村易地搬迁工作总结.docx

村易地搬迁工作总结篇一：肖咀乡2022年易地搬迁工作汇报 2022年肖咀乡易地扶贫搬迁工作汇报 肖咀乡人民政府 赵 宇 （2022年12月6日） 敬重的罗县长： 上午好，首先我代表乡党委、政府对您及各位领导莅临我乡检查指导工作表示最热情的欢迎。下面我就肖咀乡2022年易地扶贫搬迁工作向各位领导做一简要汇报，不妥之处，敬请指责指正。 肖咀乡位于合水县南部，罗段马路纵贯全境，管辖6个行政村，40个自然村，3517户，14520人，总土地面积 77.7 平方公里，耕地面积3.54万亩。2022年农夫人均纯收入2850元。 肖咀乡2022年易地扶贫搬迁工程涉及肖咀乡寨子村1个安臵点，涉及搬迁咀子、杨峁、玉皇沟三个自然村50户、243人，该安臵点位于寨子行政村咀子自然村，紧靠罗肖马路沿线，地势平坦，交通便利。 一、项目简要概况 寨子易地扶贫搬迁项目工程共下达投资资金426.4万元，其中：国家易地扶贫试点资金141万元，整合资金25.101万元，地方配套19.15万元，群众自筹240.26万元。工程建设内容为：新建住宅50套，开发基本农田344亩，建道路2公里，建机井1处，铺压排水管道1529米，架设农电线路2.5公里，建成卫 生所60，建沼气池50座，养畜暖棚50座，果树大苗移栽141亩。 二、项目建设状况 通过县直有关部门的细心指导，目前工程正按原安排分步实施，至目前已完成投资391万元，其中：国家易地扶贫试点资金110万元，整合其它专项资金30万元，群众自筹251万元。完成项目： 1、住宅建设：乡上指派特地工作组深化农户，仔细调查农户基本状况，并结合危房改造等资金扶持，制定相关实惠政策，主动发动群众，进行搬迁建设。现已筹融资194.9万元，建成砖混结构新农宅36套，户均占地0.65亩（其中公用设施占地0.12亩），共占地23.5亩。 2、基本农田建设：投资10.3万元，动员大型机械8台（次），调劳560人（次），整修基本农田369亩。 3、自来水建设：投资51万元，新打机井1眼，在新农宅安臵点新修排水渠520米，铺压自来水管道1690米，有效地解决了该点群众雨污水无处排放的困难。 4、农电线路建设：投资29.5万元，架设低压农电线路3.7公里，安装10A进户表36只，满意了安臵区群众生产生活用电。 5、基础设施建设：投资21.5万元，新修咀子至杨峁环村道路一条5.4公里，并协作县交通局全部进行了水泥硬化。建成村卫生所、文化室各一处6间120。目前已全部投入运用，切实解决了安臵点及周边群众行路难、就医难等问题。 6、产业开发建设项目：投资83.8万元，为安臵点农宅户均配套沼气池1座、改厕1处，搭建养畜暖棚1座，周边新栽果树1200亩，为该村产业结构调整铺平了路子，为该点群众脱贫致富奔小康奠定了基础。 三、主要措施及做法 （一）加强组织领导，靠实工作责任。 为了搞好肖咀乡寨子村易地扶贫搬迁工程，乡上成立了以政府乡长任组长，分管领导为副组长，联村工作组、寨子村“两委”班子、群众代表为成员的易地扶贫搬迁领导小组，明确了分工，靠实了责任，做到了一级抓一级，层层抓落实的领导格局，并将此项工作列为年终考核内容，形成了党政领导齐抓共管，共同努力的良好局面。 （二）狠抓规划设计，明确目标要求。 肖咀乡寨子村易地扶贫搬迁工程，是县、乡确定的民生工程之一。因此，乡党委、政府高度重视，结合村情民意，突出经济好用的原则，实行统一规划设计，统一标准施工，统一建设管理的方法。探讨制定了肖咀乡2022年以工代赈易地扶贫搬迁项目寨子安臵点实施方案，紧紧围绕“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整齐、管理民主”的新农村建设“二十字”方针要求，以加强安臵点村容村貌整齐、群众脱贫致富为原则，增加了工作的指导性，克服了盲目建设的弊端。 （三）加大督查力度，确保工程质量。 易地扶贫搬迁工程是一项民心工程，为了把好事做实，实事做好，让群众满足，我乡把工程发包权交于村“两委”确定，严格招投标程序，资金管理权交于以群众代表为成员的村级理财小组，并且成立了由乡纪委书记任组长，报账员、纪检专干、群众代表为成员的寨子安臵点工程质量监督小组，全程监督材料供应及工程质量，形成了干群上下联动，监督实施到位的良好工作局面，有效保证了工程质量。 四、存在问题和整改措施 虽然在易地扶贫搬迁工程实施过程中取得了肯定的成果，但还存在肯定的问题。一是群众发展观念落后，长期以来形成的单居观念，限制了集中安臵点的建设。群众只顾眼前利益，没有长远眼光，在建设中斤斤计较，设臵障碍，放不下小家，对改善生活环境的重要性相识不到位，致使脱贫进程缓慢。形成的单居观念对住宅建设和节约土地特别不利，认为集中居住是非多，耕种地和开展农业生产不便利；二是受经济发展状况的制约，部分农户不理解，一些贫困户、留守老人等弱势群体参加意识较差；三是由于资金有限，农村改厕、改水、改灶、改圈统一规划实施难度较大。我乡将在以后工作中对以上几点问题实行以下整改措施： 1、狠抓群众思想教化。易地扶贫搬迁工程不仅要改善群众生活条件，还要转变群众观念，培育群众的创新意识、开拓意识。一是通过科技培训，提高群众的科技技能。二是组织致富带头人、党员外出考察，增长见识，学习发达市县的先进发展 理念，带领本村群众转变思维，解放思想，加快新农村建设步伐。 2、培植农村新型财源。一是通过产业结调整培育新的特色支柱产业，增加农夫收入。二是大力提倡新办企业，发展非公经济，解决农村剩余劳动力，增加就业机会。三是有安排地组织农村富余劳动力外出务工，发展劳务经济。 3、想方设法争取项目。项目是发展的源动力，要想方设法争取扶贫整村推动、农业综合开发、生态能源建设以及人畜饮水等项目。以项目促发展，带动新农村建设良性发展。 篇二：新郑易地扩建竣工验收工作总结 河南郑州兴隆国家粮食储备库 易地扩建工程竣工验收工作总结 各位领导、各位专家： 欢首先，我谨代表河南郑州兴隆国家粮食储备库全体员工，向前来参与我库易地扩建工程竣工验收会议的各位领导、专家表示热情的迎和诚心的感谢！ 我库易地扩建工程2004年10月经郑州市发展改革委员会批准立项，在新郑市龙王乡征地227.5亩，投资4965.66万元，兴建仓容2亿斤仓库，该项目被郑州市人民政府列入郑州市2004年的其次批重点建设项目。在郑州市及新郑市各级领导的大力支持下，在新郑市龙王乡人民政府、新郑市发展改革委员会、新郑市建设局、国土资源局、水利局、环保局、供电公司、消防大队等各职能部门的大力支持下，经过公开招标，于2004年12月1日开工建设。我们严格根据市粮食局、市大办的要求，建设、勘察、设计、监理、施工单位视质量为生命线，视平安责任重于泰山，狠抓管理，科学施工，团结协作，共同努力，全面实现了工程建设质量、工期、平安三落实。目前，工程A、 B、C、D一期四座平房仓主体已竣工，经参建五大主体建设、勘察、设计、监理、施工单位共同评审评定为合格工程。依据大项目办关于工程竣工验收的方法，已具备竣工验收条件，现将我库工程建设状况总结汇报如下： 1 一、 项目概况： 1、项目批复概况： 2003年，为了缓解郑州地区仓库严峻不足及削减粮食收储、运、调、销费用及管理费用的须要，解决郑州市粮食中转和储备因仓容惊慌的冲突，满意我库期货中转，地方储备的实际须要，我库组织人员编制河南省郑州兴隆国家粮食储备库易地扩建工程可行性探讨报告，并主动申报项目。经过不懈努力，赢得了各级领导的支持。2004年10月11日，郑州市发展和改革委员会文件郑发改财贸2004213号文批复同意我库河南省郑州兴隆国家粮食储备库易地扩建工程可行性探讨报告，项目正式立项，核定扩建仓容2亿斤，项目总投资为4965.66万元。建设30M*120M预应力钢筋砼折线型屋架平房仓8栋及配套的生产附助设施，总建筑面积约30589平方米。 2、勘察设计 我库易地扩建工程，由河南省地矿建设工程（集团）有限公司地质勘察队对全库区进行了地质勘察。设计单位为郑州科学探讨设计院，设计质量较好，总平面布置较为合理。工艺设计先进，并按规范进行了消防、环保等设计，能够随叫随到，刚好处理工程中存在的技术问题，服务质量较好。 二、 工程建设状况： 工程在郑州市发改委和市大办统一支配下，托付郑州市宏业监理询问有限公司公开招标，11月15日开标，郑州市第一建筑工程有限2 责任公司中标，担当整个项目的施工任务。工程于2004年12月11日正式开工，A、B、C、D四栋平房仓及附属子项于2022年12月竣工。工程建设完成平房仓4座，仓容1亿斤，附属工程建筑面积101M2，道路5000M2 。平房仓及附属子项在郑州市重点工程质量监督站的监督下，经参建五大责任主体建设、勘察、设计、监理、施工单位共同评审评定为合格工程。 三、 组织管理状况 1、管理措施 我库对易地扩建工程极为重视，成立了扩建工程指挥部，项目法人代表任指挥长。指挥部下设办公室，配备了土建、工艺、水电、预算、资料等专业人员，并制定了岗位职责。工程由河南海华工程建设监理公司监理，配备了土建、设备、水电等专业监理工程师，担当对工程建设的质量、工期、资金限制和全面管理的责任。 执行基建程序方面，扩建工程批准立项后我库即为设计单位供应了较为详实的地质勘察资料，设计单位主动进行项目设计。工程招标完成后，仔细落实各项施工打算工作，办理质量监督和报建手续，并在较短时间内完成了三通一平工作。在郑州市发改委、市大办、市粮食局、新郑市各级领导的大力支持下，工程顺当开工。 工程组织管理措施方面：指挥部各项质量体系健全，建设、设计、监理、施工单位均签订了项目质量终身负责制，将质保体系落实到人，并报市大办备案。为确保工程的顺当进行，监理部建立每周监理例会3 制度，指挥部依据详细问题刚好召开协调会，收到了明显的效果。 2、抓质量促工期 工程质量和工期是工程建设既冲突又统一的两个方面，既要抓质量，又要促工期。在工程质量方面，坚持“一百零一年大计，质量第一”的思想，分析和借鉴工程建设的胜利阅历，严格检查程序，分部工程必需经施工单位班组自检，技术人员复检，监理正式验检，建设单位抽检，认为符合要求方能进入下一个施工工序。重要部位如基础等24小时旁站监督，发觉问题刚好解决，不合格的部位坚决返工。在材料管理方面，严把材料入场关。钢材选用安钢、济钢和邯钢产品，水泥选用洞林、同力和孟电水泥厂产品，防水材料选用北京“中海”牌，全部的材料须经业主、监理、施工三方共同抽样送检合格才能运用。由于我们和监理亲密协作，分工合理，从而保证了工程质量，使工程按安排完成，平房仓及其他各子项均达到合格标准。 3、平安文明施工 我们仔细贯彻市大办对平安文明施工的指示，始终把平安文明施工当作重要的大事来抓，树立了“平安第一、预防为主”的思想，制定平安保证体系，建立了项目法人平安责任制，平安负责人责任制等制度，坚持做到“一管、二定、三检查、四不放过”的原则。施工现场总平面布置规范合理，现场卫生由专人检查，各项标语标牌齐全。正是由于建设、监理、施工单位齐抓共管，措施得力，科学管理，严格把关，从而使整个施工过程未出现任何平安事故。 4 四、 资金管理和概算限制 依据建设资金管理的要求，我库切实加强对建设资金的管理，制定了建设资金管理方法，专账核算，专人管理。规范资金收支管理程序，由总监签字，建设单位经驻工地代表和项目法人代表签字后，经银行专户划支。在整个建设过程中，资金管理符合基建财务制度规定，在核算上内容完整、数字精确。 现工程各主要子项竣工结算已由监理、建设单位审核完成，我库将按要求报送各子项工程竣工结算。 五、 消防、环保、职业平安 消防方面，工程预可研批准、施工图完成后，我库即向新郑市消防支队报送了有关资料，并取得了消防专项批准。 环保方面，严格按粮库仓房密封标准施工，大门是工厂制作的密封门,仓内外通风口均做密闭处理，确保了仓房在熏蒸时PH3气体不泄漏。当PH3浓度经检测达到规定的标准时方可通风，不会对环境产生影响。 劳动平安方面，仓库采纳仓外环流熏蒸机熏蒸，削减了熏蒸操作人员，把熏蒸对人体的危害在技术上降低到最低限度。在电气上，平房仓有防雷设施，仓房投入运用后，各职能处室将根据平安操作规程、管理制度、修理保养制度完善岗位责任制，定期检查环保、劳动平安，发觉不符合规定的问题，刚好实行改进措施，确保平安生产和环境质量。 5 篇三：易地搬迁申请书 赫章县易地扶贫搬迁申请书 申请人(户主)，性别 ，民族，年龄(岁)，现家庭住址：乡（镇、街道）村（社区）组，属于规划拟搬迁范围（贫困户、非贫困户）。现有人口人，劳动力 人，现有住房面积 平方米，结构为（框架、砖混、砖木、土坯）。承包土地 亩，其中25度以上的坡耕地 亩。 本人自愿申请作为易地扶贫搬迁对象，安置去向自愿选择在 省（市、区） 市（州） 县（市、区） 乡（镇、街道） 村（社区）组，自愿选择 （统规统建、统规联建、统规自建、零星建房、农村购房、集镇购房、县城购房、县外购房、市外购房、省外购房）方式进行安置，申请安置房屋面积 平方米，并遵守易地扶贫搬迁工程的有关规定及管理，履行易地扶贫搬迁安置协议书约定的相关事项，主动协作县、乡（镇）做好易地扶贫搬迁工作。 - 1 - 家庭成员信息 搬迁户主（签名并盖手印）：迁出地政府分管领导看法（签字）： 年月日 年月日 迁出地乡（镇）长看法（签字盖章）：迁出地书记看法（签字）： 年月日年月日 - 2 - 第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页