新入职装修员工工作总结2022年.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《新入职装修员工工作总结2022年.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新入职装修员工工作总结2022年.docx(120页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、新入职装修员工工作总结2022年 装修除了要把握基本的工作学问,明白自己的岗位职责,新的工作即将到来,就可以回顾上一年装修的工作,关心提高自己的工作质量,防止工作时浪费在不必要的部分。怎么写装修年度工作总结,把重点总结出来呢?为了让您在使用时更加简洁方便,下面是我整理的“新入职装修员工工作总结2022年,仅供参考。 新入职装修员工工作总结2022年(篇一) 敬重的各位领导、各位同事,大家好:紧急、忙绿、丰富、而又难忘的20xx已经过去,充满期盼的20xx已经来到,回首过去一年的工作,既有收获的喜悦也有缺乏的反思。在这新年伊始之际,很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结
2、,提炼阅历总结教训,便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下,愿与各位同仁共勉。 一、收获 说道收获,请允许我和大家一道回顾一下一年前今日的原盛项目现场:soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至0。00。而一年后的今日:soho8月30日顺利交房;小户型xx月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中,估计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本到达的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故,特殊小户型的安装质量在2#
3、楼的基础上有长足的进步,在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩,为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件,今年顺利完成两大交付节点: 1、8月30日的soho办公楼的交付; 2、xx月15日的小户型的交付。这两大事件被我在20xx年初工程部的年初动员大会上形象地比方为三大堡垒之中的两大堡垒,其难度之大早有估计和预备。在经过项目全体参加者的细心组织和齐心协力通力合作下终被胜利攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出,这两次的交房事件特殊soho的交房,作为商业综合体项目的首期交付其意义特别重大。 其一
4、、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核; 其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了阅历和基础; 其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣扬提供了保障和支撑。 当然我特别清醒地明白这些成果的取得不是我个人的成果,而是项目全体参加者的成果,特殊是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此,请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示诚心的感谢。他们分别是:充满热情富有责任心的王青兴;稳重而富有包涵心的王明奇;充满热情和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业谨慎务实低调的祈英华;勤恳富有独特的团队队长戚经理。借此
5、请允许我以个人的名义向大家说声感谢,辛苦了兄弟们,假如没有大家的辛苦付出就不会有原盛今日。 二、成长 假如说以上成果是属于大家的,是项目全体同仁辛勤付出的结果,那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果,更是一种状态,不断学习不断提高的精神面貌和状态。 先说读书,与女儿一道学习三字经、弟子规,自己熟读孙子兵法,甚至曾经想把她背下来,研读曾国藩总之算是读书吧。向自己的极限挑战,在20xx年3月28日参与国际郑开马拉松竞赛,以个人的做好成果1小时56分完成了男子半程21km的竞赛。我还参与社会上的读书会、在下班路上听励志广播节目,这些好像和工作没多大关系,但这反映出我的精神状态,渴
6、望学习进步、成长。甚至在今年自费参与亚洲八大名师李明智的演讲,通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的“关心更多的人实现幻想,自己的幻想也就是实现的境界。 初听到这句话时,认为这是大话是口号,通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白关心更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念,在个人进步成长的同时不断去关心、带动、影响自己身边的同事,我信任只有当大家都进步了,有成果了,我们团队的工作才会有成果,这是我的人生哲学,也是我不断持续努力的方向。 假如说以上算是个人的学习,则去年79月份的一段经受则算是对我的锻炼。去年79月份公司支配由我负责主持项目的
7、全面工作,这段经受对于我的锻炼、影响和收获特别之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和,所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任,给我提供了锻炼自己、展示自己、提高自己的平台和机会。这期间经受了soho办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开展;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。 为此我付出和投入了极大的精力为整个项目部署、协调和协作管理工作。特殊8月份小户型抢工期阶段,我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话,虽然每天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着,早上上班从家
8、走女儿还没有醒来。这期间我深深的体会到了作为项目经理的责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了许多的人生道理:深刻领悟到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点埋怨多点感恩的现实意义,并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出,使我得到了较大的锻炼和提高,并在肯定程度上赢得了大家的认可。 这段经受带给我太多的收获和正面影响,请允许我借此向关怀支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意,感谢大家对我的关怀和厚爱。我将以此为动力,持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力,刻苦敬业工作,为我们的绿地事业做出更大的奉献。 三、缺乏 20xx年虽然收获颇多,感悟颇多,
9、同样缺乏之处也颇多。 其一:虽然今年的任务基本算是完成了,但在不同程度上还存在肯定的滞后,说明进度管理仍要努力,继续挖掘潜力。特殊8#楼土建进度滞后较多,始终没有找到行之有效补救措施,致使8#楼后期工期过于紧急。 其二:没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20xx年整个工期特别之紧,特殊3#楼南塔,春节后复工已是3月20日,从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间,交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之特别之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度,在某种程度上造成了质量的部分牺牲,致使后期交房验收过程中被作为反面教材,受到公司领导的批判。 其三:进度管理受施工单位自身素养和协作程度的影
10、响较大。像对于管理协作责任意识较差的施工二处,缺乏行之有效的管理方法和措施,致使8#楼主体施工工期持续近一年,造成后期20xx年的整个工期特别之紧。作为项目部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制,更要进行自身管理的总结和反思,对于不同的单位要实行不同行之有效的管理手段和措施,将施工单位素养的负面影响降低到最低。 其四:项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。 工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的.主导作用,在目前的管理中仍存在以下缺乏: 1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方,在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训,因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延
11、后。 2、专业之间的协调统一和前瞻性不够,致使仍现场施工中存在不必要的返工。譬如:消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工,在装修进场之前大部分已经施工完成,当装修开始施工时发觉多处与装修要求不一致,为到达的装修效果就造成返工。 3、工程部把合约和技术部门间资源整合,统一协调的力度不够有待加强。特殊在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时,项目在不能高速有效协调解决。 四、打算 谋定而后动,为了明年工作的顺利开展,结合项目和自身实际,现打算如下: 1、以进度管理为抓手,紧紧围绕核心交房节点倒排打算,早作准备、早作打算。明年的两大核心目标节点:7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的
12、酒店试营业,其紧急程度绝非一般。为此必需利用春节前这段时间充分细排并完善20xx年的打算,特殊关于工序的合理搭接、技术预备、外配套单位的介入时间等,都要精确详实地表达在年度打算中,并抄送各相关部门,保证年度打算的落实和实施。 2、过程强化质量和安全管理。从XX年至今已三年有余,项目部没有出现较大质量和安全事故,这与项目参加者的努力付出是分不开的。越是到最终一年,我们更加要重视安全工作,确保零伤亡事故的发生,为原盛的安全管理工作续写优秀篇章,确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。 3、加强项目团队建设,努力打造一支一流的项目团队,一流的个人素养和能力。在加强项目团队合作的同时,注重加强个人
13、素养的学习和提高,为集团跨越式进展培育优秀的人才。 4、加强横向部门间的沟通与协调,特殊是与技术部和合约部间的协调沟通,充分发挥工程管理的载体作用和主导作用,使技术和合约能够更好的为工程服务,尽可能削减无谓的内耗,促进工程更快更好的开发建设。 5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。以“永不满足、思变图强、永不止步、争创一流的绿地企业精神为导向,以个人的三年规划为目标,持续学习、持续提高、持续进步,为企业进展做出更大的奉献。 新入职装修员工工作总结2022年(篇二) 本人加入公司已有半年时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和关心。为了更快更好地融入公司这个团队,尽快投入到这份工作中去,我深入
14、学习和了解公司的各项要求及规章制度,尽快融入到公司的企业文化中。通过了解和熟识,我为能够进入公司这个团队感到无比的自豪,同时也感到自身的压力。本人20xx年度虽然在公司的工作时间较短,但也取得了可喜的进步。较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作状况作如下总结: 一、年度工作状况 1、仔细学习上级下发文件,主动参与公司支配的各项培训工作。熟识公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,工作中在坚持原则的状况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。 2、在工作期间,本人主要帮助负责跟进星河湾七期室内装修工程的现场管理工作。七期项目共计九栋,分别进行室内精装修,其
15、中1栋、2栋、3栋、6栋、7栋、8栋室内场地已经移交70%让装修公司施工,以上各栋样板间已经开始施工。天花和墙面的底层结构已经基本完成施工,工程进度节点基本满足打算要求,质量与安全的掌握满足施工组织及打算要求。 3、在该工程施工前的预备阶段,完成了图纸与样板房、图纸与现场的勘察与校对工作,也完成了主要饰面材料墙纸、地钻、插座、灯具、洁具、开关、插座等的核算,并帮助与组织了各装修施工单位进行图纸会审及对样板房的实地勘察包括结构、饰面、材料等,帮助并跟进上述工程的材料的报单及选购协调会。 4、在上级强而有力的领导下,完成了对装修施工单位提交的施工组织、材料打算、进度打算等跟进工作,严格要求各施工单
16、位按我司的要求执行。 5、施工期间组织了相关的移交工作,如在组织跟进上述工程的室内场地移交时,准时催促与跟进场地移交前的整改工作。现场已进入装修结构阶段的施工,严格按图纸及规范掌握好质量与结构的安全至关重要,尤其掌握对木质材料的防潮、防腐、防火;对金属材料的防腐、防锈;对管井、卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作。 6、作为一名现场工程师,我必需要有很强的责任感。严格按公司及职业道德来仔细工作是对自己最至少的要求,把肩上的压力变成工作的动力这是应具有的激情。所以在日常的工作中对工程承包单位及施工现场严格把关,严格按图纸及规范要求掌握好工程质量,仔细认真对进场材料进行抽检,落实执行隐藏验收工作,
17、杜绝隐藏前存在的安全隐患。 7、面对现场施工的承包单位较多、场地验收移交冗杂、作业交叉、工序穿插等问题,本着严格按图纸及规范的要求及轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。 8、对现场无法推动及进展困难的工作,也在领导的帮助和指导下,得到很好的解决。 二、存在的缺乏 1、半年来的工作虽然取得了肯定的成果,但也存在一些缺乏,主要是思想解放程度不够,多学习其他同事的工作优点。 2、工程现场管理协调工作多样冗杂,需要在时间上的互相学习、沟通。 3、在工作中发挥最大的潜能、不断的努力;在学习过程中转变工作方法,不断创新完善。在今后工作中仔细总结阅历,克服缺乏,努力把工作做的更好。 三、明年工作打算 1
18、、仔细学习,努力提高自身素养及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成各项工作。 2、作为现场工程师,继续仔细负责做好本职工作,对施工现场出现问题或要求处理的问题,准时提出合理化建议和解决方法,服从领导支配,并努力协作各部门完成公司下达的任务。 3、全力以赴完成明年本人所负责的项目工程,以确保工程进度、质量与安全管理为目标。 XXX 20xx年12月1日 新入职装修员工工作总结2022年(篇三) 转瞬间20XX年在紧急劳碌中飞速的过去,新的一年即将到来,回顾工程部这一年来的工作历程,总结这过去这一年来的工作阅历、教训。工程部全体职工在公司领导的正确引导下,以为公司创造最大利润为宗旨,时刻做到努力工作,
19、将公司所安排给工程部的工作如期顺利完成工作。回首过去,需总结归纳,持续待进;展望将来,工作依旧艰难漫长,任道重远。以下为今年工程部的工作总结。 一、工程部工作亮点 x工程受到领导重视,社会关注。但目前来说,大家都盼望早日用上自然气这一新能源且摆脱加气排队这一现状,自然气进入x就如下了一场准时雨,x工程的建设正解决了车主这一燃眉之急。在公司领导正确带着和员工的努力下,x工程顺利完工,很快就能投产使用! 二、工作中的建议 每接到一个工程,依据项目工程的特点和规模,组织人员从组织结构上入手,把工程范围内的工作做好。为明确责任,实行目标管理,工程部分别与各责任单位负责人签订目标责任书。目标责任书对工程
20、质量、工期、文明施工、安全生产和工程造价等都有明确要求,有力保障改造工程的实施。 进一步摸清工程的基本状况,为工程的施工奠定良好的基础。重视人员技术和专业学识,利用业余时间加强专业学问的培训和现场实地工作,做到理论与实际相结合。使部门整体自我学问得到更新,技术工作又上一个新台阶。工作过程中,不是靠人管人,而是靠规章制度约束、规范人的行为,靠制度催促每一位人员去主开工作,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查。 三、今后工作努力的方向 协调好与本公司生产部、安全部等其他部门的关系,还要协调好与外界的关系。工程部是公司中与外界沟通比较多的一个部门,无论是施工方,还是监理方
21、,都要调动气他们的主动性,发挥他们自身最大的潜能协作我们的工作。努力保证工程的前瞻性和先进性,本着节省的原则做好每一样工程,避开不必要的浪费和重复建设。 在公司领导的正确指引下,我们在不断进展中取得了更大的进步,过程充满艰辛,克服施工环境冗杂、天气寒冷等因素,丰收了硕果,这是我们所期盼的。在下一步的工作中,我们会务真求实,为工程工作尽心尽力,再上一步台阶! F132.cOM更多工作总结小编推举 新入职仓库管理员工作总结2022年 【必备】 时光过得很快,如今已经从一个手忙脚乱的新手转变成一个熟识的老鸟,作为部门的每一个员工,都需要开始预备今年的仓库管理员年度总结,大家都做好了年度仓库管理员的个
22、人工作总结的预备了吗?下面是我细心收集整理,为您带来的新入职仓库管理员工作总结2022年,盼望对你有关心。 新入职仓库管理员工作总结2022年(篇一) XX年的X月份不知不觉在指尖渐渐逝去,X月份迎面而来。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。回望过去的二月份是我们阴凉库区全体人员齐心协力,奋力开拓的一个月,更是每个仓管员接受挑战,逐步成长的一个月。因为在这一个月里我们一下缺少了差不多四个人.但我们还是把全部的工作扛了下来,虽然在这个月里我们天天在加班,可以说是天天都在七点以后才下班,但我们心里还是有那么一点甜,缘由是我们在这个月的工作中总结出了在工作当中的利弊、得
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 新入职 装修 员工 工作总结 2022
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内