“回头看”工作汇报.docx
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1、“回头看”工作汇报 电力检修公司吉林分部 “三带头”“回头看”活动 第一阶段工作开展状况汇报 自开展“三带头”“回头看”活动以来,吉林分部把此项工作作为一项重要的政治任务,切实加强组织领导,仔细组织实施,结合分部工作实际,将“三带头”“回头看”工作贯穿于”作风建设年”和”两学一做”学习教化活动中,坚持抓严、抓细、抓实,通过活动,广阔干部职工思想相识有所升华、觉悟境界有所提升、工作效率显著提高,各项工作取得重要突破和进展。 下面,我分三个方面做以汇报: 一、主要工作开展状况 (一) 加强领导,仔细组织实施 根据上级“三带头”“回头看”活动重点工作支配,吉林分部马上召开支委会和管理人员班组长会议,
2、快速将活动精神传达到党员干部和全体职工中,做到传达到位。 吉林分部现阶段全面进行“大排查”活动,扎实开展“六查六看”。主要形式通过三个层面进行排查,一是召开班子民主生活会,班子成员领先排查,主要排查领导干部是否带头落实上级精神,是否带头解决一线工作难点问题,是否带头做合格党员等,查廉洁自律,看是否存在以权谋私,假公济私,腐化堕落的问题。二是通过周工作例会,查学风,看是否存在学习流于形式、不懂政策法规、不熟识业务学问,以致贻误工作的问题;查思想观念,看是否存在精神懈怠、不思进取、做事虎头蛇尾,工作不主动主动的问题;查工作效率,看是否存在工作敷衍了事,质量不高,效率低下的问题。三是以班组为单位,班
3、子成员分别下班组,查 第1页 电力检修公司吉林分部 执行力建设,看是否存在推诿扯皮、不担当、不尽责的问题;查员工管理看是否存在工作放任自流,纪律松懈,得过且过的问题。 通过自查、征求看法、召开探讨会等方式,把思想统一到上级的决策部署和要求上来,进一步鼓舞大家的工作干劲,明确今后的工作思路。同时找准作风方面存在的问题,进行深刻剖析,明确整改重点,并将排查问题整理汇总,仔细查找存在的差距和不足,分析存在问题的根源,并制定自我整改措施,规定整改时限,明确整改责任人,真正做到传达到位、学习到位、落实到位。日前已将排查出的问题共计六类?件和解决方案绘制成表,上报公司党群工作部。 (二)抓结合,仔细开展“
4、两学一做”学习教化活动 根据上级公司的要求,我们已经制定了学习教化实施方案。其中,依据上级公司支配和省公司“熔炉”工程部署,开展专题学习研讨的时间已经排定,将仔细组织讲党课,召开党支部专题民主生活会,开展民主评议党员,突出问题导向抓整改,推动党员立足岗位做贡献。近期将进行党员奉献日清理环境卫生,开展党员“两学一做”承诺活动,使党员主动接受党支部和职工群众监督,开展党员身边无违章签名活动。 (三)坚持三项举措,仔细开展特色“回头看”活动 “回头看”工作是进一步巩固“三带头”成果的有力举措,是深化推动作风建设年的有效载体。我们本着检验工作、促进落实、解决问题、不走过场的原则,注意把活动成效融入平安
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