建筑单位材料科年度总结.doc
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1、建筑单位材料科年度总结建筑单位材料科年度总结202*年材料科年度总结202*年是公司实现跨越式发展的一年,材料科在鲍总、王总、杨经理的支持、关怀下,以及各部门的密切配合下,紧紧围绕公司的工作重点,坚持“比价采购”的工作原则,很好的完成了各项工作任务。材料科根据今年公司工程项目部多,时间紧、任务重的特点。与各项目部密切配合,做好相关的供应配套的工作,要求各项目部认真执行,防止发生浪费、盗窃现象,按照各项目部生产进度安排采购时间、品种、规格和数量,积极组织材料资源。全面核实材料的用量,明确分工落实责任,分别组织配套供应,发挥资金最大效益。一年来在公司领导的正确带领指引下,材料科全体人员以公司总体工
2、作战略目标为契机,积极适应当前建筑材料市场的新形势,积极、努力完成公司下达的各项任务和工作,进一步发挥“供、管、用”的职能作用,突出协调服务,创新工作方式,不断提高采购、监督、检查水平。202*年材料科主要采购土建材料数量如下:钢筋3.8万吨,水泥4400吨,砖块1000万块,木材190万根,模板18万张,石子3200车,砂1170车。202*年材料科签订各种材料合同71份,其中工地合同份,工地合同份合同份,工地合同份,工地合同份,工地合同份,工地份合同,工地合同份,工地合同份,工地合同份,工地合同份,其他各工地通用材料合同15份。202*年公司新接项目众多,为此公司领导指示材料科采购一批QT
3、Z63塔机和SSD80井架,我材料科多次深入市场进行调查研究,在采购时坚持比质量、比价格、比运距算成本的“三比一算”原则,在满足工程质量的要求的前提下,选用价格低、距离近代采购对象,从而降低采购成本。截至202*年年底,材料科共计购买QTZ63新塔机24台、SSD80井字架近50台,加上原有管理的塔机和井字架,材料科现有管理塔机29台(28台QTZ63塔机,1台QTZ80塔机),SSD80井字架72台,施工电梯3台,塔吊标准节90节。极大地满足了公司各项目部施工生产的需要。由于202*年宁波市出台文件,规定建筑起重机械产权单位在办理产权备案登记手续和使用登记手续,此时恰逢公司各项目急需上马开工
4、,如不及时办理将导致起重机械设备无法使用。时间紧、任务重,如延误一天将给公司的信誉和经济造成极大的损失。鉴于上述情况,我材料科发扬不怕苦,不怕累的精神,加班加点整理组织起重机械设备的备案资料和使用登记资料的相关资料,联系有关部门盖章审核。到目前为止,我材料科办理产权备案登记的机械设备:塔机29台,井字架72台,施工电梯3台,产权备案办理率达到100%,使用登记:塔机29台,施工电梯3台,井字架34台(另38台未出检测报告,故无法办理)。使用登记办理率达到100%。同时建立了起重设备登记表,对各工地的塔吊使用情况进行管理,保证了公司各项目起重机械设备的正常运行,保质、保量圆满完成了公司领导交予的
5、任务。随着公司不断扩大,规范,完善,可以预料材料科的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识需更广,为此,材料科全体人员将更加勤奋工作,努力学习提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。材料科有决心在公司领导的带领下,开拓创新、求真务实,切实做好材料各环节的工作,为公司的发展做出贡献。材料科202*年2月4日扩展阅读:建筑单位物资科工作年终总结物资科工作总结公司物资部/项目部:自项目部202*年4月份进场以来,已时近四年。在上级领导及上级业务部门大力带领和悉心指导下,项目部领导对我业务部门的工作给予了大力的支持和帮助。在即将过去的一年时间,通过和各业务部门沟通协作,克服种种艰难,基本完成我科
6、室主要工作,保证了材料供应,顺利解决施工生产中遇到的突发问题。一年以来,有耕种也有收获,有汗水也有喜悦。现将一年以来的工作情况做一总结,为来年的工作做参考以及制定新的工作计划。一、工程概况*二、材料供应情况1.主要材料202*年度,2.周转材料调拨材料,模板,挂蓝,脚手架,贝雷架自购材料,型材3.地材砂子,石子4.其他材料进料金额三、经验及不足一年以来,我科室多次组织科员进行业务知识培训,深入学习、领会、执行公司物资部物资管理办法及招标物资采购管理办法、周转材料管理办网酱小编:法。针对项目部自身特点修改完善项目部物资管理办法,作为日常工作指导,在日常工作中做好材料采购供应,现场管理及限额发料和
7、核算工作。召集工队负责人及材料员统一学习材料知识,统一材料发放及调拨程序。对于自购材料,通过“货比三家”,我们从网络上查询最新的材料价格,并将自身需要的材料数量及规格同时传送给多家供应商,比对价格,在满足质量和工程需要的同时,尽可能地提高性价比,为项目部节约成本支出。对于使用数量大的材料,组织招标,由项目部评标小组综合考量,从而最终确定几家供应商。根据拌合站生产情况,对于生产所需的水泥、粉煤灰、外加剂及砂石料进行考核,在保障混凝土生产的同时,最大限度防止非施工用混凝土原材流失及超供。由于项目部管区较长,队伍较多,加大了材料的安防难度。在平常的工作中我们设置专人看管主要材料场地,并对工队现场材料
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