物业公司总结.docx
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1、物业公司总结 物业公司2022年终总结 2022年,上海泰宇物业公司在黄总、陈总和总公司的各位领导的英明领导和深切关切下,本公司全体员工上下团结一心,充分发挥主观能动性和工作主动性,不断创新进取,进一步完善了公司管理制度、提升了公司服务质量,在今年里取得了可喜的成果。为了总结阅历,找寻差距,规划前景,促进2022年工作能够再上一个新台阶,现将2022年物业工作总结如下: 一、为了秉承公司“开源节流”的经营宗旨,除了在日常营运过程中削减物料的消耗,科学化合理化的支配、运用各项资源。同时,在人力资源方面也遵循这个原则。这也对本公司的员工提出了更高的要求。不光要在本职工作上做到精益求精,同时也要在新
2、的工作领域,各个方面也能胜任不同的工作,并且做到出类拔萃。比如,本集团闸北分公司蒙特利城小区晚班值班修理方面的工作就由当班负责监控的工作人员兼顾,虽然是迥然不同的两个条线工作,但是一样能做的特别精彩。那么别人能做到,我们公司就不能做到呢?我信任我们泰宇公司的员工是最棒的,所以现在在公司“精简人员”的大方针政策下,大家要挑起更重的担子,在工作上更上一层楼,力求推陈出新,为公司创建更美妙的明天。 二、今年上半年,新华御庭小区被评为“市文明小区”,获得市人民政府颁发的奖章。下半年,在“评比全国文明城区”的活动中, - 1 - 新华御庭管理处主动协作街道工作,确保走道、楼梯等公共运用区域不堆物,获得当
3、地居委的一样好评。 三、随着年数增长,设备不断老化。电器检查保养设备。与兄弟单位(房产、美佳)协作工作。 在今年上半年开展的工程设备设施沟通研讨会中,物业公司听取各兄弟公司的专业看法,取长补短,并落实到实际。例如新华御庭四楼商铺发觉有管道渗水的状况,工程部先制定了应急方案,然后联系房产、装饰公司,现场勘查,探讨出最终解决方案,并刚好亡羊补牢。 从这起意外中,我们相识到,设备在于管理。好的设备若得不到刚好修理保养,就会常出故障,缩短运用年限。对设备进行修理保养是保证设备运行平安,最大限度地发挥设备的有效运用功能,因此,对设备进行修理保养,做到以预防为主,坚持以预防为主,坚持日常保养与科学安排修理
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