。引起了肯定的人员安排上的缺乏。 人员分组安排不合理。今年探访招收男女不够平均，引起分组搭配上的缺乏，而且今年由人力部协作分组， 未能到达肯定效果。建议下一年就好由本部门参加分人分组。 局部队员不够积极协作。有本分队员由于安排探访宿舍问题有意见，造成预备时间过长，探访中有的队伍宿舍量过大等，其中安排问题既有我本人的责任，但客观上也由于各系活动的频繁与随机性所导致的。 由于种种缘由造成我们部门回来预备活动的人过少，使每个人的工作加重。 保管好活动中借用的用具. 固然，在活动中绝大多数会员都有坚持到到活动完毕，这一届并没有消失言语上的不得体，这一点是值得确定的。 活动中遇到的突发状况全部人都能比拟好的应变，并准时的反应给组长，并与每晚活动完毕后准时的告知我们。 探访中遇到局部宿舍气氛过冷，或是埋怨心情过大，少数队员应变不够好，但绝大局部气氛都不错。 由于这次根本全部系都选出助班，有许多状况新生都有了了解，导致活动并不如预料中的好，但许多队员表现出的急躁与热忱是值得确定的。 这次活动中的突出问题是： 23,24栋由于是新建的，一楼的防护栏并没有安装，使得一楼的新生特别担忧自身的安全问题。 用电问题。24栋常发生跳闸状况，在探访活动中，甚至有的宿舍只开两把风扇都会断电。 23栋24栋饮水机迟迟未到，导致他们只能买水。 23栋24栋的宿管和电工不够尽责，对新生提出的问题没有尽量解决，只是尽量拖延与推迟，而不是尽快解决问题。 这是本次活动的总结与阅历，缺乏需要改良，但也有不少可取之处，盼望下次能够改良，我信任我们青年志愿者协会越做越好的。 广东农工商职业技术学院青年志愿者协会 优秀qc活动总结范文 优秀qc活动总结范文一 一年来，在矿领导的大力支持指导下，在各相关部门的积极协作下，我矿各部门严格根据“记录要真实，材料要详实，成果要扎实，效益要实在”的活动准则，仔细组织开展QC小组活动，取得了明显的成效，有效解决了我矿安全生产、质量治理、现场治理、节能降耗、技术革新等工作中的重点和难点问题，极大地促进了我矿全面质量治理工作整体水平的提高。下面就我矿一年来全面质量治理工作进展总结如下： 一、根本状况 我矿在年度规划大纲中全面引入了全面质量治理理念，并将QC小组活动列入年度工作的重要内容。从本年度开展的状况来看，不管是活动的真实性、有效性，还是成果的创新，都比往年有很大的进步。截止今年12月份，注册登记的QC小组达9个，活动率为100%，成果率达100%，共有78人参与了本年度的QC小组活动，全矿普及率为13%，在小组活动中，广阔成员热忱参加，积极提合理化建议，为小组活动取得成果奠定了坚实的根底。 二、主要特点 （一）领导高度重视，思想熟悉统一到位 QC小组活动作为一种先进的治理方式，已引起了我矿各部门领导的高度重视，并把它作为实现高效能节能降耗、技术革新目标的有效途径，上至领导，下到一般员工，都能积极投入到QC小组活动。QC小组活动作为效能建立的一种重要形式，必需在我矿全面开展，各部门要积极制造条件，把开展QC小组活动与建立效能节能降耗、技术革新目标严密结合起来，切实促进工作效率和产品质量的提高。一是成立领导小组，建立办事机构。以我矿质管部为领导机构，并特地指定了一名副矿长负责QC工作，进一步完善了QC小组活动机制。二是从人力和物力方面对QC小组进展支持。为确保小组活动的质量，各单位把最精干的人员配备到QC小组，为鼓励参加QC小组活动的积极性，除了规划对获得成果奖的除了通报表扬外，还在年底召开QC小组优秀成果评审会，对生产技术科、煤炭治理科、通风队等九个QC小组的成活进展评审。会上请到了矿掘进副总曹凯、通风副总胡国强、人力资源科科长刘雄伟、机电动力科科长宋旭东、调度室副主任樊继贵、生产技术科副科长王建波、经营科副科长刘银辉作为评委，从技术性、有用性、效能性等多方面进展专业的评审。评审会通过幻灯片作为根本表现形式，在汇报工作期间由评委进展简洁提问，对QC成果的思路、效益进展评估，并从QC成果的选题、缘由分析、对策与实施、效果、发表形式、成果特点等六个方面进展评分。大会共评出一等 奖一名、二等奖两名，三等奖三名。并规划在年终召开专题会议，对获奖单位进展嘉奖，大大的嘉奖了QC小组成员的积极性。 （二）强化培训教育，活动水平不断提高 我们根据“有的放矢，分层施教，方法多样，目的明确”的思路，重点培训QC小组活动的骨干和进展TQ C普及教育。通过学习，大家对QC小组工作的理念有了新的理解，较好的把握了开展QC小组活动的相关技巧。不仅提高了从事质量治理人员的业务水平，而且造就出一支思想觉悟高、业务素养好、能正确运用现代治理理论和方法的骨干队伍，为深化全面质量治理，推动QC小组活动的深入进展做出了积极奉献。 （三）社会效益明显，工作效率显著提高 事实证明，QC小组活动已在开发人才、提高质量、增加效益、节能降耗、技术革新方面发挥着越来越大的作用。从今年的开展状况来看，QC小组活动的成效是明显的，在开展活动的9个QC小组中，有9个小组取得了九项成果，成果率达100%，取得了显著的经济效益。QC小组活动已成为促进我矿安全生产、质量治理、现场治理、节能降耗、技术革新等工作不断前进的“加速器”，不仅熬炼了广阔员工，提高了他们的素养，使很多重点和难点问题得到了满足的解决，真正实现了高效、务实的目标。 优秀qc活动总结范文二 依据公司“质量月”活动的开展状况和要求，我们在“质量月”活动中，以“降低水泥磨电耗”、“提高包机出产量”两个中心，开展了一系列QC小组的活动。现将QC小组开展的活动总结如下： 一、 小组概况： 本QC小组于20xx年9月1日成立，并同时在公司内部登记注册。成员分别由治理干部，技术人员和操作员组成的三结合攻关小组。详细状况见下表： 二、 选题理由 1、 水泥磨机系统电耗与其他公司相比偏高，为响应公司节能降耗的号召，利用“质量月”活动的大环境，切实降低水泥吨产量能耗； 2、 包机出产量低，拖累公司销售，并且导致大量运输车辆拥挤在厂区，影响厂区交通安全，和职工的正常生活。 三、 课题目标 1、 技术攻关，降低水泥磨机吨产量电耗，总结出一套降低水泥磨机电耗的方法，并推广实施，为公司降低生产本钱，提高产品竞争力。 2、 找出问题，积极排解，大力提高包机出产量，让运输车辆快进快出，削减厂区拥堵，为公司销售出一份力。 四、 QC小组活动 1、 抽调精兵，成立小组 抽调治理干部、技术骨干和磨机、包机操作员，于20xx年9月1日成立潜江公司QC小组，并在公司登记注册。 2、 现状分析，选定课题 小组结合公司实际状况，选定“降低水泥磨电耗”和“提高包机出产量”两个题目，为小组攻关课题。 3、 依据课题，明确分工 依据选定课题结合实际状况，小组打算进展以下分工： 以磨机系统相关人员为主，担当对“降低水泥磨电耗”的攻关； 以包机系统相关人员为主，担当对“提高包机出产量”的攻关； 由治理干部和技术骨干供应相应支持。 4、 阶段总结，相互沟通 查找相关课题的问题所在，进展争论，提出几种解决问题的思路，并且进展细化，找出切实可行的方法，进展印证明施。 5、 成果汇总，推广实施 通过对阶段总结的几种方法，进展的相关印证明施，最终总结出最行之有效的方法，并且推广实施。 五、 活动成果及今后准备 通过这次活动，熬炼了一批治理和技术人员，提高了广阔职工的技术素养。在今后工作中，将连续深入开展QC小组活动，不断提高广阔职工的技术水平。 优秀qc活动总结范文三 2023年，QC在张总、朱部长的带着下，在QC全体员工的共同努力下，圆满的完成了2023年的工作规划。 1员工综合素养的提高。QC为自己部门新进员工编制了一套较为完整的培训教材，内容包括了员工工资的计算、质量的奖罚、三好员工的评比、员工的岗位职责、员工的行为准则、FpC不良工程图片及样板、FpC检验标准、QC卫生及5S的治理、5S概述、ISO9000标准概论。通过培训资料的学习，使员工清晰的熟悉自己作为一名QC检验员所应当尽的责任和义务，使员工在短期内快速把握自己的技能和业务水平，并融入到QC这个大集体中。 2. 产品可追溯性得到加强。QC实行了产品责任追究制，把每个检验员都编上相应的检验号，检验员每检一个品种，都要写上板的产品编号、批号和检验号标识，包装依据标识填写部品票，一旦客户反应不良，可以依据部品票上的标识查到检验员和产品的生产批次，便于对工序上特别问题的查寻和分析。QC在实施责任追究制的同时也在实施奖罚治理制度和三好员工评比制度，做到该奖的奖，该罚的罚，对表现好的员工赐予嘉奖，这大大增加了员工的工作责任心和工作积极性。 3建立了完善的客户报怨治理体系。自2023年以来，QC建立了完整的客户报怨治理体系。客户投诉由营销部E-mail至品质部及QC，由部长安排人员回复和处理，处理完后由QC统一登记、归档和统计，在每月的前5个工作日内公布上个月的报怨内容和报怨比率， 以及前几个月来的报怨比率。通过这个治理系统的建立，准时了解了客户对产品质量要求的期望，为公司对将来产品的质量改良和工艺改良方案供应了重要的信息来源。 4FpC数量统计得到进一步加强。QC在FpC的数量统计方面也做了很大努力，由于生产上有返工、返修板，滞留下来的板就造成了许多问题，有时管制卡过来了板没过来，有时板过来了管制卡却没有，有时一下子过来好几张管制卡，有时昨天过来是第9批的管制卡和板，而今日的是第7批的管制卡和板，就连冲切送板的人员也搞不清送的是哪批？所以在QC的分批次和最终合格率统计上造成了极大的麻烦，统计速度很慢，常常需要几批合在一起统数，甚至只能按也许的合格率来分批次，这样一来，那些连续生产的板在最终一批统数时，消失入库数多于投料数或次品数参加库数远远少于投料数的现象，为此，常常与生产部发生争吵。今年4月份 后QC与生产部共同商议，最终打算管制卡由原来的每批多张改为每批一张，每完成一批，生产线上彻底清理返工返修品，各工序在每批板首次进板时肯定要有管制卡跟随，否则不给进板。到QC后的板，QC按管制卡上的型号、版本、批次在板上作好标示牌，若同时有几个批次的板过来，则在下一批次的板作上很醒目的“请勿动”标示，直到上一个批次完成，然后才把 “请勿动”标示拿掉，这样避开了不同批次的板，混检后所造成各个批次统数的不精确问题。 5建立了完整的样品和首批板的检验和封样制度。为确保发往客户的产品没有批量性的错误，把问题掌握在工厂内部，QC内部建立了样品和首批板的治理制度和封样制度。自实施此制度以来，QC共发觉批量性质量问题6起（见下表），避开了不良板的流出。 6制作当日发货规划一览表。QC每天下午发货，特殊是遇到发货品种和数量较多的时候，QC车间与包装显得很乱。由于产品最终合格掌握的较高，每批板都必需进展清数才够发货数量，所以包装与QC之间的沟通是特别重要的，以前两边是口头传达的：“××板够了没有？”“××板还差×件”，很费力，常常会遗忘掉，延误了发货。包装也会由于这个时间段的忙乱消失过失，甚至发生口角。为解决这一问题，QC制作了“当日划发货规划一览表”挂在车间供QC和包装传达，包装组长每天上午接到发货通知后填写当天的发货规划，中午和下午两个时间段各填写一次FpC的完成状况。QC通过此表的信息合理安排工作，保证了产品的正常发货。 团体活动总结优秀范文金色的九月，朝气蓬勃的新干事的参加，为我系分团委、学生分会注入了新奇的血液。 分团委、学生分会是一个大家庭、一个团队。做好团队的内部建立，对我们今后工作的开展具有肯定的积极意义。作为分团委、学生分会的一员，学习如何与团队中的其他成员进展沟通、协作，彼此之间以诚相待、相互信任、理解，这是至关重要。 值此“诚信月”之际，我系分团委心促部特举办干事团体活动。 活动目的：增进部门之间、学生干部之间的相互理解、共同协作，建立一支高质量高素养的学生干部队伍，为今后工作的开展打下良好的根底 活动过程 经过近一个月紧急的预备，以及081951班同学的通力帮助，09级试用干事的积极协作，教育系“诚信月”系列活动之一试用干事团体活动胜利进行。 10月初，主办方在20231951班征集活动主持人，得到20231951班同学的积极响应，最终确定19位活动主持人。10月18号下午，我们邀请了院团委心促部部长苏珊师姐对本次活动主持人进展相关的培训。随后，和主持人争论制定具体活动筹划书。10月30号活动正式开展（自http:/，请保存此标记。）。 本次团体活动依据活动对象分为八个小组，各组在不同地方开展半封闭性，构造性团体活动。活动中，“大风吹”等暖身活动活泼了现场气氛，让试用干事们不再拘束，放开心扉。“解开千千结”“同舟共济”“你说我画”“三人少足”等心理拓展嬉戏生动好玩，干事们在嬉戏中体会到“沟通理解合作”的重要性。 11月7号，第八场团体活动的圆满完毕，为本次教育系试用干事团体活动画下圆满的句号。 活动效果及问题 这次活动在我系乃至我院是首次开展的一个活动，活动形式较为创新，对促进增进部门之间、试用干事之间的相互理解、共同协作有肯定的积极作用。 活动前期预备较为充分。在征集主持人、邀请师姐指导及筹划书的制定方面做得较为到位。但活动通知做得不够全面。只是发邮件和在群上通知各个部长这个活动，不够正式也不够到位，致使局部部长不知道、没能提前通知干事协作这个活动，导致小局部干事时间冲突或遗忘，未能参与这次活动。本次活动的主持人是大二的同学，可能在阅历上有些缺乏，所以活动到达的效果不能与正规的心理团体活动相比较。