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    西交 网考 战略管理 A卷 参考 答案.docx

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    西交 网考 战略管理 A卷 参考 答案.docx

    战略管理 A 卷 (题目数量:50 总分:100.0) 1.多选题 (题目数量:30 总分:60.0)1. 价值链中的价值活动包括()。 A.基本活动 B.生产活动 C.支持性活动 D.采购活动 答案: 基本活动支持性活动2. 波特战略管理理论包括: A.一般竞争战略 B.五种竞争力模型 C.价值链 D.钻石体系 答案: 一般竞争战略五种竞争力模型价值链钻石体系3. 文化强度 是组织或员工接受( )的程度。 A.价值观 B.规范 C.愿景 D.其他文化内涵 答案: 价值观 规范 其他文化内涵4. 内部环境的特点包括( ) A.优势与劣势变量 B.机会与威胁变量 C.公司高层管理者在短期无法控制 D.公司 的工作环境 答案: 优势与劣势变量#-#公司高层管理者在短期无法控制#-#公司的工作环境5. 企业资源分析过程可遵从的步骤 A.分析现有资源 B.分析资源的利用情况 C.分析资源的应变情况 D.进行资源的平 衡分析 答案: 分析现有资源 分析资源的利用情况 分析资源的应变情况 进行资源的平衡分析6. 下列因素使得购买者的讨价还价能力变强( ) A.要购买的产品占购买者成本的很大比例,购买者有动力寻找低价品 B.购买者仅仅盈得 微利,对成本和服务差异非常敏感 C.所购买得产品对购买者最终产品或服务得质量或价 格一点都不重要,很容易替代,不会影响最终产品 D.供应商的讨价还价能力 答案: 要购买的产品占购买者成本的很大比例,购买者有动力寻找低价品购买者仅仅盈得 微利,对成本和服务差异非常敏感所购买得产品对购买者最终产品或服务得质量或价格一 点都不重要,很容易替代,不会影响最终产品供应商的讨价还价能力7. 稳定战略的分类( ) A.暂停与谨慎前进战略 B.无变战略 C.利润战略 D.差异化战略 答案: 暂停与谨慎前进战略无变战略利润战略8. 环境分析包括:( ) A.获取信息 B.监测信息 C.评估信息 D.提取信息 答案: 监测信息 评估信息 提取信息9. 产品生命周期是显示产品销售额随时间推移()的一个图形。 A.引入 B.成长 C.成熟 D.衰落 答案: 引入成长成熟衰落10. 差异化战略的特点( ) 、 A.瞄准较宽的大规模市场,生产在整个产业来看都比较独特的产品或服务 B.独特性可以 与设计、品牌、技术、性能、服务等有关 C.差异化是在特定业务获得超过平均收益的有 效战略 D.差异化战略有可能比低成本战略获得更高的利润 答案: 瞄准较宽的大规模市场,生产在整个产业来看都比较独特的产品或服务#-#独特性可 以与设计、品牌、技术、性能、服务等有关#-#差异化是在特定业务获得超过平均收益的有 效战略#-#差异化战略有可能比低成本战略获得更高的利润11. 战略管理过程包括: A.战略制定 B.战略实施 C.战略控制 D.经营战略 答案: 战略制定战略实施战略控制12. 管理两种相异文化的通用方法包括( ) 、 A.整合 B.吸收 C.分割 D.瓦解 答案: 整合#-#吸收#-#分割#-#瓦解13. 可模仿性是公司()被其他公司复制的速度。 A.资源 B.人力 C.能力 D.财力 答案: 资源能力14. 进入壁垒受到哪些因素的影响( ) A.规模经济 B.产品特色 C.资金要求 D.转换成本 答案: 规模经济#-#产品特色#-#资金要求#-#转换成本15. 企业经验效益来源于()。 A.劳动效率的提高 B.劳动分工与重新设计工作方法 C.新的生产工艺 D.生产设备 效率的提高 E.产品的标准化和产品的重新设计 F.有效地利用资源 答案: 劳动效率的提高劳动分工与重新设计工作方法新的生产工艺生产设备效率的提高产 品的标准化和产品的重新设计有效地利用资源16. 运用产品开发战略就是( ) A.为现有市场开发新产品 B.为现有市场开发新的管理模式 C.为新市场开发新的管理 模式 D.为新市场开发新产品 答案: 为现有市场开发新产品#-#为新市场开发新产品17. 有关战略制定与战略实施的关系的说法中正确的是 A.两者都成功,则实现增长和市场占有率目标,并能获利 B.战略制定成功,战略实施失 败,则后者会妨碍前者发挥作用 C.战略制定失败,战略实施成功,则该战略一定会失败 D.两者都失败,则该战略一定会失败 答案: 两者都成功,则实现增长和市场占有率目标,并能获利战略制定成功,战略实施失 败,则后者会妨碍前者发挥作用两者都失败,则该战略一定会失败18. 战略是由( )所组成的一种模式。A.目标 B.意图或目的 C.为达到这些目的而制定的主要方针和计划 D.人员 答案: 目标意图或目的为达到这些目的而制定的主要方针和计划19. 公司的重心是( ) A.公司的重心贯穿公司发展始终 B.公司的重心就是对公司最重要的那部分价值链 C. 公司的重心是公司启动的基点 D.公司的重心是公司战略的核心 答案: 公司的重心就是对公司最重要的那部分价值链 公司的重心是公司启动的重点20. 企业的资源一般可分为哪几大类 A.有形资源包括财务资源和实物资源 B.无形资源包括技术资源、声誉和品牌等 C.人 力资源 D.土地资源 答案: 有形资源包括财务资源和实物资源无形资源包括技术资源、声誉和品牌等人力资源21. 公司基本的多元化战略是:( ) A.差异战略 B.同心多元化 C.离心多元化 D.竞争战略 答案: 同心多元化 离心多元化22. 稳定战略的分类( ) A.暂停与谨慎前进战略 B.无变战略 C.利润战略 D.差异化战略 答案: 暂停与谨慎前进战略#-#无变战略#-#利润战略23. 以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争?() A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当 C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D. 产品无差异化 答案: 当固定成本占了公司总成本的大部分时产品无差异化24. 人力资源管理战略决定了公司或事业部员工的( )水平。 A.技能 B.工资 C.岗位训练 D.自我管理 答案: 技能#-#工资#-#岗位训练#-#自我管理25. 董事会发展趋势包括( ) A.董事会中机构投资者和其他外部董事数量增加 B.董事和 CEO 股权增加 C.董事会更 好地平衡盈利等经济目标和满足社会需求之间的关系 D.董事会的人员数量在不断增加 答案: 董事会中机构投资者和其他外部董事数量增加#-#董事和 CEO 股权增加#-#董事会更好 地平衡盈利等经济目标和满足社会需求之间的关系26. 企业的辅助活动包括( ) A.技术开发 B.采购及基础性活动 C.人力资源管理与开发 D.企业基础管理 答案: 技术开发 采购及基础性活动 人力资源管理与开发 企业基础管理27. 公司方向战略包括三类成长方向是: A.成长战略 B.发展战略 C.稳定战略 D.收缩战略 答案: 成长战略稳定战略收缩战略28. 耐久性是公司的()折旧或过时的速度。 A.资源 B.人力 C.能力 D.财力 答案: 资源能力29. 运作战略包括:( ) A.决定在何地以何种方式制造产品 B.纵向一体化程度 C.有形资源配置 D.与供应 商的联系 答案: 决定在何地以何种方式制造产品 纵向一体化程度 有形资源配置 与供应商的联系30. 文化强度是组织或员工接受()的程度。 A.价值观 B.规范 C.愿景 D.其他文化内涵 答案: 价值观规范其他文化内涵2.判断题 (题目数量:20 总分:40.0)1. 公司前景就是预估资产负债表与收益表,预测每个战略方案与行动计划对各分部和公司 投资回报的可能影响。 A.错误 B.正确 答案: 正确2. 市场定位指选择多个领域进行营销。 、 A.错误 B.正确 答案: 错误3. 评估与控制是领导集团的活动与业绩,其目的是比较实际业绩与期望业绩。 T.对 F.错 答案: 错4. 无变战略就是任何新事情都不做的决定,选择继续当前的运营和政策,以实现可预见的 未来。 、 A.错误 B.正确 答案: 正确5. 触发事件 引发环境变化的某些事。 ( ) A.错误 B.正确 答案: 错误6. 公司战略是表明公司如何达到目标、完成使命的短期计划。 A.错误 B.正确 答案: 错7. 全面质量管理是强调努力让顾客满意和持续改进的经营哲学。 A.错误 B.正确 答案: 正确8. 产业矩阵是对某个产业的内部战略因素的总结。 A.错误 B.正确 答案: 错9. 竞争就是一个产业内部的直接对抗和间接对抗的总和。 、 A.错误 B.正确 答案: 错误10. 竞争战略是在产业中建立一个可以防守的地位,使公司业绩能够超出竞争对手。 A.错误 B.正确 答案: 正确11. 竞争战略是指为了在产业中建立一个可以进攻的地位,使公司业绩能够超出竞争对手 的计划。 ( ) A.错误 B.正确 答案: 错误12. 公司是不同群体为了谋求共同利益而建立起来的各种关系 A.错误 B.正确 答案: 错误13. 产业就是提供一群不同产品或服务的公司。 A.错误 B.正确 答案: 错14. 企业文化的五要素包括企业环境、价值观、英雄人物、典礼仪式、文化网络。 A.错误 B.正确 答案: 对15. 公司前景就是预估资产负债表与收益表,预测每个战略方案与行动计划对各分部和公司 投资回报的可能影响。 T.对 F.错 答案: 对16. 资源持续程度由组织资源与能力的耐久性与可模仿性特征决定。 T.对 F.错 答案: 对17. 幸运空隙是指公司专有的竞争空间,与公司所面临的内部和外部环境特别适合,而且 其他公司不可能来挑战把公司赶走。 A.错误 B.正确 答案: 正确18. 市场定位指选择多个领域进行营销。 T.对 F.错 答案: 错19. 信息系统战略的目的是运用信息技术为事业部降低生产成本。 A.错误 B.正确 答案: 错20. 公司可以同时获得低成本和差异化,但这种状态是长久的。 、 A.错误 B.正确 答案: 错误

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