硬笔书法产业化.docx

硬笔书法产业化 编者按：邹慕白先生是中国硬笔书法发展史上产业化的先驱人物。他以整套先进的经营理念推动着硬笔书法产业化，以硬笔书法为产业的圆心，不断地更新创业的思维，不断地变革产业的重心，在互惠互利双赢的基础上，以经济效益为半径的尺度度量产业化的远近深浅。产业化的过程促进了硬笔书法事业的健康发展。 2022年岁中，从网络上得到消息，创刊于11016年的钢笔书法报已经没有正常出刊了。事物随着岁月的更迭，凄冷的寒风又捎来一道令硬笔书人伤感的消息钢笔书法报停刊并接连退回报纸订阅款。一面民间硬笔书法报刊大旗经过整整十年的发展，最最终寒冬里凄然消逝了。 忆往昔，11016年是硬笔书法江湖的特别年月，一份硬笔书法内部发行小报钢笔书法报在湖北咸宁创刊了。创刊伊始的钢笔书法报的宣扬理念轰炸着全国各行各业的硬笔书法爱好者的每根神经，几乎全国的高发行量的各类型报刊上都刊发该报的创刊、赠送、征订启事。遮天蔽日般地毯式的广告宣扬促使全国的硬笔书法爱好者都把目光聚焦到了钢笔书法报。是的，钢笔书法报于硬笔书坛一鸣惊人。创刊后的其次年从四开小报扩版成为对开四版的双色胶印大报。并且在创刊次年推出每年一届的以钢笔书法报为背景的品牌大赛“文华杯”全国硬笔书法段位大赛。硬笔书法江湖曾有过不少的民间报刊的创刊，但大都没经营上一二年就过早夭折了，由此可见其中的酸苦。钢笔书法报矗立于硬坛整整十年，影响了几代硬笔书法人，20世纪七八十年头后的作者群，有哪位作者不受到该报的影响呢？假如说，中国钢笔书法对中国硬笔书法的发展起到了极其重要的主动作用，钢笔书法报仅次于此。 钢笔书法报从创办到发展经营，邹慕白先生以钢笔书法报为基地，把硬笔书法产业化的商业化行为辐射到了不同的点面上，创立了一套思想意识超前的经营方式，至今没人超越。我们很有必要读懂它、探讨它，或许从中能够得到些许的启迪。 一、树立报刊为品牌形象，以大赛为互动 钢笔书法报至今举办了八届“文华杯”全国硬笔书法段位大赛，每一届都推出来大量的硬笔书法人才，为硬笔书坛培育了大量的精英，带动了硬笔书法的蓬勃发展。现实评奖操作与志向期望评奖程序的取舍中，邹慕白先生现实地选择了现实的方法，这是产业化的钢笔书法报商业行为的胜利点。总结“文华杯”的筹划有两个亮点：1.评委费用零支出。每一届“文华杯”的举办，从征稿前期筹划、评比到后期作品集的出版，始终都是以钢笔书法报内部编辑人员为话语权者，聘请了大量的全国高层人物担当不到现场评比的顾问式评委，于表象上体现出权威人物担当评委的权威性大赛，以吸引更多的爱好者参加其中。初评、复评、终评层层评比程序都是由钢笔书法报的几位编辑进行。别家的竞赛的评委费用等整套评比程序的经费支出少则几万元，多则十几万、数十万元，“文华杯”美丽地做到了评委费用零支出。虽然“文华杯”每件参赛作品只须交13元的参赛费，但主办方从中可摄取的利益也可想而知了。2.把获奖名额扩大，奖项倾向于特别的群体。在二十多年的硬笔书法发展史上，“文华杯”大赛独领风骚了十年，为什么极少有人质疑文华杯评比的公允公正权威性呢？“文华杯”不断地增加获奖名额，有创作实力的作者获奖义不容辞了，开展硬笔书法培训教化确定在情理之中，超大编制的获奖名额，一般活跃者都有份，满意了渴望奖项的躁动的心，劝慰了不少人，平静了不少怨声。这是现实评奖操作的胜利之处。钢笔书法报的经营过程始终把目光放在培训教化上，它所操办的“文华杯”届赛，大多数获奖者都是开展硬笔书法培训教化者，胜利地做到限制一个人，诱导到一群人。某个人的培训班是一个点，一个省的培训群体是一个面，全国培训教化各个点面全面开花，赢得了硬笔书法整个世界。组织奖的奖牌还颁发给了主动参加组织参赛的培训老师，让开展培训的书法老师也有一个可以炫耀的资本在当地绽开培训教学宣扬，互利互惠，何乐而不为呢？！激励一个人，带动一班人，以一带多的发展模式，不但激发辅导者的培训教化激情，也扩展了硬笔书法基层爱好者数量的大幅增长，当然主办单位收到了满足的现实效果。不行否认，这种评奖机制有着很大的现实性，但也体现出了相当的投机性，只是过多的现实利益掩盖了参加者主观上不乐意探究的投机性，是以，纵横硬笔书法江湖没落骂声。 二、硬笔书法产业化的初期商业行为主要是出版书画作品集 把钢笔书法报打造成为硬笔品牌后，渐渐地以钢笔书法报为品牌背景开展各类的书画活动。假如说，“文华杯”届赛可以为主办单位增加不少的盈利的话，出版书画作品集系列更能增加经济效益。以钢笔书法报为基地的邹慕白先生的硬笔书法产业不断地开拓出东方书画家协会和彩印的东方书画报。以协会拢集硬笔书法的精英，以东方书画报集结硬笔、毛笔二栖书家，当然，这也是硬笔书法产业的商业化行为的雅化粉饰。世上没有不用交会费的协会，也没有不用付钱就可以订阅的报刊。产业化的商业行为形成了一条龙的服务。大赛作品集的出版为赛后增加了不少的经济收入，各类老年人的书画集的主动出版才是邹慕白先生早期硬笔书法产业的商业化主打行为。书画集的出版，首先是选择的参加作者群体非常精确老年书画爱好者。研习书法的老年人群体主要集中于城市，城市的老年人一般都是国家的离退休干部职工，这个群体的经济收入相对来说比较可观。老有所学、老有所乐。他们的学习动力很强劲，他们的参加意识很剧烈。邹慕白先生为他们供应了学习沟通的舞台，让他们有了更为广袤的展示才华的机会。在此类活动的扩展过程中，书法作者的个体得到了不少的实惠，主动参加的互动促使书画产业的商业利益不断膨胀。 三、硬笔字帖出版的大市场促使产业重心的转移 随着社会的发展，在不断的经营运转中，精明强干的邹慕白先生以敏锐的商业眼光意识到硬笔书法爱好者字帖的出版市场才是硬笔书法产业的经济收益根本。在鱼龙混杂的硬笔书法字帖出版市场短短的几年间，高知名度的邹慕白先生雅俗共赏的楷、行书受到了广阔硬笔书法爱好者的极大欢迎。邹慕白先生出版了3500常用字钢笔字帖（楷书、行书）、校内唐诗钢笔字帖（楷书）、唐诗精选钢笔字帖（行书）等几十种面对硬笔书法爱好者的大众字帖。大市场高发行量的硬笔字帖出版促使邹慕白先生硬笔书法产业化的精力、人力资源发生了倾斜。是的，报刊、书画集的经营不再是产业的重心了，甚至可以说已经严峻影响经济收入的产业了。编辑报刊是相当繁琐的事情，没有足够的精力、人才投入经营，钢笔书法报不正常出版一段时间后还是停刊了，老年人书画集出版也处于“冬眠”状态。都说该出手时就出手，反之,该收山时就收山，邹慕白先生的硬笔书法产业化的书法本体没有发生改变，但产业化的重心变动了，钢笔书法报的编辑出版已经严峻影响到了商业化进程的发展，在硬笔书法产业调整中“归隐”了。 邹慕白先生以整套完善的经营方式推动硬笔书法产业，以硬笔书法为产业圆心，不断地更新创业思维，不断地变革着产业重心，以经济效益为半径的尺度度量产业化的远近深浅，这也体现出了产业化的终极目标经济效益。他聚集经济资本的过程，也能让更多的硬笔书法参加者得到相当的实惠利益，互利互惠的双赢追求创建了和谐发展的局面。他的哲学思想、经营思维始终那样地超前，完全可以称之为中国硬笔书法发展史上的硬笔书法产业化先驱。当我们探讨邹慕白先生硬笔书法产业化的胜利个案而感到欣慰之时，是否可以从另一个侧面为硬笔书法事业感到丝丝的悲凉？试问中国硬笔书法江湖有多少高层人物以硬笔书法为事业追求？许多声名更响的硬笔书法活动家、政治家以短期经济利益为重心，炮制各种各样的虚幻童话欺瞒着天真和善的硬笔书法爱好者，迫使大量的硬笔书法爱好者观望甚至远离。像邹慕白先生这样既能让爱好者得到实在利益也能让自己获利的经营方式，他们没有这种理解层次和思想境界，他们更多是以硬笔书法活动为短期经济作业，唯经济利益是求，忽视了参加者的权益，严峻地挫伤了硬笔书法人的热忱，这也阻碍了硬笔书法事业旺盛发展。追求经济效益的硬笔书法产业化和硬笔书法短期经济作业的表面目标相像，但是经营方法、手段上的微妙差异，导致产生的结果南辕北辙也在情理之中。邹慕白先生硬笔书法产业化的超前思维意识在硬笔书法江湖得到了淋漓尽致的体现。 硬笔书法产业化推动了硬笔书法事业的健康发展，硬笔书法事业的旺盛带动了硬笔书法产业的多元化。硬笔书法产业化，邹慕白先生始终走在最前列。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页