观《亮剑》有感.docx
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1、观亮剑有感 看亮剑谈感悟 此段视频中融入了很多值得我们深思的领导艺术和管理理念,也存在令我们敬佩的团队精神,“亮剑”精神已成为现代企业管理的“强心剂”,是职场团队管理、领导力打造一本很好的教科书,今日看了这段亮剑视频,结合自身日常实际工作,主要从中学习受到以下启示; 一、夯实基础、打造过硬高效率的执行团队 从管理理念中分析,李云龙不但要自己“亮剑”,还要让士兵群起而“亮剑”, 他要求队伍以实战的状态练,分析和探讨对手,不断总结查找内部管理中不足,充分了解内部和外部资源的优势和劣势,团队中没有完备的个人,但却可以有完备的团队。要做到更好,首先团队要好,现实中没有一个团队成员是完备的,但只有相互团
2、结、相互信任。挖掘团队成员最大特点,使其发挥最大的作用。就会产生超级的实力,把个人的弱势变成集体的优势。 该视频中从打造高素养队伍着手,提出平常训练多流汗,战场上才能少流血。受伤总比丢了性命要好;为了打造狼性团队,选拔出优秀的士兵,杀猪炖肉开展比武大赛“有本领的吃肉,有能耐地带兵。”结合实际实行有效的激励措施,充分调动和挖掘下属工作主动性和自身优势,效果奇好。亮剑精神不但要在工作中体现,也要在员工日常培训中出现出来,形成深厚的“比、学、赶、超、控”氛围。通过训练提升员工的进取意识、责随意识、主动意识,形成力争上游、锐意进取的“亮剑”作风;提高员工的业务技能、管理学问、操作技术,只有练出好身体,
3、才能在工作中更好地“亮剑”。 在物业项目管理中也是同样,特殊是自己所管的项目,要充分利用淡季开展大练兵,夯实队伍建设,提升员工的基本技能。依据每个员工的特点支配到相应的岗位。不间断重复训练,精益求精。只有练就过硬的基本功,才能在旺季时满意客户所需。呈现良好的精神面貌和训练有素的专业技能。得到业主的认可,提升业主满足度。 二、领导力的修炼、个人魅力的打造才能带出过硬团队 从领导艺术中分析,李云龙作为一团之长。他能仔细分析问题,提出解决问题的方案。他到处敢为人先, 敢于突破,想到别人想不到的、做到别人不敢做的,具备勇于创新的精神。他选可用之才,用可用之人。领导就要有员工之间摸爬滚打的实力,自己的言
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- 关 键 词:
- 亮剑 有感
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