公司基建技术管理办法.doc

213002-2017xx有限责任公司企业管理制度xx有限责任公司基建技术管理办法213002-2017xx有限责任公司 发 布2017-9-8 实施2017-9-8 发布I目 录 1总则22规范性引用文件23术语和定义24职责35管理内容和方法46附则7xx有限责任公司基建技术管理办法1 总则1.1 为规范xx有限责任公司（以下简称公司）基建技术管理，持续提升基建技术管理水平，打造安全、可靠、绿色、高效的智能电网，制订本办法。1.2 本办法规定了相关部门、单位在基建技术管理中的职责、管理内容与方法。1.3 本办法所称的基建技术管理，主要包括标准设计和典型造价管理，工程技术管理（含技术标准、科技项目、依托基建工程的基建新技术研究及应用等管理）。1.4 本办法适用于列入公司固定资产投资计划基建项目的技术管理，其他工程参照执行。2 规范性引用文件执行以下规范性文件时,公司制度以最新版本为准：国家发展和改革委员会第28号令电力建设工程施工安全监督管理办法xx有限责任公司基建管理规定xx有限责任公司科技项目管理办法xx有限责任公司技术标准管理规定xx有限责任公司新技术推广应用管理规定xx有限责任公司新技术产品挂网试运行管理办法3 术语和定义3.1 依托基建工程的基建新技术研究项目（以下简称“依托工程研究项目”）：是指依托基建工程开展的符合公司总体发展战略、电网发展规划、科技规划、工作总体部署，且研究成果具有推广应用价值的专题研究项目。主要包括解决基建工程建设中重要技术问题和难点的新技术、新材料、新设备、新工艺等。3.2 基建新技术推广应用成果：主要包括公司依托基建工程可推广应用的基建新技术研究成果、推广应用基建类科研成果、“金点奖”成果以及其他基建成熟技术成果。3.3 标准设计和典型造价，主要包括满足国家、行业、企标以及公司品类优化目录、反事故措施等相关标准和要求的公司输变电工程标准设计和典型造价、电源工程标准设计和典型造价、小型基建项目标准设计和典型造价等。4 职责4.1 公司基建部4.1.1 负责基建领域技术发展规划的制定、修订及组织实施等管理。4.1.2 负责标准设计和典型造价、“金点奖”相关归口管理。4.1.3 负责公司重点推广科技成果中基建领域部分的规划、制定、修订、审查等。4.1.4 负责基建新技术研究及应用管理，负责依托工程研究项目的计划审批、组织协调、监督、检查、验收等工作。负责公司新技术推广应用目录中基建领域部分的申报、实施和评估等。4.1.5 负责基建领域技术创新交流的策划、组织协调、实施等。4.1.6 负责公司依托基建工程的重点科技项目相关管理。4.2 各级相关部门4.2.1 各级计划部门按相关规定负责基建新技术在依托工程可研阶段的立项及费用计划。负责标准设计和典型造价G1层级的方案及模块制定、修订。4.2.2 各级生产技术部门按相关规定负责公司新技术及新设备的入网试运行和推广应用；参与基建设计、施工等新技术的立项、研究、应用、监督、检查、验收、评价等工作；参与标准设计和典型造价的制定、修订。4.2.3 各级科技部门按相关规定负责指导依托基建工程科技项目的实施等。4.2.4 各级生产运行及物资部门按相关规定参与基建技术管理相关工作，参与基建新技术的立项、研究、应用、监督、检查、验收、评价等工作，参与标准设计和典型造价的制定、修订。4.3 分子公司基建部4.3.1 负责实施公司基建领域技术发展规划各项工作。4.3.2 负责本单位基建新技术研究及应用计划的制定、实施、协调、监督、总结、示范工程建设等。4.3.3 负责标准设计和典型造价的应用、统计、总结，负责标准设计和典型造价制定及修订计划的实施。4.3.4 负责本单位依托工程研究项目的立项申请、实施、工程应用、预验收、成果总结等。负责依托工程研究项目的资金落实和进度、安全、质量、造价管理。4.3.5 负责公司科技项目配套基建工程的相关管理。4.3.6 负责落实公司新技术推广应用目录在工程中的应用及相关申报等工作。4.3.7 参与公司基建技术创新交流策划、协调、实施等相关工作。5 管理内容和方法5.1 标准设计和典型造价管理5.1.1 公司统一组织评审和发布标准设计和典型造价。5.1.2 35kV及以上电网工程标准设计和典型造价由公司组织制定、修订。20kV及以下电网工程、电源、小型基建等工程的标准设计和典型造价由各分子公司组织制定、修订。5.1.3 公司基建项目全面采用标准设计和典型造价，属于技术创新、试点示范或其他特殊原因而无法采用的，须经正式评审及批准后方可实施。5.1.4 分子公司应按公司发布的技术标准及反事故措施等文件相关要求，开展标准设计和典型造价的应用。5.1.5 分子公司应利用信息平台管控标准设计和典型造价的应用情况，采取措施确保应用的准确性和质量及成效。5.1.6 公司统一组织研究标准设计和典型造价框架体系及版本的升级工作。分子公司按照统一的计划，依托基建工程组织完成标准设计和典型造价方案及模块的完善和更新。5.1.7 公司通过“金点奖”和设计大赛等方式，广泛收集优化的方案及模块，吸收技术创新、QC活动等成果，不断丰富标准设计和典型造价。5.1.8 分子公司可根据实际情况，不断深化和细化标准设计和典型造价各层级的方案及模块，成果报公司审批，视情况纳入标准设计和典型造价。5.1.9 分子公司按要求对标准设计和典型造价应用情况进行总结分析，提出建议和措施，形成报告上报公司基建部。5.2 工程技术管理5.2.1 技术标准管理按公司技术标准相关管理规定执行。5.2.2 科技项目管理按公司科技项目相关管理办法执行。5.2.3 基建新技术研究及应用管理5.2.3.1 公司建立基建新技术研究及应用机制，分子公司应依托基建工程开展新技术的研究及应用，按要求做好基建新技术的研究及应用全过程管理。5.2.3.2 公司定期召开基建技术创新交流大会，汇聚社会各界力量，推进公司基建领域全面技术创新。5.2.3.3 基建新技术研究管理（1）分子公司结合基建工程实际需要，组织相关部门及单位研究协商后，每年年底按要求提出本单位次年依托工程研究项目申请报送公司基建部。研究项目所依托的工程，原则上是可研已批复并即将开展初步设计的基建工程。涉及可研阶段需开展的研究项目，分子公司需与相应计划部门协商确定后列入申请表并备注说明。涉及科技项目配套的基建工程新技术研究，按公司相关要求开展工作，但需一并列入申请表并备注说明。（2）公司基建部组织对分子公司申请进行审查，经公司批准后每年年初下达公司依托工程研究项目计划。（3）基建新技术重大研究项目，公司基建部组织相关单位编制立项报告，经专家评审后在依托工程中立项研究。（4）研究经费在依托工程概算计列专项费用，统一纳入依托工程结算管理。（5）公司基建部定期对依托工程研究项目计划实施情况进行检查。分子公司应建立依托工程研究项目管理的监督协调机制。（6）依托工程研究项目完成后，分子公司应按要求组织预验收及总结，通过后报公司基建部。公司基建部视具体情况，采取现场考察、书面评议、专家会审、委托中介机构评估等多种方式组织验收。（7）分子公司应在通过验收后20个工作日内，组织将验收意见及其他所有验收材料，完成依托工程研究项目归档，同步完成在信息平台上的录入。（8）分子公司应按依托工程研究项目的预期目标和深度要求交付成果，做到技术内容完整、成果质量可靠、应用过程清晰，便于成果的掌握吸收和推广应用。（9）分子公司须按公司相关规定，做好依托工程研究项目成果的知识产权管理工作。5.2.3.4 基建新技术应用管理（1）公司建立基建新技术推广应用滚动更新机制，及时将具有推广应用价值的依托工程研究成果、“金点奖”成果及其他设计、施工等成果纳入公司新技术推广应用目录。（2）分子公司结合基建工程实际情况，组织做好新技术推广应用目录中新技术的应用工作，经研究评审后形成年度基建新技术推广应用计划，每年按要求报送公司基建部备案。（3）分子公司应按年度基建新技术推广应用计划，通过招标、合同等文件，加强设计、施工、监理、设备供应商等全过程管理，在工程建设过程中全面落实基建新技术推广应用的有关要求，并定期开展基建新技术推广应用培训、宣贯及经验交流。（4）分子公司按要求对基建新技术推广应用情况进行年度总结，形成报告上报公司基建部。（5）对于成熟可靠的基建新技术推广应用成果，适时纳入标准设计和典型造价以及相关技术标准。5.3 评价与考核5.3.1 分子公司基建技术管理工作列入分子公司年度综合评价内容。公司基建部对标准设计和典型造价相关工作落实、基建新技术研究及应用管理中，措施得力、效益显著的分子公司和表现突出的个人进行通报表扬。5.3.2 积极应用公司新技术推广应用目录，积极参与相关标准化工作，形成标准化成果（技术标准，纳入标准设计等）的列入相应承包商年度评价内容。6 附则6.1 本办法由公司基建部负责解释并监督执行。6.2 本办法自发布之日起施行。