2023年精益生产知识竞赛试题及答案.pdf

2023年 精 益 生 产 知 识 竞 赛 试 题 及 答 案（精 华 版）一.选 择 题 1.工 艺 流 程 分 析 的 分 析 改 进 对 象 只 包 括 加 工 和（）。A.装 配 存 B.检 验 C.包 装 D.储 B2.某 一 给 定 时 期 的 产 出 量 与 投 入 量 之 比 是（D）oA.资 本 生 产 率 B.总 生 产 率 C.全 要 素 生 产 率 态 生 产 率 D.静 3.标 准 的 对 象 应 该 是（D）。A.经 常 性 出 现 的 事 物 B.偶 然 出 现 的 事 物 C.最 新 出 现 的 事 物 D.重 复 性 的 事 物 和 概 念 4.人 机 工 程 学 研 究 的 对 象 包 括 人、机 和（D）。A.产 品 B.品 质 C.服 务 D.环 境5.设 施 规 划 与 设 计 的 对 象 应 该 是（B）A.生 产 工 艺 B.整 个 系 统 C.主 要 生 产 设 备 D.产 品 6、手 持 物 品，从 一 处 移 至 另 一 处 的 动 作，称 为（A）A.运 输 B.移 动 C.移 物 D.手 动 7、对 产 品 制 造 过 程 进 行 分 析 改 进 的 技 术 是（B）。A.操 作 分 析 B.工 艺 流 程 分 析 C.作 业 流 程 分 析 D,动 作 分 析 8、不 必 要 的 动 作 要 减 少 是 动 作 经 济 原 则 的（B）之 一 点。A.着 眼 点 B.基 本 思 想 C.基 本 方 法 D.基 本 动 作 9、泰 勒 是 科 学 管 理 的 创 始 人，他 创 立 了（A）。通 过 改 进 操 作 方 法，科 学 地 制 定 劳 动 定 额；采 用 标 准 化，极 大 地 提 高 了 效 率、降 低 了 成 本。A.时 间 研 究 B.动 作 研 究 C.甘 特 图 D.工 序 图 10.工 作 研 究 的 对 象 应 为（A）。A.操 作 系 统 B.工 程 系 统 C.社 会 系 统 D.环 境 系 统 11.生 产 工 人 在 工 作 班 内 为 完 成 生 产 任 务，直 接 和 间 接 的 全 部 工 时 消 耗 属 于（C）。A.作 业 时 间 B.宽 放 时 间 C.定 额 时 间 D.非 定 额 时 间 1 2.工 业 工 程 的 功 能 具 体 表 现 为（C）等 四 个 方 面。A.预 测、设 计、改 善 和 设 置 和 能 源 组 成 集 成 系 统 B.把 人 员、物 料、设 备 C.规 划、设 计、评 价 和 创 新 提 高 效 率、保 证 安 全 D 降 低 成 本、减 少 消 耗、13.的 主 要 贡 献 是 创 造 了（B）。A.时 间 研 究 B.动 作 研 究 C.甘 特 图 D.统 计 质 量 控 制 14.经 济 学 上，用（D）来 衡 量 生 产 系 统 的 转 换 功 能，表 示 生 产 要素 的 使 用 效 率。A.效 率 D.生 产 率 B.经 济 效 果 C.效 益 1 5.工 业 工 程 首 先 在（B）中 产 生 和 应 用。A.生 产 隼 间 D.服 务 业 C.军 事 后 勤 16.几 个 操 作 者 共 同 完 成 一 项 作 业，对 几 个 操 作 者 之 间 的 配 合 关 系 进 行 分 析 称 为（C）A.手 工 操 作 分 析 B.工 组 分 析 c.D.动 作 分 析 17.工 业 工 程 师 的 作 用 就 是 把 人 员、机 器、资 源 和 信 息 等 耳 蓊 系 在 一 起，以 求 得 有 效 的 运 行。他 们 主 要 从 事（C）,要 处 理 人 与 物、技 术 与 管 理、局 部 与 整 体 的 关 系。A.工 作 研 究 B.设 施 规 划 c.工 程 经 济 分 析 1 8.为 增 强 竞 争 实 力，保 证 企 业 的 生 存 和 发 展，根 据 I E 原 理,从 全 局 对 企 业 进 行（A）是 一 项 重 要 的 I E 活 动。A.系 统 分 析 和 综 合 诊 断 B.方 法 研 究 C.工 厂 布 置 D.作 业 测 定 19.生 产 率 的 定 义 是（B）。A.一 切 经 济 价 值 的 源 泉 B.产 出 与 投 入 之 比 C.衡 量 生 产 系 统 转 换 效 率 D.生 产 要 素（资 源）的 使 用 效 率 20.生 产 率 管 理 就 是（C）。A.经 营 管 理 B.评 价 劳 动 和 资 金 效 率 的 过 程 D.财 务 和 审 计（产 率 可 分 为（A）。A.静 态 生 产 率 和 动 态 生 产 率B.直 接 劳 动 生 产 率 和 总 成 本 生 产 率 C.劳 动 生 产 率，资 本 生 产 率，原 材 料 生 产 率，能 源 生 产 率，总 成 本 生 产 率，外 汇 生 产 率 D.单 要 素 生 产 率、多 要 素 生 产 率、全 要 素 生 产 率 22.I E 的 最 1 W 1目 标 是（D）。A.提 高 生 产 效 率 B.提 高 劳 动 生 产 率 C.降 低 成 本 D.2 3.工 业 工 程 的 首 要 任 务 是（C）。A.供 应 系 统 的 设 计 B.服 务 系 统 的 设 计 C.D.管 理 系 统 的 设 计 24.（Therblig）的 基 本 动 作 元 素 有（C）。A,21 个 B.15 个 C.17 个 D.24 个 2 5.在 程 序 分 析 中，符 号 表 示（B）A.加 工 C.检 查 D.储 存26.工 作 抽 样 需 要 对 操 作 者 或 机 器 进 行（D）A.速 续 观 察 B.规 律 性 观 察 C.间 断 观 察 D.27.人 由 暗 环 境 转 入 明 环 境 的 明 适 应 过 程 一 般 需 要（C）A.2minD.0.5minB.1.5min C.Imin2 8.以 视 线 中 心 线 为 基 准，误 读 概 率 最 小 的 区 域 是（B）A.上 下 各 20D.上 下 各 10B.上 下 各 15 C.上 下 各 122 9,为 尽 量 避 免 光 线 直 接 射 入 眼 睛，照 明 灯 应 当 设 置 在 人 的 左 上 方，与 人 眼 呈（B）A.30 角 B.45 角 C.60 角 D.9 0 角 30.噪 音 不 单 纯 是 由 声 音 的 物 理 性 质 决 定 的，而 主 要 取 决 于（A）A.人 的 主 观 心 理 感 觉 B.人 所 处 的 环 境 C.人 的 生 理 条 件 D.人 的 承 受 能 力 31.历 史 上 被 称 作“工 业 工 程 之 父 的 人 是（C）A.甘 特 B.吉 尔 布 雷 斯 当 史 密 斯 32.I E 强 调 的 优 化 是（B）的 优 化 A.生 产 要 素 B.系 统 整 体 D.分 级 33.在 机 械 化 作 业 中 人 的 主 要 作 用 是（A.监 视 系 统 发 挥 自 身 的 技 能 3 4.生 产 率 是（A.利 润 与 工 资 D.产 出 与 投 入 35.空 手 移 动，伸 向 目 标 的 动 作 称 为（A.伸 手 B.指 向 寻 找 36.由 几 个 连 续 动 作 集 合 而 成 的 工 作 阶 次 称 为（A.动 作 B.单 元 C.作 业 B.控 制 系 统 D）之 比 B.成 本 与 利 润 C.泰 勒 D.亚 C.局 部 C）oC.操 纵 系 统 D.C,消 耗 与 利 润 A）C.移 动 D.B）D.制 程 37.国 际 公 认 的 制 定 时 间 标 准 的 先 进 技 术 是（C）A.时 间 研 究 B.工 作 抽 样 C.预 定 时 间 标 准 法 D.标 准 资 料 法 38.时 间 研 究 中，每 个 操 作 单 元 的 观 测 时 间 乘 以 评 比 率 的 积 是 t A）A.正 常 时 间 B.标 准 时 间 C.宽 放 时 间 D.预 定 时 间 39.移 动 动 作 和 终 结 动 作 总 是（B）出 现 的 A.单 独 B.成 对 C.同 时 D.相 同 40.在 动 作 经 济 原 则 中，“尽 量 解 除 手 的 动 作，而 以 夹 具 或 脚 踏 工 具 代 替，这 是 关 于（C）的 原 则。A.人 体 运 用 B.工 作 地 布 置 C.工 具 设 备 D.作 业 设 计 41.实 验 证 明，身 体 其 它 部 位 动 作 一 次 的 M O D数 都（A）手 指 动 作 一 次 的 M O D数。A.大 于 B.等 于 C.小 于 D.大 于 等 于 42.在 方 法 时 间 衡 量 中，动 作 的 时 间 单 位 是（B）A.S B.TM U C.RU D.min43.P T S 指 的 是（D）A.动 作 经 济 分 析 法 B.标 准 动 作 标 准 法 C.基 本 动 作 时 间 分 析 法 标 准 法 D.预 定 动 作 时 间 44.为 了 平 衡 操 作 者 双 手 负 荷，可 以 开 展（A）oA.双 手 操 作 分 析 B.单 手 操 作 分 析 C.操 作 分 析 D.人 一 机 q辨 合 操 作 分 析 45.工 作 研 究 的 对 象 应 为（B）oA.工 程 系 统 B.操 作 系 统 C.社 会 系 统 D.环 境 系 统 46.以 工 序 作 业 时 间 为 对 象，对 构 成 工 序 的 作 业 要 素 进 行 周 期 重 复 观 察，并 测 定 工 时 消 耗 的 方 法 是（A）。A.测 时 B.作 业 测 定 C.工 作 抽 样 D.工 作 评 比 4 7.5W 1F提 问 技 术 中 的 w h a t表 示（D）A.何 处 做 B.何 时 做 C.如 何 做D.做 什 么 48.E C R S中 的 E 表 示（A）A.取 消 B.合 并 C.重 排 D.简 化 49.在 程 序 分 析 中，符 号“D 表 示（B）A.加 工 B.等 待 C.检 查 D.储 存 50.将 实 测 作 业 时 间 调 整 为 正 常 作 业 时 间 的 方 法 是（D）A.作 业 测 定 B.测 时 C.工 作 抽 样 D.工 作 评 比 51.具 有 平 均 熟 练 程 度 的 操 作 者，在 标 准 作 业 条 件 和 环 境 下，以 正 常 的 作 业 速 度 和 标 准 的 程 序 和 方 法，完 成 某 项 作 业 所 需 要 的 总 时 间 为（D）oA.作 业 时 间 B.宽 放 时 间 C.定 额 时 间 D.标 准 时 间 52.从 观 察 记 录 开 始 就 启 动 秒 表，在 每 个 作 业 要 素 结 束 时 记 下 结 束 时 刻，直 至 作 业 结 束 停 止 秒 表 的 计 时 方 法 为（A）。A.连 续 测 时 法 B.反 复 计 时 法 C.循 环 计 时 法D.抽 样 计 时 法 53.工 作 抽 样 的 观 察 时 刻 是(C)oA.随 意 确 定 B.固 定 时 刻 C.随 机 确 定 D.不 需 确 定 54.将 动 作 分 析 和 动 作 时 间 结 合 在 一 起 的 预 定 时 间 标 准 是(A)oA.模 特 法(MOD)B.MTM 法 C.WF 法 D.PTS 法.55.工 作 开 始 和 结 束 时 清 扫 工 作 场 地，收 拾 和 整 理 工 具 的 时 间 为(A)oA.准 备 与 结 束 时 间 B.作 业 时 间 C.作 业 宽 放 时 间 D.个 人 需 要 与 休 息 宽 放 时 间 56.为 执 行 基 本 作 业 而 进 行 的 各 项 辅 助 操 作 所 消 耗 的 时 间 为(A)。A.辅 助 时 间 B.基 本 作 业 时 间 C.作 业 时 间 D.宽 放 时 间 57.在 程 序 分 析 中，符 号“O 表 示(A)A.加 工 B.搬 运 C.检 查D.储 存 58.在 程 序 分 析 中，符 号“表 示(D)A.加 工 B.搬 运 C.检 查 D.储 存 59.工 业 工 程 与 工 作 研 究 同 其 它 专 业 工 程 相 比 更 重 视 的 是(C)。A物 的 因 素 B.技 术 因 素 C.人 的 因 素 D.环 境 因 素 60.用 灭 火 器 进 行 灭 火 的 最 佳 位 置 是(C)。A.下 风 位 置 C.上 风 或 侧 风 位 置 61、TPM 的 特(B)A 安 全、保 全、全 员 C 标 准 全、规 范 全、制 度 全 B.离 起 火 点 1 0 米 以 上 的 位 置 D.离 起 火 点 1 0 米 以 下 的 位 点 之 一 是 三 全 B 全 员、全 系 统、全 效 率 D 全 规 范、全 系 统、全 效 率62 TPM 的 活 动 手 法 是(C)A 小 组 会 议、活 动 板、小 组 保 全 B 活 动 板、小 组 保 全、小 集 团 活 动 C 活 动 板、一 点 教 程、小 集 团 活 动 D 小 组 会 议、京 上 秋 工 不 口 王、小 组 保 全 63(A)润 滑 五 定 的 原 则 A 定 点、定 质、定 量、定 时、定 人 B 定 点、定 机、定 质、定 量、定 人 C 定 点、定 机、定 位、定 时、定 人 D 定 机、定 位、7/-1E-*庾 ex-、7 E里、TERnJI-64(A)润 滑 管 理 的 目 的 有 以 下 4 点 A 减 少 阻 力 B 省 能 源 C 去 除 因 摩 擦 所 产 生 的 热 量D 防 止 干 燥，保 持 湿 润 一、问 答 题 1、什 么 是 看 板？答：看 板 是 一 种 能 够 调 节 和 控 制 在 必 要 时 间 生 产 出 必 要 数 量 的 必 要 产 品 的 管 理 手 段。2、精 益 生 产 方 式 的 目 标 是 什 么？答:彻 底 消 除 无 效 劳 动 和 浪 费,最 大 限 度 地 为 企 业 谋 取 经 济 效 益。3、精 益 生 产 方 式 的 核 心 是 什 么？答：“精”就 是 精 干，“益”就 是 效 益，“精 益”就 是 要 投 入 少，产 生 多。4、什 么 是 精 益 生 产 方 式 追 求 的 无 止 境 的 尽 善 尽 美 的 目 标？答：低 成 本、无 废 品、零 库 存 和 产 品 多 样 化。5、我 公 司 为 什 么 要 推 行 精 益 生 产 方 式？答：为 了 提 高 劳 动 效 率，彻 底 消 除 无 效 劳 动 和 浪 费，取 得 最 大 的 经 济 效 益，提 高 企 业 的 竞 争 力。6、精 益 生 产 方 式 的 特 征 是 什 么?答：a.实 行 拉 动 式 的 准 时 化 生 产，杜 绝 一 切 超 前 超 量 制 造；b.产 品 开 发 和 生 产 准 备 周 期 短；c.主 机 厂 与 协 助 厂 关 系 密 切 共 同 利 益；7、推 行 精 益 生 产 方 式 的 难 点 在 哪 里？答：最 难 点 是 在 思 想 观 念 上 的 转 变。8、精 益 生 产 方 式 有 哪 几 种 主 要 方 法？答：准 时 化 生 产、看 板 管 理、平 准 化 生 产、快 换 工 装、标 准 作 业、同 步 节 拍 生 产、改 善 活 动、设 备 零 故 障 管 理、目 标 成 本、三 不 流 质 量 控 制 法 等 十 个 方 面。9、精 益 生 产 方 式 的 重 要 组 成 部 分 是 什 么？答：组 织 拉 动 式（准 时 化）生 产、改 进 改 良 劳 动 组 织 和 现 场 管 理,彻 底 消 除 生 产 制 造 过 程 中 的 无 效 劳 动 和 浪 费。10、什 么 叫 有 效 劳 动 和 无 效 劳 动？答：能 增 加 价 值 和 附 加 价 值 的 劳 动 叫 有 效 劳 动；不 能 增 加 附 加 价 值 的 劳 动 是 无 效 劳 动。11、精 益 生 产 方 式 组 织 生 产 过 程 的 基 本 做 法 是 什 么？答：用 拉 动 式 管 理 替 代 传 统 的 推 动 式 管 理。12、提 前 生 产，超 额 完 成 任 务 是 劳 动 效 率 高 的 表 现，应 该 属 有 效劳 动 的，对 吗?答：不 对，超 量 生 产 也 是 一 种 无 效 劳 动 和 浪 费。13、既 然 搬 运 属 一 种 浪 费，那 么 工 厂 应 完 全 取 消 搬 运 吗？答：不 能，必 要 的 搬 运 在 工 厂 里 是 必 需 的，但 应 把 它 减 少 到 最 低 程 度。14、如 何 解 决 超 量 生 产 造 成 的 无 效 劳 动？答：采 用 准 时 化 生 产 和 看 板 管 理 来 排 除 15、如 何 排 除 等 待 所 造 成 的 浪 费？答：调 整 劳 动 分 工，严 密 组 织 生 产。16、如 何 消 除 搬 运 过 程 中 的 浪 费？答：调 整 平 面 布 置，合 理 组 织 物 流。、如 何 消 除 动 作 上 的 浪 费？答：改 进 工 位 布 置 和 操 作 方 法，以 减 少 动 作 的 浪 费。18、什 么 叫“拉 动 式”生 产？答：所 谓“拉 动 式”生 产 就 是 每 一 道 工 序 的 生 产 都 是 由 其 下 道 工序 的 需 要 拉 动 的，生 产 什 么，生 产 多 少，什 么 时 候 生 产 都 是 以 正 好 满 足 下 道 工 序 的 需 要 前 提。19、精 益 生 产 方 式 中 的“三 为 体 制”是 指 什 么？答：所 谓“三 为 体 制”就 是 以 生 产 现 场 为 中 心，以 生 产 工 人 为 主 体，以 车 间 主 任 为 首。20、现 场 作 业 标 准 的 主 要 内 容 包 括 哪 四 个 方 面？答：作 业 标 准 的 主 要 内 容 包 括 生 产 节 拍、标 准 在 制 品、工 艺 规 程 和 质 量 四 个 方 面。21、后 工 序 发 现 不 良 品 怎 么 办？答：必 须 停 止 生 产 线，找 出 不 良 品，不 良 品 决 不 送 往 后 工 序。22、看 板 的 使 用 数 目 越 多 越 好 吗？答：不 对，看 板 的 作 用 数 目，代 表 着 某 种 零 件 的 最 大 库 存 量，库 存 量 的 增 加，是 所 有 浪 费 的 根 源，所 以 看 板 使 用 数 目 应 减 至 最 少。23、“三 不 流”的 内 容 是 什 么？答：a.不 合 格 的 原 材 料 和 不 协 作 件 不 投 产；b.不 合 格 的 零 件 不 装 配;d.不 合 格 的 产 品 不 出 厂。24、精 益 生 产 方 式 在 质 量 管 理 上 的 基 本 观 念 是 什 么？答:质 量 是 制 造 出 来 的 而 不 是 检 查 出 来 的，一 切 生 产 线 外 的 检 查、把 关 及 返 修 都 不 能 创 造 附 加 价 值，反 倒 增 加 了 成 本，是 一 种 无 效 劳 动 和 浪 费。25、什 么 叫 标 准 作 业？答：标 准 作 业 是 指 把 生 产 过 程 中 的 五 种 要 素（人、机、料、|法、环）进 行 最 佳 组 合，按 准“时 化”生 产 的 要 求 制 定 出 相 适 应 的 作 业 标 准。26、标 准 作 业 的 目 的 是 什 么？答：标 准 作 业 的 目 的 是 利 用 最 少 的 工 人，从 事 生 产 的 一 种 作 业 方 法。27、标 准 作 业 的 主 要 内 容 包 括 哪 三 个 方 面？答：包 括：生 产 节 拍、工 艺 流 程、在 制 品 量。28、什 么 叫 生 产 节 拍？答：生 产 节 拍 是 在 流 水 生 产 中，相 继 完 成 两 件 在 制 品 之 间 的 时 间 间 隔，它 是 由 生 产 数 量 和 劳 动 时 间 来 决 定 的。29、如 何 贯 彻 实 施 标 准 作 业?答：a.把 标 准 作 业 悬 挂 在 生 产 现 场；b.对 作 业 人 员 进 行 教 育；c.经 常 修 订 标 准 作 业 内 容 30、标 准 作 业 内 容 制 定 以 后，是 否 就 一 成 不 变 呢？答：不 是，标 准 作 业 在 实 施 过 程 中，要 随 时 修 订 不 合 理 的 地 方。31、改 善 活 动 的 主 要 内 容 有 哪 些？答：改 善 活 动 的 主 要 内 容 有：改 善 工 艺、改 善 设 备、改 善 操 作、32、改 善 活 动 的 目 的 是 什 么？答：改 善 活 动 的 目 的 是 为 了 节 省 人 力，从 而 达 降 低 成 本，提 高 效 益 的 目 的。33.现 场 管 理 的 基 本 内 容 包 括 哪 些？答：现 场 管 理 的 基 本 内 容 包 括：人 员 管 理、物 料 管 理、设 备 管 理、质 量 管 理、工 艺 管 理、工 作 环 境 管 理、信 息 管 理。34.单 元 生 产 有 何 优 点?答：单 元 生 产 有 以 下 优 点：降 低 库 存；（2）灵 活 性 高；（3）效 率 更 高；（4）生 产 面 积 更 小；（5）切 换 更 快。36.标 准 化 管 埋 的 目 的 是 什 么？答：标 准 化 管 理 的 目 的 如 下：防 止 再 发；提 高 效 率；技 术 储 备；教 育 训 穗。37.何 谓 目 视 管 理？答：目 视 管 理 是 指 利 用 形 象 直 观、色 彩 适 宜 的 各 种 视 觉 感 知 信 息 来 组 织 现 场 生 产 活 动，达 到 提 升 劳 动 生 产 率 目 的 的 一 种 管 理 模 式。38.目 视 管 理 有 何 作 用？答：目 视 管 理 的 作 用 有：可 以 迅 速 满 足 客 户 的 需 求（2）可 使 巽 常 问 题 明 显 化 使 浪 费、不 合 理 现 象 明 显 化（4）能 促 进 员 工 自 主 管 理（5）能 提 升 员 工 的 39.如 何 减 少 瓶 颈 工 站 时 间？答：减 少 瓶 颈 工 站 时 间，可 以 从 人、机、料、法、环 五 个 方 面 采 取 相 应 的 对 策：人：动 作 改 善，作 业 标 准 化；提 高 作 业 者 技 能；增 加 作 业 者 机：利 用 或 改 良 工 艺 装 备 料：改 善 材 料（包 括 设 计 方 法 的 改 善）（4）法：作 业 分 割 环：作 业 空 间 设 计；作 业 环 境 改 善 40.八 大 浪 费 包 括 哪 些？答：八 大 浪 费 包 括 不 良 修 正 浪 费、制 造 过 多 浪 费、加 工 过 剩 浪 费、搬 运 浪 费、在 库 量 过 多 浪 费、等 待 浪 费、动 作 浪 费、管 理 浪 费。41.不 良 修 正 浪 费 带 来 哪 些 影 响？答：不 良 修 正 浪 费 带 来 的 影 响 有：产 品 报 废；（2）降 价 处 理；（3）材 料 损 失；（4）出 货 延 误 取 消 定 单；（5）信 誉 下 降。42.制 造 过 多 浪 费 会 带 来 哪 些 影 响？答：制 造 过 多 浪 费 会 带 来 以 下 影 响：提 早 用 掉 了 材 料 费、人 工 费；（2）把“等 待 的 浪 费“隐 藏 起 来；使 工 序 间 积 压 在 制 品，进 而 使 制 造 周 期 变 长，且 所 需 空 间 变 大；（4）产 生 搬 运、堆 积 的 浪 费，并 使 得 先 进 先 出 的 物 流 作 业 变 得 困 难；增 加 踏 板、包 装 箱（周 转 箱）的 需 要；库 存 量 变 大，管 理 工 时 增 加；利 息 负 担 增 加。43.工 时 测 量 有 何 作 用？答：工 时 测 量 的 作 用 有：获 取 各 工 站 的 实 际 操 作 时 间，为 山 积 表 制 作，时 间 平 衡 作 准 备：通 过 时 间 观 测，分 析 作 业 价 值，发 现 问 题 和 改 善 空 间；（3）形 成 标 准，比 较 实 际 差 累，找 出 问 题。4 4.请 简 述 生 产 线 平 衡 的 步 骤。答：生 产 线 平 衡 的 步 骤 如 下：流 程 认 知；确 认 工 序 作 业 内 容;（3）工 时 测 量 及 记 畲 条；（4）数 据 汇 总；（5）发 掘 问 题 点（找 出 瓶 颈 工 站 与 工 时）；建 立 改 善 案；打 破 平 衡，循 环 改 善；（8）效 果 确 认 跟 踪 45、名 词 解 释：Safety Stock（安 全 库 存）答：在 任 何 工 位 上 存 放 的 货 物（原 材 料，在 制 品，或 成 品），用 来 预 防 因 为 上 游 工 序 生 产 能 力 不 足，导 致 的 缺 货、断 货 的 问 题。通 常 也 称 为 紧 急 库 存。46、名 词 解 释：Work-in-Process（WlP）（在 制 品）答：工 厂 内 各 个 工 序 之 间 的 半 成 品。在 精 益 系 统 里，标 准 的 在 制 品 数 量，是 指 能 够 保 证 价 值 流 在 生 产 单 元 内，平 稳 流 动 所 需 要 的 最 少 的 数 量。47、名 词 解 释：Continuous Flow（连 续 流）答：通 过 一 系 列 的 工 序，在 生 产 和 运 输 产 品 的 时 候，尽 可 能 的 使 工 序 连 续 化，即 每 个 步 骤 只 执 行 下 一 步 骤 所 必 需 的 工 作。48、怎 样 实 现 生 产 的“连 续 流”答：连 续 流 可 以 通 过 很 多 种 方 法 来 实 现，包 括 将 装 配 线 改 造 成 手 工 生 产 单 元（manual cell）等。它 也 被 称 为 一 件 流（one-piece flow）,单 件 流（single-piece flow）,以 及 制 造 一 件，移 动 一 件。49、名 词 解 释：Heijunka（均 衡 化）答：在 固 定 的 生 产 周 期 内，平 衡 产 品 的 类 型 与 数 量。这 样 可 以 在 避 免 大 量 生 产 的 同 时，有 效 的 满 足 顾 客 的 需 求，最 终 带 来 整 条 价 值 流 中 的 最 优 化 的 库 存、投 资 成 本、人 力 资 源 以 及 产 品 交 付 期。50、什 么 事“动 作 经 济”原 即 答：“动 作 经 济 原 则”又 称“省 工 原 则”，是 使 作 业（动 作 的 组 成）能 以 最 少 的“工”的 投 入，产 生 最 有 效 率 的 效 果，达 成 作 业 目 的 的 原 三、填 空 题 1.生 产 现 场 5 要 素 指 的 是 人、机、料、法、环。2.现 场 管 理 的 三 大 工 具 是：标 准 化、目 视 管 理、广 告 牌 管 理。3.标 准 化 管 理 的 实 施 步 骤 包 括：制 定 标 准、执 行 标 准、检 验 标 准、更 新 标 准。4.异 常 信 号 灯 一 般 有 红、黄 丽 种 颜 色。5.操 作 流 程 图 一 般 用 于 指 导 生 产 作 业。6.环 境 识 别 可 采 用 颜 色 识 别 和 标 牌 识 别 雨 种 方 法。7.色 标 一 般 用 绿 色 代 表 受 检 产 品 合 格。8.色 标 一 般 用 红 色 代 表 受 检 产 品 不 合 格。9.颜 色 优 劣 法 一 般 运 用 绿、蓝、黄、红 四 种 颜 色。10.颜 色 优 劣 法 区 别 状 况 好 坏 的 基 准 为 色 盛 色 黄 色 红 色。11.颜 色 心 理 法 的 应 用 中，警 戒 线 一 般 为 黄 色 直 线。12.颜 色 心 理 法 的 应 用 中，机 器 操 作 危 险 部 份 一 般 用 黄 色 标。13.颜 色 心 理 法 的 应 用 中，员 工 休 息 区 一 般 为 浅 色，给 人 以 清 凉、抚 慰 的 感 觉。14.对 物 品 常 用 程 度 进 行 判 决 时，对 1 个 月 使 用 1 次 以 上 的 物 品，应 采 取 的 处 理 方 法 是：在 作 业 现 场 内 集 中 摆 放。15.整 顿 是 指 制 定 放 置 标 准，把 必 要 物 品 按 制 定 的 标 准 正 确 放 置 16.整 顿 要 明 确 的“3 定:定 点、定 容、定 量。17.晨 会 的 时 间 一 般 控 制 在 1。分 钟 内。18.不 良 修 正 浪 费 是 指 生 产 过 程 中，因 来 料 或 制 程 不 良 造 成 的 各 种 损 失 需 进 行 处 置 的 时 间 人 力 和 物 力 的 浪 费。19.制 造 过 多 浪 费 是 指 前 工 程 之 投 入 量 超 过 后 工 程 单 位 时 间 内 之 需 求 量 而 造 成 的 浪 费。20.加 工 过 剩 浪 费 是 指 过 分 精 确 加 工 的 浪 费，也 就 是,实 际 加 工 精 度 比 加 工 要 求 要 高，造 成 资 源 的 浪 费。2 1 动 作 浪 费 是 指 生 产 操 作 动 作 上 的 不 合 理 导 致 的 时 间 浪 费。22.动 作 浪 费 有 十 二 种。23.搬 运 浪 费 是 指 流 程 中 因 雨 点 间 距 离 隹 远 而 造 成 的 搬 运、走 动 等 浪 费。24.搬 运 浪 费 包 括 人 和 机 器 的 浪 费。25.“库 存 三 不 是 指 不 大 批 量 生 产、不 大 批 量 搬 运、不 大 批 量 采 购。26.生 产 线 平 衡 即 是 对 生 产 的 全 部 工 序 进 行 平 均 化，调 整 作 业 负 荷,以 使 各 作 业 时 间 尽 可 能 相 近 的 技 术 手 段 与 方 法。27.生 产 线 作 业 工 时 最 长 的 工 站 的 标 准 时 间 称 之 为 瓶 颈 时 间。28.产 线 各 工 站 单 循 环 最 大 充 许 作 业 时 间 称 为 节 拍 时 间。29.单 件 标 准 时 间 是 指 完 成 一 个 产 品 所 有 加 工 作 业 所 需 的 标 准 时 间。3 0,山 积 表 是 将 各 分 解 动 作 时 间，以 迭 加 式 直 方 图 表 现 的 一 种 研 究 作 业 时 间 结 构 的 手 法。3 1.单 元 生 产 的 物 流 流 动 特 点 为“一 个 流 o32、安 全 色 分 别 是：空：表 示 禁 止、停 止 避 色：表 示 指 令 台 色：表 示 提 示 黄 色：表 示 警 告。33、T P M活 动 所 要 达 成 的 三 大 目 标 为 零 事 故、零 不 良、零 故 邑。34、T P M的 基 本 方 针 是 防 止 问 题 再 发 生。35、OEE(Overall Equipment Effectiveness),即 设 备 综 合 效 率，其 本 质 就 是 设 备 负 荷 时 间 内 实 际 产 量 与 理 论 产 量 的 由 宿 厂 36、整 理：区 分 必 要 品 与 不 必 要 品，并 大 胆 地 去 除 不 必 要 品 37、整 顿：把 必 要 品 按 规 定 位 置 摆 放 整 齐，并 做 好 标 识 进 行 管 理 38、清 扫：擦 拭 作 业 场 地 面、设 备、备 品 等 每 个 角 落，从 而 去 除 灰 尘、异 物 等 而 创 造 没 有 污 垢 的 环 境 39、清 洁：在 整 理、整 顿、清 扫 之 后，认 真 维 护、保 持 完 善 和 最 佳 状 态 40、素 养：培 养 文 明 礼 貌 习 惯，按 规 定 行 事，养 成 良 好 的 工 作 习 惯 41、可 视 化 的 三 原 则 视 觉 化、透 明 化、界 限 化42、T PM活 动 所 要 达 成 的 三 大 目 标 为 零 事 故、零 不 良、零 故 障。43、I E 七 大 手 法 是：防 错 法、动 改 法、流 程 法、五 五 法、人 机 法、双 手 法 和 抽 样 法。44、PDCA模 型 系 统 管 理 的 活 动 可 分 为：计 划（PLAN）、行 动（D O）、检 查（CHECK）、改 进（ACT）45、T P M 的 寻 找 和 清 除“六 源”活 动，“六 源”为 污 染 源、浪 费 源、故 障 源、缺 陷 源、事 故 危 险 源、清 扫 困 难 源。46、T PM的 基 本 方 针 是 防 止 问 题 再 发 生。四、计 算 题 1、某 制 品 流 水 线 计 划 年 销 售 量 为 550000件，另 需 生 产 备 件 10000件，良 率 98%,两 班 制 工 作，每 班 8 小 时，每 周 6 天 工 作 时 间，时 间 有 效 利 用 系 数 9 5%,求 流 水 线 的 节 拍。解：T 有 效=365/7*6*8*2*60*0.95=285326 分 钟 Q=（550000+10000）/0.98=571429 件 r=T/Q=285326/571429=0.50 分 钟/件=30 秒/件 2、某 产 线 有 6 个 工 站，各 工 站 时 间 分 别 为 2 0 秒,2 5秒,1 8秒,22秒,2 0秒,2 1秒，试 计 算 该 产 线 的 平 衡 率?解：平 衡 率=(20+25+18+22+20+21)/(25*6)*100%=126/150*100%=86.8%3、已 知 某 大 量 生 产 工 序 单 件 作 业 时 间 为 1.2m in,工 作 班 内 规 定 的 个 人 需 要 与 休 息 宽 放 时 间 为 2 5 m in,作 业 宽 放 时 间 为 40min,工 作 班 制 度 工 作 时 间 为 8ho试 根 据 上 述 资 料 计 算 该 工 序 的 产 量 定 额。解：总 的 宽 放 率=(25+40)/8*60=13.5%标 准 时 间 二 作 业 时 间*(1+宽 放 率)=1.2*(1+13.5%)=1.36(MIN)产 量 定 额=8*60/1.36=352五、判 断 题：1、这 些 物 品 是 什 么，保 管 员 清 楚 就 行，标 示 与 否 没 关 系。(X)2、清 扫 并 不 仅 仅 是 打 扫，而 是 生 产 制 造 工 程 中 重 要 的 一 部 分，清 扫 是 要 用 心 来 做 的。(M)3、工 厂 脏 乱 没 关 系，产 品 好 销 就 行。(X)4、公 司 与 全 体 员 工 必 须 永 远 抱 着 要 推 进 5 s的 心 情。(M)5、5 s竞 赛 等 活 动 中 所 执 行 的 奖 惩 只 是 一 种 形 式，而 团 体 的 荣 誉与 不 断 进 步 才 是 最 重 要 的。（M）6、工 作 中 受 点 伤 没 关 系，搽 点 红 药 水 就 好 了。（x）7、生 产 作 业 人 员 或 责 任 者 每 日 应 认 真 执 行 逐 一 点 检 工 作，主 管 人 员 要 做 不 定 期 的 复 查。（M）8、工 厂 什 么 地 方 有 什 么 东 西，我 们 有 经 验，靠 感 觉 就 可 以 了。（X）9、长 年 养 成 的 工 作 习 惯，虽 然 不 合 理，但 容 易 工 作，不 必 以 公 司 的 制 度 规 定 来 约 束，这 样 反 而 不 便。（X）10、5s活 动 是 一 种 持 之 以 恒 的 项 目，不 能 坚 持 的 话，则 5s活 动 难 以 成 功，若 能 脚 踏 实 地 加 以 改 善 的 话，则 5s活 动 将 逐 见 功 效。（M）11、必 须 品 是 指 经 常 使 用 的 物 品，一 个 月 使 用 一 次 左 右 的 物 品 也 可 称 为 必 须 品。（X）12、柜 门 紧 锁 和 5s的 精 神 是 相 违 背 的，要 做 到 高 度 的 修 养，一 切 都 必 须 是 公 开 状 态。（X）13、5s能 使 客 户 和 投 资 者 满 意，但 雇 员 不 一