财务人员管理.docx
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1、财务人员管理 公司/集团 财务人员日常管理与风险限制管理规定 鉴于财务人员在企业经营管理中所处的关键地位,为更好地构建合作信任平台,特针对性制订以下管理方法及风险管限制度,希各级财务人员严格遵守执行: 一、适用范围: 集团财务中心及派驻各分、子公司全部工作人员,包括财务总监、财务经理、财务会计主管、审计经理、投资经理、会计主办、会计、出纳、收银员 二、财务人员管理方法: 1、财务人员职业守则承诺:由员工本人在入职当日签署; 2、财务工作人员授权书:由集团财务中心出具,授权员工代表集团总部派驻分、子公司开展财务工作; 3、财务人员档案管理规定:财务人员档案由集团财务中心统一管控,以确保档案管理的
2、完整性。 三、财务人员风险管限制度: 1、亲人联系表:由员工本人在入职当日填写,需完整填写不少于6个的联系人资料; 2、入职担保书:由员工本人在入职当日起3个工作日内出具,并同时供应担保人具体联系资料(姓名、联系方式、家庭住址等)、房产证明复印件或身份证复印件; 3、保密协议书:由员工本人在入职当日签署,公司与员工本人各留存一份。 四、以上管理的责任人为财务总监(财务总监未到岗时由财务部最高管理者或公司总裁 担当)。 五、本规定自颁布之日起生效。 公司/集团 二九年月 财务人员职业守则 做为公司财务部/集团财务中心的一员,我承诺遵守以下职业守则与荣誉: 肯定听从公司/集团领导 恒久保守财务隐私
3、 按律完成工作支持 清廉坚守职位阵地 一、肯定听从公司/集团领导 1、公司/集团是财务领导地位与指挥地位,由董事会干脆管理财务,董事长代表董事会进行实际的财务管理 2、公司/集团总裁是财务管理的审批与执行部门 3、财务工作人员随时接受新任务 二、恒久保守财务隐私 1、由于财务工作人员是财务帐务的干脆操作人员,责任重大,务必保守财务秘务 2、灵敏回答政府、管理者、员工的问题与发问,才是优秀的财务人员 3、财务保密不但是财务的任务,还是全部财务工作人员执行的一种文化 三、按律完成工作支持 1、刚好、精确完成财务报表、信息汇报工作 2、现金管理及现金交接刚好 3、无条件听从所在分、子公司的行政管理,
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