学校领导班子述职报告二篇.docx
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1、学校领导班子述职报告二篇学校领导班子述职报告二篇学校领导班子述职报告 篇1依据教化局的支配,我代表学校领导班子,将学校一年来的工作,向大家简要汇报,请全体教职工评议:一、领导班子自身建设一年来,学校领导一班人,坚持以创五好班子为目标,以自觉学习,加强团结,勤政务实,廉洁自律为准则,仔细贯彻党的教化方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。领导班子做到大事集体探讨,小事相互通气,难事相互支持,有功不揽,有过不推。生活上相互关切,思想上常常沟通,消退误会,增进理解。最让我感觉珍贵的是,学校领导班子分工协作、职责明确、独挡一面,领导班子中每一个成员,都把各自分管的工作,当促进学校发展的事业来做,
2、从而能主动地、创建性地去设计和组织自己的分管工作,让我这个班长在身兼两职的状况下,对学校各方面工作都能放心、安心。我们能常常开展指责和自我指责,相互指出缺点,改正错误,不断进步。班子成员虽然各自的性格不同、有时也有工作上的分歧,但总是能够刚好沟通,最终达成共识。领导成员能够严格要求自己,廉洁自律。学校领导班子坚持和贯彻民主集中制原则,严格按规章制度办事,学校大笔开支,一是向上级领导汇报请示,二是坚持领导集体探讨。大型购物,基建排危,坚持多人在场,集体议价。我们严格按政策办事,不乱收费,不乱订资料。仔细实施校务公开和财务公开,增加学校管理的透亮度,常常在全体教职工会上通报和公开学校重大事项。制定
3、方案制度,坚持教代会,校务会探讨,广泛听取看法,决策不主观,不武断,作风民主,政令畅通,受到了教职工的好评。二、平安工作我们深知,没有一个平安稳定的环境,其它任何工作都无从谈起,平安责任重于泰山。学校常常利用各种会议,对师生进行平安教化,定期开展师生平安学问讲座,不断强化平安意识,常常进行平安检查,发觉隐患,刚好解除。道路交通,食品卫生,校舍设施,各种活动,卫生防疫等,从各方面把平安工作抓实抓细。一年来,没有发生任何重大平安责任事故。正是平安工作卓有成效,才确保了学校其它各项工作顺当推动。三、老师队伍建设一所学校是否办得好,一要看这个学校办学条件是否有较大改善,二要看学校教化教学质量是否有提高
4、,更重要是的是,要看这一届领导班子在这几年里带出了一支什么样的老师队伍。这就是我们的办学政绩观。为此,我们非常重视老师队伍建设。一是通过各种会议、培训活动、教研活动对老师进行形势政策、教化观念、教化理论的学习和教化,使老师队伍爱岗敬业意识、纪律意识、师表意识、协作意识、奉献精神不断增加。二是主动开展各种形式的教工活动,让老师们在艰苦的环境中、辛勤的工作之余去感受生活的轻松和美妙。三是主动组织信息技术教化和远程教化培训,激励老师学习电脑、在浩瀚的网海中去吸取学问、获得信息。四是建好学校网站,使学校网站成为老师学习的平台、沟通的平台、展示自我的平台。目前已经有越来越多的老师登录并注册了学校网站,学
5、校网站也越来越起到了展示学校风貌、展示老师风采的作用。四、德育工作新时期新形势带来了学校德育的很多新问题。网吧嬉戏厅问题,留守子女问题,学生受影视媒体影响下的校内黑恶势力问题和早恋问题,都是我们目前整个教化面临的难题。面对这些难题,我们主动应对,开展了多种形式的教化活动。学生日常行为习惯的养成教化常抓不懈,通过聘请校外法制副校长,校外治安员,讲法制课,写法制征文对学生进行法制教化;通过每天的班讲,每周的国旗下讲话对学生进行思想教化;通过中学生守则和日常行为规范、平安学问常识的考试、平安学问讲座对学生进行行为规范和平安教化;通过留守学生档案的建立、留守学生专题教化会、留守学生给家长的一封信等活动
6、,加强了对留守学生的管理,让留守学生得到更多的关爱;本期由政教处发起,一些领导和老师自发参加举办的学生心理询问室,深受全校学生欢迎,许多学生的心理问题和障碍得到刚好有效的疏通,为学校德育工作做出了贡献。加强了门卫工作和对学生进出校门的监控,落实了学生在寝室期间和吃饭时间的监控,值周组星期五下午放学分路护送,星期天下午学生返校时到街上和渡槽等处巡查已经成为常规,校内环境随时保持干净整齐,全年无任何学生重大违法犯罪事务发生。五、教学工作省教厅关于实施素养教化的八条规定出台,多年来已成习惯的那一套狠抓教学质量的方法已经行不通。大家既为素养教化的真正实施感到鼓舞,同时也产生不少迷茫和困惑。我们醒悟地相
7、识到,学校必需坚决贯彻省教厅的规定,主动引导老师从提高课堂四非常钟效益来提高教化质量,从搞好德育工作、激发学生学习愿望和内在动力来提高教化学质量,从不断学习,提高老师自身素养上来提高教化质量。学校没有放松对教学六仔细的要求,仔细开展学月常规考核,各年级老师并没有因为八条规定的实施而降低对教学质量的要求,深钻教材,集体备课,主动利用远程教化资源和设备,提高课堂教学效益。全校教学质量没有因改革而受到冲击,接着稳步上升,20xx级毕业班中考上升中硬上线达到335人,其中上省重线达260余人,上国重线达109人,又一次实现了新的历史突破。六、学校建设和发展在这一年里,历时两年多的学校基础设施建设基本完
8、成,学校面貌面貌一新,校内环境和老师的工作、生活环境,学生的学习生活条件有了洗心革面般的巨变。从前地处偏远、校舍陈旧、条件艰苦的向阳中学,今日已经在全县教化系统树立起了自己新的形象和应有的地位。大型建设完成后,学校一边逐步偿还建设欠债,一边起先致力于校内小环境建设,希望能通过两三年时间,把学校的每一个角落,都塑造成一个景点,把学校的每一间房屋,都装扮成具有浓郁的育人性、艺术性和文化气息场所。真正把向阳中学建设成有品位、有层次的和谐漂亮校内。我们的规划刚刚起步,因农村义务教化经费投入改革而短暂受阻,但我们信任,随着社会主义新农村建设和国家对农村义务教化的投入不断加大,农村义务教化学校肯定会迎来发
9、展的春天,我们的目标肯定能实现。问题与不足:1、学校领导深化教学指导教学做得不够,虽然都兼任了主要学科的课程且兼课数量都超过了教化局的规定,但深化其他老师课堂听课评课指导教学的时间很少,教研活动的开展没有落到实处,教研活动效益不高。2、一些规章制度没有得到不折不扣地执行。3、学校领导成员之间、部门之间协作协调还做得不够好。4、校本培训要求不严,措施不力,效果不佳。5、学校因建设负债太大,发展面临很大压力。学校领导班子还应开动脑筋,开拓创新,逐步解决负债问题。学校领导班子述职报告 篇2敬重的局领导党委,组织部领导,全体同仁:请允许我代表学校领导班子将一年来所做的工作做以汇报,敬请各位考核!一年来
10、,学校正确贯彻党的教化方针,本着办人民满足教化的宗旨,结合市区教化主管部门工作重点,针对我校详细学情,师情制订了创品牌学校,办一流教化,数树区域旗帜,与外区市同类学校并轨发展的工作目标。在此基础上确立以科学精细化管理为龙头,促进师生身心健康发展,全面提高教化质量办学特色,即工作思路。学校整体工作围绕健康为本,高校工作,欢乐生活主旋律,从而提高三个质量,即生存质量、工作质量、生活质量。依法治校,以德立校,以师强校,以生共校,在全校师生中已达成共识。科学、民主、同等、向上、奉献、进取成为学校的主线。人人拥有祥和的群众而傲慢。个个以温馨的校内为骄傲。已落实科学发展观为指导,作风朴实,以非职权影响力感
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